12生産和服"仗峁┛刂瞥絳?doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作控制程序 1.0目的 對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行有效控制,以確保滿足顧客的需求和期望。 2.0適用范圍 適用于對產(chǎn)品的形成、過程的確認(rèn)、產(chǎn)品的防護(hù)及放行、產(chǎn)品交付和適用的交付后的活 動、標(biāo)識和可追溯性、顧客財產(chǎn)的控制。 3.0定義 無 4.0職責(zé) 4.1生產(chǎn)部和工程部進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制,負(fù)責(zé)對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行 控制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)。 4.2銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付及售后服務(wù)工作。 4.3調(diào)色室負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)。 4.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)部編制必要的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書。 4.5調(diào)色室負(fù)責(zé)產(chǎn)品驗(yàn)證及標(biāo)識和可追溯性控制,以及對特殊及關(guān)鍵過程進(jìn)行監(jiān)控。 5.0程序 5.1獲得規(guī)定產(chǎn)品特性的信息和文件 5.1.1生產(chǎn)部根據(jù)《產(chǎn)品庫存標(biāo)準(zhǔn)》對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制。車間到倉庫領(lǐng)料生產(chǎn),并填寫進(jìn) 出庫帳。 5.1.2 對關(guān)鍵過程應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,其他情況下如必要時也應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書。 5.2過程確認(rèn) 5.2.1關(guān)鍵和特殊過程 5.2.1.1關(guān)鍵過程包括: a)對產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、功能、壽命、可靠性及成本等有直接影響的工序; b)產(chǎn)品重要質(zhì)量特性形成的工序; c)工藝復(fù)雜,質(zhì)量容易波動,對工人技藝要求高或問題發(fā)生較多的工序。 本廠各種產(chǎn)品的合成過程均為關(guān)鍵過程,關(guān)鍵過程人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗 。 5.2.1.2特殊過程 本廠產(chǎn)品生產(chǎn)沒有特殊過程。 5.2.1.3生產(chǎn)過程規(guī)定參見《生產(chǎn)工藝流程圖》。對這些過程應(yīng)進(jìn)行確認(rèn),證實(shí)它們的過 程能力。適用時,這些確認(rèn)的安排應(yīng)包括: a)過程鑒定,證實(shí)所使用的過程方法是否符合要求并有效實(shí)施; b)對所使用的設(shè)備、設(shè)備能力(包括精確度、安全性、可用性等要求)及維護(hù)保養(yǎng)有 嚴(yán)格要求,并保存維護(hù)保養(yǎng)記錄,執(zhí)行《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》的有關(guān)規(guī)定。相 關(guān)生產(chǎn)人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核,合格后上崗; c)由生產(chǎn)部組織相關(guān)人員確定最佳的工藝參數(shù),并負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)審批后并 實(shí)施,以保證產(chǎn)品質(zhì)量; d)對這些過程的生產(chǎn)監(jiān)控應(yīng)進(jìn)行記錄,填寫相應(yīng)的生產(chǎn)報表或檢驗(yàn)記錄; e)過程的再確認(rèn):按規(guī)定的時間間隔或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(如材料、設(shè)備、人員 的變化等),應(yīng)對上述過程進(jìn)行再確認(rèn),確保對影響過程能力的變化及時作出反應(yīng);根 據(jù)需要對相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行更改,執(zhí)行《文件控制程序》關(guān)于文件更改的 有關(guān)規(guī)定。 5.3使用合適的生產(chǎn)服務(wù)設(shè)備,并安排適宜的工作環(huán)境;應(yīng)按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng), 執(zhí)行《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 5.4對生產(chǎn)服務(wù)運(yùn)作實(shí)施監(jiān)控,配置適用的測量與監(jiān)控裝置,執(zhí)行《測量和監(jiān)控裝置控制 程序》;生產(chǎn)中要認(rèn)真做好檢驗(yàn)工作并作好相應(yīng)記錄,執(zhí)行《過程及產(chǎn)品的測量和監(jiān)控程序 》的有關(guān)規(guī)定。 5.5標(biāo)識和可追溯性控制 5.5.1根據(jù)需要,生產(chǎn)部規(guī)定所有標(biāo)識的方法,并對其有效性進(jìn)行監(jiān)控;當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重 大質(zhì)量問題時,組織對其進(jìn)行追溯。 5.5.2各相關(guān)部門負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識,負(fù)責(zé)將不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)擺放,負(fù)責(zé) 對所有標(biāo)識的維護(hù)。 5.5.3產(chǎn)品標(biāo)識及可追溯性 在有追溯性要求時,對產(chǎn)品予以標(biāo)識以便于追溯;如果不標(biāo)識不會引起產(chǎn)品混淆或無 追溯要求時,也可以不對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。原料標(biāo)識采用采購產(chǎn)品本身的標(biāo)識。 5.5.4產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識為: a)檢驗(yàn)狀態(tài):合格、不合格、待檢、待處理;標(biāo)識在產(chǎn)品上或以區(qū)域或標(biāo)牌標(biāo)識; 在生產(chǎn)車間現(xiàn)場以標(biāo)牌或區(qū)域作為標(biāo)識。 b)緊急放行標(biāo)識:對因生產(chǎn)急需來不及檢驗(yàn)的產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)品上以標(biāo)牌標(biāo)識。 5.6顧客財產(chǎn)的控制 本公司無顧客提供財產(chǎn)。 5.7產(chǎn)品防護(hù) 5.7.1對于產(chǎn)品從接收、內(nèi)部加工、放行交付直到預(yù)期目的地的所有階段,應(yīng)防止產(chǎn)品 變質(zhì)、損壞和錯用。 5.7.2應(yīng)針對顧客的要求及產(chǎn)品的符合性對其提供防護(hù),應(yīng)包括標(biāo)識(包括運(yùn)輸標(biāo)記) 、搬運(yùn)、包裝(包括裝箱)、貯存和保護(hù)(包括隔離)等。 5.7.3產(chǎn)品搬運(yùn)的控制 產(chǎn)品所在現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn),配置適宜的搬運(yùn)工具,規(guī)定合理的搬運(yùn)方法 ,應(yīng)考慮: a)不得破壞包裝,防止跌落、磕碰、擠壓; b)應(yīng)按照包裝箱外標(biāo)識的要求進(jìn)行搬運(yùn);保持搬運(yùn)通道暢通;搬運(yùn)過程中注意保護(hù)好 產(chǎn)品,防止丟失或損壞; c)對易損、危險物品應(yīng)注意搬運(yùn)安全; 5.7.3包裝控制 a)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)確定包裝材料、包裝設(shè)計和要求。 b)在包裝過程中應(yīng)注意核對產(chǎn)品合格證;保持產(chǎn)品外觀清潔、完整;包裝后加上正確 的標(biāo)識。 5.7.4貯存控制 a)生產(chǎn)部應(yīng)規(guī)范倉庫的管理,按規(guī)定存放,對有貯存期限要求的物品,要明確標(biāo)識有 效期,保證先入先出。 b)倉庫應(yīng)配置適當(dāng)?shù)脑O(shè)備(如消防設(shè)備等),以保持安全適宜的貯存環(huán)境; c)對貯存物品的環(huán)境及安全有明確要求; d)所有貯存物品應(yīng)建立臺帳,做好帳務(wù)清楚,保持帳、物一致;倉管員應(yīng)經(jīng)常查看庫 存物品,發(fā)現(xiàn)異常及時進(jìn)行確認(rèn)、處理。 e)成品出庫時應(yīng)填寫出庫帳。 5.7.5交付控制 a)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對提供運(yùn)輸服務(wù)的方式進(jìn)行評價,以確保運(yùn)輸過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。 b)合同要求時,對產(chǎn)品的保護(hù)要延續(xù)到交付的目的地。 5.8產(chǎn)品交付后的活動 5.8.1銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù): a)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)工作; b)負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò),妥善處理顧客投訴,負(fù)責(zé)保存相關(guān)服務(wù)記錄; c)負(fù)責(zé)對顧客滿意程度進(jìn)行測量,確定顧客的需求和潛在需求,執(zhí)行《顧客滿意度控 制程序》; d)建立顧客檔案,詳細(xì)記錄其名稱、地址、電話、聯(lián)系人等資料;整理了解顧客的 定貨傾向,及時做好供貨準(zhǔn)備; e)利用與顧客的交往,主動向顧客介紹本公司產(chǎn)品,提供宣傳資料,解答顧客提問, 及時掌握市場動態(tài)和顧客需求的動向。 5.8.2咨詢服務(wù) 對顧客面談、信函、電話、傳真等方式的咨詢,銷售部應(yīng)負(fù)責(zé)解答記錄,暫時未能解 答的,應(yīng)詳細(xì)記錄并會同相關(guān)部門研究后予以答復(fù)。 6.0相關(guān)文件 《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序》。 《顧客及產(chǎn)品要求的評審程序》。 《文件控制程序》。 《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》。 《過程及產(chǎn)品的測量和監(jiān)控程序》。 《顧客滿意度控制程序》。 《采購控制程序》。 《生產(chǎn)工藝流程圖》 7.0質(zhì)量記錄 產(chǎn)品庫存標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品出入庫帳
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生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作控制程序 1.0目的 對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行有效控制,以確保滿足顧客的需求和期望。 2.0適用范圍 適用于對產(chǎn)品的形成、過程的確認(rèn)、產(chǎn)品的防護(hù)及放行、產(chǎn)品交付和適用的交付后的活 動、標(biāo)識和可追溯性、顧客財產(chǎn)的控制。 3.0定義 無 4.0職責(zé) 4.1生產(chǎn)部和工程部進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制,負(fù)責(zé)對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行 控制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)。 4.2銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付及售后服務(wù)工作。 4.3調(diào)色室負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)。 4.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)部編制必要的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書。 4.5調(diào)色室負(fù)責(zé)產(chǎn)品驗(yàn)證及標(biāo)識和可追溯性控制,以及對特殊及關(guān)鍵過程進(jìn)行監(jiān)控。 5.0程序 5.1獲得規(guī)定產(chǎn)品特性的信息和文件 5.1.1生產(chǎn)部根據(jù)《產(chǎn)品庫存標(biāo)準(zhǔn)》對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制。車間到倉庫領(lǐng)料生產(chǎn),并填寫進(jìn) 出庫帳。 5.1.2 對關(guān)鍵過程應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,其他情況下如必要時也應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書。 5.2過程確認(rèn) 5.2.1關(guān)鍵和特殊過程 5.2.1.1關(guān)鍵過程包括: a)對產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、功能、壽命、可靠性及成本等有直接影響的工序; b)產(chǎn)品重要質(zhì)量特性形成的工序; c)工藝復(fù)雜,質(zhì)量容易波動,對工人技藝要求高或問題發(fā)生較多的工序。 本廠各種產(chǎn)品的合成過程均為關(guān)鍵過程,關(guān)鍵過程人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗 。 5.2.1.2特殊過程 本廠產(chǎn)品生產(chǎn)沒有特殊過程。 5.2.1.3生產(chǎn)過程規(guī)定參見《生產(chǎn)工藝流程圖》。對這些過程應(yīng)進(jìn)行確認(rèn),證實(shí)它們的過 程能力。適用時,這些確認(rèn)的安排應(yīng)包括: a)過程鑒定,證實(shí)所使用的過程方法是否符合要求并有效實(shí)施; b)對所使用的設(shè)備、設(shè)備能力(包括精確度、安全性、可用性等要求)及維護(hù)保養(yǎng)有 嚴(yán)格要求,并保存維護(hù)保養(yǎng)記錄,執(zhí)行《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》的有關(guān)規(guī)定。相 關(guān)生產(chǎn)人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核,合格后上崗; c)由生產(chǎn)部組織相關(guān)人員確定最佳的工藝參數(shù),并負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)審批后并 實(shí)施,以保證產(chǎn)品質(zhì)量; d)對這些過程的生產(chǎn)監(jiān)控應(yīng)進(jìn)行記錄,填寫相應(yīng)的生產(chǎn)報表或檢驗(yàn)記錄; e)過程的再確認(rèn):按規(guī)定的時間間隔或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(如材料、設(shè)備、人員 的變化等),應(yīng)對上述過程進(jìn)行再確認(rèn),確保對影響過程能力的變化及時作出反應(yīng);根 據(jù)需要對相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行更改,執(zhí)行《文件控制程序》關(guān)于文件更改的 有關(guān)規(guī)定。 5.3使用合適的生產(chǎn)服務(wù)設(shè)備,并安排適宜的工作環(huán)境;應(yīng)按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng), 執(zhí)行《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 5.4對生產(chǎn)服務(wù)運(yùn)作實(shí)施監(jiān)控,配置適用的測量與監(jiān)控裝置,執(zhí)行《測量和監(jiān)控裝置控制 程序》;生產(chǎn)中要認(rèn)真做好檢驗(yàn)工作并作好相應(yīng)記錄,執(zhí)行《過程及產(chǎn)品的測量和監(jiān)控程序 》的有關(guān)規(guī)定。 5.5標(biāo)識和可追溯性控制 5.5.1根據(jù)需要,生產(chǎn)部規(guī)定所有標(biāo)識的方法,并對其有效性進(jìn)行監(jiān)控;當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重 大質(zhì)量問題時,組織對其進(jìn)行追溯。 5.5.2各相關(guān)部門負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識,負(fù)責(zé)將不同狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)擺放,負(fù)責(zé) 對所有標(biāo)識的維護(hù)。 5.5.3產(chǎn)品標(biāo)識及可追溯性 在有追溯性要求時,對產(chǎn)品予以標(biāo)識以便于追溯;如果不標(biāo)識不會引起產(chǎn)品混淆或無 追溯要求時,也可以不對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。原料標(biāo)識采用采購產(chǎn)品本身的標(biāo)識。 5.5.4產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識為: a)檢驗(yàn)狀態(tài):合格、不合格、待檢、待處理;標(biāo)識在產(chǎn)品上或以區(qū)域或標(biāo)牌標(biāo)識; 在生產(chǎn)車間現(xiàn)場以標(biāo)牌或區(qū)域作為標(biāo)識。 b)緊急放行標(biāo)識:對因生產(chǎn)急需來不及檢驗(yàn)的產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)品上以標(biāo)牌標(biāo)識。 5.6顧客財產(chǎn)的控制 本公司無顧客提供財產(chǎn)。 5.7產(chǎn)品防護(hù) 5.7.1對于產(chǎn)品從接收、內(nèi)部加工、放行交付直到預(yù)期目的地的所有階段,應(yīng)防止產(chǎn)品 變質(zhì)、損壞和錯用。 5.7.2應(yīng)針對顧客的要求及產(chǎn)品的符合性對其提供防護(hù),應(yīng)包括標(biāo)識(包括運(yùn)輸標(biāo)記) 、搬運(yùn)、包裝(包括裝箱)、貯存和保護(hù)(包括隔離)等。 5.7.3產(chǎn)品搬運(yùn)的控制 產(chǎn)品所在現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn),配置適宜的搬運(yùn)工具,規(guī)定合理的搬運(yùn)方法 ,應(yīng)考慮: a)不得破壞包裝,防止跌落、磕碰、擠壓; b)應(yīng)按照包裝箱外標(biāo)識的要求進(jìn)行搬運(yùn);保持搬運(yùn)通道暢通;搬運(yùn)過程中注意保護(hù)好 產(chǎn)品,防止丟失或損壞; c)對易損、危險物品應(yīng)注意搬運(yùn)安全; 5.7.3包裝控制 a)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)確定包裝材料、包裝設(shè)計和要求。 b)在包裝過程中應(yīng)注意核對產(chǎn)品合格證;保持產(chǎn)品外觀清潔、完整;包裝后加上正確 的標(biāo)識。 5.7.4貯存控制 a)生產(chǎn)部應(yīng)規(guī)范倉庫的管理,按規(guī)定存放,對有貯存期限要求的物品,要明確標(biāo)識有 效期,保證先入先出。 b)倉庫應(yīng)配置適當(dāng)?shù)脑O(shè)備(如消防設(shè)備等),以保持安全適宜的貯存環(huán)境; c)對貯存物品的環(huán)境及安全有明確要求; d)所有貯存物品應(yīng)建立臺帳,做好帳務(wù)清楚,保持帳、物一致;倉管員應(yīng)經(jīng)常查看庫 存物品,發(fā)現(xiàn)異常及時進(jìn)行確認(rèn)、處理。 e)成品出庫時應(yīng)填寫出庫帳。 5.7.5交付控制 a)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對提供運(yùn)輸服務(wù)的方式進(jìn)行評價,以確保運(yùn)輸過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。 b)合同要求時,對產(chǎn)品的保護(hù)要延續(xù)到交付的目的地。 5.8產(chǎn)品交付后的活動 5.8.1銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù): a)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)工作; b)負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò),妥善處理顧客投訴,負(fù)責(zé)保存相關(guān)服務(wù)記錄; c)負(fù)責(zé)對顧客滿意程度進(jìn)行測量,確定顧客的需求和潛在需求,執(zhí)行《顧客滿意度控 制程序》; d)建立顧客檔案,詳細(xì)記錄其名稱、地址、電話、聯(lián)系人等資料;整理了解顧客的 定貨傾向,及時做好供貨準(zhǔn)備; e)利用與顧客的交往,主動向顧客介紹本公司產(chǎn)品,提供宣傳資料,解答顧客提問, 及時掌握市場動態(tài)和顧客需求的動向。 5.8.2咨詢服務(wù) 對顧客面談、信函、電話、傳真等方式的咨詢,銷售部應(yīng)負(fù)責(zé)解答記錄,暫時未能解 答的,應(yīng)詳細(xì)記錄并會同相關(guān)部門研究后予以答復(fù)。 6.0相關(guān)文件 《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序》。 《顧客及產(chǎn)品要求的評審程序》。 《文件控制程序》。 《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》。 《過程及產(chǎn)品的測量和監(jiān)控程序》。 《顧客滿意度控制程序》。 《采購控制程序》。 《生產(chǎn)工藝流程圖》 7.0質(zhì)量記錄 產(chǎn)品庫存標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品出入庫帳
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