2003管理干部守則(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
2003管理干部守則(doc)
管理干部守則 1. 熱愛祖國,遵紀(jì)守法,承擔(dān)社會責(zé)任,履行公民義務(wù),不進行任何違背社會公德和違 法犯罪的活動。 2. 忠誠于公司,克盡職守,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,全力發(fā)展公司事業(yè)。不泄露公司秘 密,不從事非公司業(yè)務(wù)的其他兼職,不利用工作之便謀取私利,不貪污受賄,不參 加可能影響公司經(jīng)營的社交活動。 3. 堅決執(zhí)行公司命令,服從公司調(diào)遣,以高度的責(zé)任心對待公司安排的工作,不消極抵 制或陽奉陰違,不虛報成績或回避過失,不弄虛作假、欺瞞組織。當(dāng)個人利益同集 體利益發(fā)生沖突時,以集體利益為重。 4. 維護公司利益,愛惜公司財產(chǎn),及時消除安全隱患,不麻痹大意,不蓄意破壞。對危 害公司利益的行為和言論旗幟鮮明地進行斗爭,不隱瞞、不包庇、不縱容。 5. 保持積極的心態(tài)和寬廣的胸懷,開展多種形式的批評與自我批評,在思想、言論上嚴(yán) 格要求自己。積極維護公司形象和聲譽,正確理解企業(yè)發(fā)展過程中的一些問題,對 于企業(yè)經(jīng)營管理上的過失,決不毫無原則地將事實擴大,擾亂團隊思想。有不同意 見的,主動向上級反映和溝通,不與同事私下議論,不散布有損公司聲譽的言論和 牢騷。 6. 崇尚團隊精神,團結(jié)同事,密切協(xié)作,不任人唯親、不拉幫結(jié)派,不搞小團體;不惡 意阻撓,不打擊報復(fù);不搬弄是非,不挑撥關(guān)系,不傳播小道消息。 管理干部是企業(yè)經(jīng)營管理的核心力量,其個體素質(zhì)及言行能否達標(biāo),在員工 中能否起到表率作用,決定著一個團隊的風(fēng)氣及公司所倡導(dǎo)的企業(yè)文化的成 敗,直接關(guān)系到一個企業(yè)的命運。因此,作為管理干部的一員,本人承諾: 自覺按照職業(yè)人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以上《管理干部守則》如有違反,考核分 按零分計,并接受公司開除處理。 承諾人: 年 月 日
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管理干部守則 1. 熱愛祖國,遵紀(jì)守法,承擔(dān)社會責(zé)任,履行公民義務(wù),不進行任何違背社會公德和違 法犯罪的活動。 2. 忠誠于公司,克盡職守,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,全力發(fā)展公司事業(yè)。不泄露公司秘 密,不從事非公司業(yè)務(wù)的其他兼職,不利用工作之便謀取私利,不貪污受賄,不參 加可能影響公司經(jīng)營的社交活動。 3. 堅決執(zhí)行公司命令,服從公司調(diào)遣,以高度的責(zé)任心對待公司安排的工作,不消極抵 制或陽奉陰違,不虛報成績或回避過失,不弄虛作假、欺瞞組織。當(dāng)個人利益同集 體利益發(fā)生沖突時,以集體利益為重。 4. 維護公司利益,愛惜公司財產(chǎn),及時消除安全隱患,不麻痹大意,不蓄意破壞。對危 害公司利益的行為和言論旗幟鮮明地進行斗爭,不隱瞞、不包庇、不縱容。 5. 保持積極的心態(tài)和寬廣的胸懷,開展多種形式的批評與自我批評,在思想、言論上嚴(yán) 格要求自己。積極維護公司形象和聲譽,正確理解企業(yè)發(fā)展過程中的一些問題,對 于企業(yè)經(jīng)營管理上的過失,決不毫無原則地將事實擴大,擾亂團隊思想。有不同意 見的,主動向上級反映和溝通,不與同事私下議論,不散布有損公司聲譽的言論和 牢騷。 6. 崇尚團隊精神,團結(jié)同事,密切協(xié)作,不任人唯親、不拉幫結(jié)派,不搞小團體;不惡 意阻撓,不打擊報復(fù);不搬弄是非,不挑撥關(guān)系,不傳播小道消息。 管理干部是企業(yè)經(jīng)營管理的核心力量,其個體素質(zhì)及言行能否達標(biāo),在員工 中能否起到表率作用,決定著一個團隊的風(fēng)氣及公司所倡導(dǎo)的企業(yè)文化的成 敗,直接關(guān)系到一個企業(yè)的命運。因此,作為管理干部的一員,本人承諾: 自覺按照職業(yè)人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以上《管理干部守則》如有違反,考核分 按零分計,并接受公司開除處理。 承諾人: 年 月 日
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