0105027一個(gè)新的借貸模型(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
0105027一個(gè)新的借貸模型(doc)
一個(gè)新的借貸模型 艾小蓮 趙明清 (山東科技大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院金融工程研究所,泰安,271019) 摘要 本文在一般借貸模型的基礎(chǔ)上給出了一個(gè)新的借貸模型用以解決多重收益率問題, 并分析說明了該模型是可行有效的。最后,用一個(gè)實(shí)例進(jìn)行了驗(yàn)證。 關(guān)鍵詞 收益率 現(xiàn)值 積累值 投資余額 模型 1 引言 收益率是這樣的利率,按此利率投資返回的現(xiàn)值等于投資投入的現(xiàn)值。它常被用作一 項(xiàng)指標(biāo)用以度量一項(xiàng)特定的業(yè)務(wù)受歡迎或不受歡迎的程度。從貸方的觀點(diǎn)看,收益率越 高越受歡迎;從借方的觀點(diǎn)看則情況相反。在大多數(shù)常見的金融業(yè)務(wù)中收益率是唯一的 ,但也會(huì)碰到一些金融業(yè)務(wù),其中的收益率并不唯一,也即存在多重收益率。在這樣的 場(chǎng)合要對(duì)某些金融計(jì)算找出合理的解釋及對(duì)不同的金融業(yè)務(wù)作出比較就會(huì)遇到一些困難 。目前解決多重收益率的方法多采用一般借貸模型,本文在此基礎(chǔ)上構(gòu)造的一個(gè)新的借 貸模型可以- 有效地解決多重收益率問題。 一般求收益率的方法是求解多項(xiàng)式方程: [pic][pic] (1) 其中[pic]是第[pic]期的投資余額;[pic]表示投資時(shí)期;[pic]表示各時(shí)期利率;[pic] 為正值表示第[pic]時(shí)期的投入,[pic]為負(fù)值表示第[pic]時(shí)期的返回。第[pic]期的投 資余額是這樣定義的:[pic]且[pic]。方程(1)可能只有一個(gè)正根,即對(duì)應(yīng)唯一的收益 率;也可能有多個(gè)正根,即對(duì)應(yīng)多重收益率。 2 現(xiàn)有解決多重收益率的方法 實(shí)踐中曾提出各種方法以回避多重收益率帶來的內(nèi)在問題: 一種方法是將未來的投資返回按一規(guī)定的利率[pic]貼現(xiàn),然后僅基于未來的投資投入來 完成其計(jì)算,即對(duì)[pic]([pic]=1,2,…,[pic])按gv是否大于零進(jìn)行分類。若[pic]小于零 ,則把它貼現(xiàn)[pic]個(gè)時(shí)期到初始現(xiàn)值,然后再按一般求收益率的方法計(jì)算,不妨稱之為 預(yù)先設(shè)立基金法。該方法也就是求解下列多項(xiàng)式方程: 另一種方法是基于這樣的前提:投資者在投資期間處于貸款人位置時(shí)的利率不同于他 處于借款人位置時(shí)的利率。看投資者是貸款人還是借款人主要是看投資余額。當(dāng)投資者 處于貸款人位置,即投資余額[pic]時(shí),可接受利率稱為項(xiàng)目投資率,記為[pic],此時(shí) 有[pic];當(dāng)投資人處于借款人位置,即[pic]
0105027一個(gè)新的借貸模型(doc)
一個(gè)新的借貸模型 艾小蓮 趙明清 (山東科技大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院金融工程研究所,泰安,271019) 摘要 本文在一般借貸模型的基礎(chǔ)上給出了一個(gè)新的借貸模型用以解決多重收益率問題, 并分析說明了該模型是可行有效的。最后,用一個(gè)實(shí)例進(jìn)行了驗(yàn)證。 關(guān)鍵詞 收益率 現(xiàn)值 積累值 投資余額 模型 1 引言 收益率是這樣的利率,按此利率投資返回的現(xiàn)值等于投資投入的現(xiàn)值。它常被用作一 項(xiàng)指標(biāo)用以度量一項(xiàng)特定的業(yè)務(wù)受歡迎或不受歡迎的程度。從貸方的觀點(diǎn)看,收益率越 高越受歡迎;從借方的觀點(diǎn)看則情況相反。在大多數(shù)常見的金融業(yè)務(wù)中收益率是唯一的 ,但也會(huì)碰到一些金融業(yè)務(wù),其中的收益率并不唯一,也即存在多重收益率。在這樣的 場(chǎng)合要對(duì)某些金融計(jì)算找出合理的解釋及對(duì)不同的金融業(yè)務(wù)作出比較就會(huì)遇到一些困難 。目前解決多重收益率的方法多采用一般借貸模型,本文在此基礎(chǔ)上構(gòu)造的一個(gè)新的借 貸模型可以- 有效地解決多重收益率問題。 一般求收益率的方法是求解多項(xiàng)式方程: [pic][pic] (1) 其中[pic]是第[pic]期的投資余額;[pic]表示投資時(shí)期;[pic]表示各時(shí)期利率;[pic] 為正值表示第[pic]時(shí)期的投入,[pic]為負(fù)值表示第[pic]時(shí)期的返回。第[pic]期的投 資余額是這樣定義的:[pic]且[pic]。方程(1)可能只有一個(gè)正根,即對(duì)應(yīng)唯一的收益 率;也可能有多個(gè)正根,即對(duì)應(yīng)多重收益率。 2 現(xiàn)有解決多重收益率的方法 實(shí)踐中曾提出各種方法以回避多重收益率帶來的內(nèi)在問題: 一種方法是將未來的投資返回按一規(guī)定的利率[pic]貼現(xiàn),然后僅基于未來的投資投入來 完成其計(jì)算,即對(duì)[pic]([pic]=1,2,…,[pic])按gv是否大于零進(jìn)行分類。若[pic]小于零 ,則把它貼現(xiàn)[pic]個(gè)時(shí)期到初始現(xiàn)值,然后再按一般求收益率的方法計(jì)算,不妨稱之為 預(yù)先設(shè)立基金法。該方法也就是求解下列多項(xiàng)式方程: 另一種方法是基于這樣的前提:投資者在投資期間處于貸款人位置時(shí)的利率不同于他 處于借款人位置時(shí)的利率。看投資者是貸款人還是借款人主要是看投資余額。當(dāng)投資者 處于貸款人位置,即投資余額[pic]時(shí),可接受利率稱為項(xiàng)目投資率,記為[pic],此時(shí) 有[pic];當(dāng)投資人處于借款人位置,即[pic]
0105027一個(gè)新的借貸模型(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 376
- 2終端陳列十五大原則 388
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 350
- 4****主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 381
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 398
- 6主顧開拓 490
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 347
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 378
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 423
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695