05包裝班長崗位職責(zé)(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
05包裝班長崗位職責(zé)(doc)
受控狀態(tài): | |頒發(fā)部門 | | |包裝班長崗位職責(zé) |接收部門 | | | |生效日期 | | | |制定人 | |制定日期 | | |文件編號(hào) | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) | |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門 | | 1目的 建立包裝班長崗位職責(zé),保證產(chǎn)品外包質(zhì)量。 2范圍 包裝班長。 3責(zé)任 包裝班長履行本崗位職責(zé),車間主任有監(jiān)督其執(zhí)行的責(zé)任。 4內(nèi)容 4.1 嚴(yán)格按照有關(guān)文件的規(guī)定組織本崗位工人進(jìn)行生產(chǎn),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成包裝任務(wù)。 并對(duì)產(chǎn)品包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。 4.2 生產(chǎn)前負(fù)責(zé)檢查工作間清場、設(shè)備的清潔及完好情況。 4.3 按照SOP規(guī)定對(duì)本崗位進(jìn)行記錄管理體制、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產(chǎn)秩序管 理、標(biāo)簽管理和拼箱管理。 4.4負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄。 4.5 一個(gè)批號(hào)完畢填寫物料平衡表。 4.6 一個(gè)批號(hào)包裝完畢,對(duì)可繼續(xù)使用的包裝材料及時(shí)退庫,對(duì)不可利用、印有本企業(yè)名稱 的任何包裝材料特別是標(biāo)簽,應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)銷并簽名備查。 4.7 在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)對(duì)突然情況作緊急處理直至停止生產(chǎn),并立即報(bào)告車間主任。 4.8 協(xié)助車間主任編寫與制訂有關(guān)本車間的SOP及其他文件。 4.9 完成車間主任交辦的其他工作。 5培訓(xùn) 5.1 培訓(xùn)對(duì)象:包裝班長。 5.2 培訓(xùn)時(shí)間:二小時(shí)。
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受控狀態(tài): | |頒發(fā)部門 | | |包裝班長崗位職責(zé) |接收部門 | | | |生效日期 | | | |制定人 | |制定日期 | | |文件編號(hào) | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) | |批準(zhǔn)人 | |批準(zhǔn)日期 | | |分發(fā)部門 | | 1目的 建立包裝班長崗位職責(zé),保證產(chǎn)品外包質(zhì)量。 2范圍 包裝班長。 3責(zé)任 包裝班長履行本崗位職責(zé),車間主任有監(jiān)督其執(zhí)行的責(zé)任。 4內(nèi)容 4.1 嚴(yán)格按照有關(guān)文件的規(guī)定組織本崗位工人進(jìn)行生產(chǎn),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成包裝任務(wù)。 并對(duì)產(chǎn)品包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。 4.2 生產(chǎn)前負(fù)責(zé)檢查工作間清場、設(shè)備的清潔及完好情況。 4.3 按照SOP規(guī)定對(duì)本崗位進(jìn)行記錄管理體制、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產(chǎn)秩序管 理、標(biāo)簽管理和拼箱管理。 4.4負(fù)責(zé)按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄。 4.5 一個(gè)批號(hào)完畢填寫物料平衡表。 4.6 一個(gè)批號(hào)包裝完畢,對(duì)可繼續(xù)使用的包裝材料及時(shí)退庫,對(duì)不可利用、印有本企業(yè)名稱 的任何包裝材料特別是標(biāo)簽,應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)銷并簽名備查。 4.7 在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)對(duì)突然情況作緊急處理直至停止生產(chǎn),并立即報(bào)告車間主任。 4.8 協(xié)助車間主任編寫與制訂有關(guān)本車間的SOP及其他文件。 4.9 完成車間主任交辦的其他工作。 5培訓(xùn) 5.1 培訓(xùn)對(duì)象:包裝班長。 5.2 培訓(xùn)時(shí)間:二小時(shí)。
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