09新產(chǎn)品開發(fā)管理程序(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
09新產(chǎn)品開發(fā)管理程序(doc)
新產(chǎn)品開發(fā)管理程序 1. 目的 明確新產(chǎn)品開發(fā)全過程的主要工作和內(nèi)容,對新產(chǎn)品開發(fā)全過程進行控制,使新產(chǎn) 品的質(zhì)量滿足顧客的要求。 2. 范圍 本程序適用于集團新產(chǎn)品開發(fā)工作的全過程。 3. 職責 3.1 營銷中心根據(jù)市場調(diào)查和顧客要求,收集信息資料,下達《新產(chǎn)品開發(fā)申請書》 。 3.2 技術(shù)研發(fā)部負責新產(chǎn)品資料的收集,新產(chǎn)品的立項、申報、研制、鑒定等全過 程的控制。 4. 工作過程和方法 4.1 策劃 4.1.1營銷中心對收集的市場和客戶要求逐項分析,并會同生產(chǎn)副總裁、總工 程師、技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)管理部等有關(guān)人員進行評審,填寫《新產(chǎn)品開 發(fā)申請書》,經(jīng)營銷中心經(jīng)理審核、營銷副總經(jīng)理批準后送達技術(shù)研發(fā) 部。 4.2 立項 4.2.1技術(shù)研發(fā)部對《新產(chǎn)品開發(fā)申請書》中不完善的部分,要求營銷中心予以澄 清和解決。 4.2.2 技術(shù)研發(fā)部根據(jù)《新產(chǎn)品開發(fā)申請書》,編制《新產(chǎn)品開發(fā)計劃書》,經(jīng)總工 程師審核、總裁批準后實施?!缎庐a(chǎn)品開發(fā)計劃書》應(yīng)明確如下內(nèi)容: a.設(shè)計項目、質(zhì)量目標、檢驗標準。 b.方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、樣品試制,各階段的劃分和要求。 c.各設(shè)計階段的人員分工及其它技術(shù)人員的職責和進度要求。 d.各設(shè)計階段項目的接口,銜接和傳遞、評審要求。過程中的信息必須寫成文 件,為采購、生產(chǎn)、檢驗等活動提供技術(shù)依據(jù)。 4.3 方案設(shè)計 4.3.1 方案設(shè)計應(yīng)滿足《新產(chǎn)品開發(fā)計劃書》規(guī)定的質(zhì)量目標和設(shè)計項目,并包括 如下內(nèi)容: a.編制產(chǎn)品標準及采用國際標準或國外先進標準的對比報告。 b.產(chǎn)品詳細的技術(shù)參數(shù)。 c.產(chǎn)品性能、主要工藝系統(tǒng)等設(shè)計書。 d.編寫《新產(chǎn)品開發(fā)方案》。 4.3.2 技術(shù)研發(fā)部組織營銷中心、技術(shù)科等有關(guān)人員進行方案設(shè)計評審。 4.3.3方案設(shè)計評審內(nèi)容 a.新產(chǎn)品開發(fā)總體方案設(shè)計介紹。 b.項目評審,并作出書面評審結(jié)論。 4.3.4 技術(shù)研發(fā)部根據(jù)評審結(jié)論,對《新產(chǎn)品開發(fā)方案》作出修改。 4.3.5總工程師收到《新產(chǎn)品開發(fā)方案》后,審核是否已滿足設(shè)計輸入要求,達 到要求則批準通過。 4.4 技術(shù)設(shè)計 4.4.1 由技術(shù)研發(fā)部負責確定產(chǎn)品總體要求,其主要內(nèi)容: a.確定產(chǎn)品指標性能和工藝參數(shù)。 b.編制產(chǎn)品技術(shù)標準。 c.提出產(chǎn)品改進時所用的原材料、名稱、規(guī)格及要求。 d.編寫檢驗規(guī)范,提出控制和評價準則。 4.5 開發(fā) 4.5.1由技術(shù)研發(fā)部組織實施,涉及生產(chǎn)單位配合,總工程師總體控制。 4.6 驗證 4.6.1 為保證設(shè)計輸出滿足設(shè)計輸入要求,技術(shù)研發(fā)部組織營銷中心、生產(chǎn)管理 部及其他有關(guān)人員按以下要求對新產(chǎn)品進行驗證,形成《新產(chǎn)品驗收報 告》。 a.技術(shù)規(guī)定 c.計算書 d.材料清單 e.產(chǎn)品說明書 f.產(chǎn)品驗收規(guī)定 4.7 開發(fā)確認 4.7.1 營銷中心根據(jù)市場直接需要向客戶提供新產(chǎn)品,并及時獲取客戶的意見,確認 后以《新產(chǎn)品試用報告》反饋到技術(shù)研發(fā)部,以確認產(chǎn)品符合規(guī)定和顧客的要求 。 4.7.2 對于市場潛在需要的新產(chǎn)品,技術(shù)研發(fā)部可會同原設(shè)計立項有關(guān)人員對結(jié)果進 行確認。 4.8開發(fā)更改 4.8.1 在客戶提出對產(chǎn)品要求發(fā)生變更,或設(shè)計和開發(fā)輸出評審、驗證、確認中存在 問題時,技術(shù)研發(fā)部應(yīng)對設(shè)計開發(fā)進行更改,并填寫和保持《新產(chǎn)品開發(fā)更改 記錄》。 4.8.2 對于重大更改應(yīng)在實施前得到評審。更改后收回作廢文件,以確保實施文件的 正確、統(tǒng)一、完整。 4.9 設(shè)計資料由技術(shù)研發(fā)部進行歸檔管理。 5.相關(guān)文件(無) 6.使用記錄 6.1《新產(chǎn)品開發(fā)申請書》 6.2《新產(chǎn)品開發(fā)計劃書》 6.3《新產(chǎn)品開發(fā)方案》 6.4《新產(chǎn)品驗收報告》 6.5《新產(chǎn)品試用報告》 6.6《新產(chǎn)品開發(fā)更改記錄》
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新產(chǎn)品開發(fā)管理程序 1. 目的 明確新產(chǎn)品開發(fā)全過程的主要工作和內(nèi)容,對新產(chǎn)品開發(fā)全過程進行控制,使新產(chǎn) 品的質(zhì)量滿足顧客的要求。 2. 范圍 本程序適用于集團新產(chǎn)品開發(fā)工作的全過程。 3. 職責 3.1 營銷中心根據(jù)市場調(diào)查和顧客要求,收集信息資料,下達《新產(chǎn)品開發(fā)申請書》 。 3.2 技術(shù)研發(fā)部負責新產(chǎn)品資料的收集,新產(chǎn)品的立項、申報、研制、鑒定等全過 程的控制。 4. 工作過程和方法 4.1 策劃 4.1.1營銷中心對收集的市場和客戶要求逐項分析,并會同生產(chǎn)副總裁、總工 程師、技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)管理部等有關(guān)人員進行評審,填寫《新產(chǎn)品開 發(fā)申請書》,經(jīng)營銷中心經(jīng)理審核、營銷副總經(jīng)理批準后送達技術(shù)研發(fā) 部。 4.2 立項 4.2.1技術(shù)研發(fā)部對《新產(chǎn)品開發(fā)申請書》中不完善的部分,要求營銷中心予以澄 清和解決。 4.2.2 技術(shù)研發(fā)部根據(jù)《新產(chǎn)品開發(fā)申請書》,編制《新產(chǎn)品開發(fā)計劃書》,經(jīng)總工 程師審核、總裁批準后實施?!缎庐a(chǎn)品開發(fā)計劃書》應(yīng)明確如下內(nèi)容: a.設(shè)計項目、質(zhì)量目標、檢驗標準。 b.方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、樣品試制,各階段的劃分和要求。 c.各設(shè)計階段的人員分工及其它技術(shù)人員的職責和進度要求。 d.各設(shè)計階段項目的接口,銜接和傳遞、評審要求。過程中的信息必須寫成文 件,為采購、生產(chǎn)、檢驗等活動提供技術(shù)依據(jù)。 4.3 方案設(shè)計 4.3.1 方案設(shè)計應(yīng)滿足《新產(chǎn)品開發(fā)計劃書》規(guī)定的質(zhì)量目標和設(shè)計項目,并包括 如下內(nèi)容: a.編制產(chǎn)品標準及采用國際標準或國外先進標準的對比報告。 b.產(chǎn)品詳細的技術(shù)參數(shù)。 c.產(chǎn)品性能、主要工藝系統(tǒng)等設(shè)計書。 d.編寫《新產(chǎn)品開發(fā)方案》。 4.3.2 技術(shù)研發(fā)部組織營銷中心、技術(shù)科等有關(guān)人員進行方案設(shè)計評審。 4.3.3方案設(shè)計評審內(nèi)容 a.新產(chǎn)品開發(fā)總體方案設(shè)計介紹。 b.項目評審,并作出書面評審結(jié)論。 4.3.4 技術(shù)研發(fā)部根據(jù)評審結(jié)論,對《新產(chǎn)品開發(fā)方案》作出修改。 4.3.5總工程師收到《新產(chǎn)品開發(fā)方案》后,審核是否已滿足設(shè)計輸入要求,達 到要求則批準通過。 4.4 技術(shù)設(shè)計 4.4.1 由技術(shù)研發(fā)部負責確定產(chǎn)品總體要求,其主要內(nèi)容: a.確定產(chǎn)品指標性能和工藝參數(shù)。 b.編制產(chǎn)品技術(shù)標準。 c.提出產(chǎn)品改進時所用的原材料、名稱、規(guī)格及要求。 d.編寫檢驗規(guī)范,提出控制和評價準則。 4.5 開發(fā) 4.5.1由技術(shù)研發(fā)部組織實施,涉及生產(chǎn)單位配合,總工程師總體控制。 4.6 驗證 4.6.1 為保證設(shè)計輸出滿足設(shè)計輸入要求,技術(shù)研發(fā)部組織營銷中心、生產(chǎn)管理 部及其他有關(guān)人員按以下要求對新產(chǎn)品進行驗證,形成《新產(chǎn)品驗收報 告》。 a.技術(shù)規(guī)定 c.計算書 d.材料清單 e.產(chǎn)品說明書 f.產(chǎn)品驗收規(guī)定 4.7 開發(fā)確認 4.7.1 營銷中心根據(jù)市場直接需要向客戶提供新產(chǎn)品,并及時獲取客戶的意見,確認 后以《新產(chǎn)品試用報告》反饋到技術(shù)研發(fā)部,以確認產(chǎn)品符合規(guī)定和顧客的要求 。 4.7.2 對于市場潛在需要的新產(chǎn)品,技術(shù)研發(fā)部可會同原設(shè)計立項有關(guān)人員對結(jié)果進 行確認。 4.8開發(fā)更改 4.8.1 在客戶提出對產(chǎn)品要求發(fā)生變更,或設(shè)計和開發(fā)輸出評審、驗證、確認中存在 問題時,技術(shù)研發(fā)部應(yīng)對設(shè)計開發(fā)進行更改,并填寫和保持《新產(chǎn)品開發(fā)更改 記錄》。 4.8.2 對于重大更改應(yīng)在實施前得到評審。更改后收回作廢文件,以確保實施文件的 正確、統(tǒng)一、完整。 4.9 設(shè)計資料由技術(shù)研發(fā)部進行歸檔管理。 5.相關(guān)文件(無) 6.使用記錄 6.1《新產(chǎn)品開發(fā)申請書》 6.2《新產(chǎn)品開發(fā)計劃書》 6.3《新產(chǎn)品開發(fā)方案》 6.4《新產(chǎn)品驗收報告》 6.5《新產(chǎn)品試用報告》 6.6《新產(chǎn)品開發(fā)更改記錄》
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