2005年中國經濟年度報告1(doc)
2005年中國經濟年度報告 多年以后，“黃仁宇學派”歷史學家也許會這樣寫道： 　　“2005年，共和國56年，農歷乙酉年，屬雞。當時四海升平，全年并無特別的人事可 敘。地球處于升溫的漫長通道上，麥莎、海棠臺風從臺灣和華東掠過，膠東半島連降暴 雪，江西九江發(fā)生5.7級地震……但這種小災小禍，以我國幅員之大，似乎年年在所難免。 總之，在歷史上，2005實為平平淡淡的一年。 　　“不過，當年的中華大地卻發(fā)生了若干為歷史學家忽視的事件。這些事件，看似末端 小節(jié)，但實質上卻是以前發(fā)生大事的癥結，也是將在以后掀起波瀾的機緣。其間因果關 系，恰為歷史的重點?！?　　這個可以和“萬歷十五年”相提并論的年份，到底發(fā)生了哪些具有歷史因緣的事件呢 ？也許，歷史會記錄這樣一個小人物： 　　11月的一個周末，上海某餐館，一群武漢大學的同窗相聚一堂，共享大閘蟹和長城 干紅葡萄酒。不過，令人遺憾的是，名氣最大的班級成員未能到場。這位缺席者名叫劉 其兵。 　　他的失蹤，不僅讓同學失望，更讓全球的期貨交易者吃驚。劉在期貨銅市場累積了 巨額空頭頭寸，這次鑄成大錯的賭博令國儲局面臨巨虧。而國儲局接下來的反應讓情況 更加混亂。12月12日，在《財經》年會上，銀監(jiān)會主席劉明康歷數(shù)中國公司因內控問題釀 成的金融衍生品巨虧事件，“國儲局”與“中航油”并列其中。 　　在這次危險的對決中，中國損失慘重。業(yè)內估計，這次虧損大概在20億至40億元人 民幣左右。而海外有識之士則擔心，中國的體制漏洞有可能對世界經濟造成沖擊。英國 《金融時報》在11月對該事件發(fā)表社評，認為中國應增加透明度，那些含糊的回應或誤導 都不符合一個立志在世界經濟中擔任領導角色的國家的身份。 　　在政治家、銀行家、企業(yè)家頻繁出沒的全球化舞臺上，劉其兵成了最好的演員。他 的缺席，讓人們深切體會到，中國因素對世界經濟產生了怎樣的影響。 “如果要用動物比喻的話，那就如同一只大象走進了瓷器店?！狈▏鴷充N書《當中國改 變世界》的作者埃里克·伊茲拉萊維奇打了個形象的比方。他說，20世紀，闖進世界經濟 瓷器店的只是幾只老鼠（日本、韓國等），它們不會造成多大損失。而今天，則是一頭 可能造成慘重損失的大象進入了商店。為了給大象騰出地方，人們需要對瓷器店進行重 新改造。為了讓大象找到自己的位置，還需要對它馴化。 馴化與反馴化，2005年也上演過幾出好戲。 　　6月23日，中國海洋石油公司發(fā)起了中國有史以來規(guī)模最大的海外并購案——斥資185 億美元與美國石油巨擘雪佛龍競購加州優(yōu)尼科公司。這次出手顯然挑戰(zhàn)了美國人盲目樂 觀的經濟自尊心，雪佛龍搬來美國國會議員，以能源威脅為借口，用“政治審查”的方式 ，最終將中海油拒之門外。 　　以失敗告終的這次努力，最終贏得了美國媒體的尊重。美國《時代》周刊在年底評出 2005年度14位全球最有影響力人物，中海油公司董事長傅成玉名列其中，榜首人物是美 國總統(tǒng)喬治·布什和副總統(tǒng)迪克·切尼。《時代》對傅的承認也是對中國經濟實力的認可： “他過人的膽識開啟了一個新時代。在這個時代中，中國在全球經濟領域雄心勃勃的計劃 將越來越令人難以抗拒?！?　　聯(lián)想并購IBM的個人電腦業(yè)務、中石油購哈薩克斯坦PK石油公司……2005年，越來越多 的中國企業(yè)開始向外輸出資本。中國人已不再滿足于“世界工廠”的口號，他們要成為“世 界實驗室”和“世界設計室”。 　　華為和中興分別成為3COM和阿爾卡特的跨國伙伴；以軟件代工著名的東軟已經為諾 基亞、摩托羅拉、NEC等國際手機廠商提供技術支持；在生命科技領域，博奧公司成立4 年后就已開始向美國制藥公司出售設備，并與全球最大的生物芯片制造商昂飛公司（Af fymetrix）結成了戰(zhàn)略伙伴關系。 　　在汽車設計領域，上海龍創(chuàng)和同濟同捷公司，目前包辦了中國多數(shù)汽車生產商的設 計外包。在手機設計方面，2005年5月在納斯達克上市的德信無線，開始接受NEC、阿爾 卡特、三菱、西門子等國際公司的委托進行手機設計…… 　　從制造、研發(fā)到設計，下一個臺階是技術標準。中國已經在多個領域布局：TD－SC DMA（時分同步，碼分多趾技術標準）、RFID（無線電頻率識別標簽標準）、EVD、IPV6 （新一代互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版）、AVS（新數(shù)碼音頻標準）、閃聯(lián)、WAPI、數(shù)碼相機……這一 切努力能否最終形成“中國標準”，未來幾年將塵埃落定。中國企業(yè)、政府部門和跨國公 司將展開一場合縱連橫的暗戰(zhàn)。 　　說起中國的騰飛，還是伊茲拉萊維奇的比喻更形象。他說中國是一架已經起航的飛 機。和其他飛機不同，這架飛機裝載著最龐大的乘客（世界上人口最多的國家，不論作 為生產者還是消費者，在經濟學領域，數(shù)量的差別足以改變答案的質量），有著獨特的 發(fā)動機（中央帝國受到“超級資本主義”的控制：政府強大有力、法律建設剛剛起步，制 衡勢力還在萌芽階段；而私有資本和公有資本、本地資本和外國資本，正拼命榨取“剩余 價值”）。還有另一獨特之處，飛機趕上了最好的起飛時間（在網(wǎng)絡、噴氣式飛機和WTO 的時代，物資、資本和信息的流動越來越擺脫時空的限制）。 　　如同所有的革命一樣，中國經歷的變革有可能遇到各種困境——政治、社會、金融和 環(huán)境的失衡。過去有人認為，中國將爆發(fā)蘇聯(lián)式的政治危機，有人則說會重演日本式的 金融崩潰，還有一種觀點認為中國會出現(xiàn)美國式的經濟周期波動,更聳人聽聞的生態(tài)大災 難之說。讓人慶幸的是，到目前為止，這些預言并未實現(xiàn)。考慮到這架飛機的獨特情況 ，中國的福祉和災難，也將是世界的喜憂。 　　“中國使一切都變得模糊不清，但依然有光明可尋，去尋找吧?！狈▏軐W家帕斯卡 爾曾如此感嘆。搜狐財經不憚承擔起這個尋找的任務。這本小冊子便是我們尋找的結果 。 一位美國諾貝爾經濟學獎得主曾經說過:“中國經濟是一個謎，誰能解開它，就能得諾貝 爾經濟學獎”。多少年已經過去，這個謎面至今沒有找到迷底。然而，這卻絲毫不影響中 國經濟一如既往地如謎式地快速增長！ 　　 從1979年到2005年，中國改革開放已經進行了27年，在這27年的時間里，中國經濟平均 增長速度大概在9.5％左右，既超過了日本歷史上增長最快的20年（上世紀50年代中期到 50年代中期）7.6％左右的平均增幅，也超過了韓國在歷史上增長最快的20年（就是60年 代、70年代）8％左右的平均水平。 　　 面對著中國與日俱增的國際影響力，一些人開始為“中國成為了世界經濟的火車頭”而自 豪，開始為一句“中國打一個?S嚏，世界要感冒”的調侃而自喜。但在筆者看來，中國經 濟發(fā)展從某種程度上講已經達到了它的一個巔峰。其后，我們要走的也許是一段階段性 調整路。 　　 平靜水面之下暗流涌動 　　 2005年，中國經濟運行之平穩(wěn)到達了前所未有的地步。第一、二、三季度GDP累計分別增 長9.5%、9.5%、9.4%。另外，全年GDP預計增長為9.4%。換句話說，2005年4個季度經濟 增長的波動幅度居然只有0.1個百分點。鑒于經濟運行具有周期性波動天性，而且統(tǒng)計誤 差往往也能出現(xiàn)1個百分點左右的遺漏，區(qū)區(qū)的0.1個百分點，在宏觀經濟的視野里，實 際上是需要借助“顯微鏡”的幫助才可能觀測得到的細小起伏！ 　　 但是，在這看是平靜如鏡的日子里，宏觀調控部門的神經卻始終不太輕松。 　　 本次宏觀調控始于2003年，歷時已2年多，社會上流行的一種看法是：“本輪經濟在去年 10月已經見頂”。面對去年以來各主要經濟指標增幅明顯低于去年同期的格局，許多人都 認為在宏觀調控方面已經“平安無事”。 　　然而，正是在這樣的情況下，宏觀調控部門的專家們卻在暗暗著急，因為他們清楚 地知道，2005年，之所以各主要經濟指標增幅會明顯低于2004年同期，只是因為04年同 期基數(shù)太高的緣故。04年的經濟增長格局是“前高后低”，在這種基數(shù)的作用下，05年經 濟增長具有“由低走高”的發(fā)展趨勢。但是，05年一季度GDP增長一起步，就達到了04年全 年9.5%的速度。換句話說，只要再往前跨部門跨一步，速度就超過了04年的水平。好在 05年上半年數(shù)據(jù)出來以后，這一步依然沒有跨出去，GDP增長依然停留在9.5%的臨界線上 。不過，專家們的心情并沒有因此而放松，原因在于05年前二個季度的基數(shù)落差并不顯 著，真正的考驗將在第三季度才會來臨。當大家看到，固定資產投資一往無前加速增長 態(tài)勢的時候，擔心的心情逐漸演化成了“絕望”！所以，當國家統(tǒng)計局宣布前三季度GDP增 長居然只有9.4%的時候，用“喜極而泣”來形容某些人的心情，估計并不一定就是夸張。 第三季度的數(shù)據(jù)表明，宏觀調控的作用力已經明顯大于了04年基數(shù)的影響力，全年經濟 增長低于04年已成定局。 　　我們已經可以斷定，在宏觀調控的作用下，我國經濟已經成功地翻越了階段性巔峰 ，并成功地進入了一個平緩回調的軌道。此外，2005年我國經濟運行的質量與去年相比 也有所提高：一是城鄉(xiāng)差別有所縮小，05年前三季度農民人均現(xiàn)金收入2450元，實際增 長11.5%，增速比04年同期加快0.1個百分點，也比城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅高出1. 7個百分點。與此同時，城鄉(xiāng)市場零售額分別增長14%和11%，增幅差距由04年同期的4.7 個百分點縮小到3個百分點。二是投資與消費失衡矛盾有所緩解。前三季度城鎮(zhèn)固定資產 投資增長27.7%，社會消費品零售總額增長13.0%，兩者差距同比縮小了2.2個百分點。三 是輕重工業(yè)協(xié)調性加強，前三季度我國輕重工業(yè)增速雙雙回落，但速度不一。其中，輕 工業(yè)從04年同期的15.4%下降到14.9%，重工業(yè)從04年同期的18.6%下降到16.9%，兩者差 距縮小了1.2個百分。 　　另外，物價穩(wěn)定、就業(yè)好轉、交通能源等“瓶頸”壓力減緩、三大產業(yè)相對協(xié)調等也 都是經濟結構好轉的證明。盡管2005年，中國經濟運行中也存在著一些問題，比如外貿 順差太大，房地產泡沫沒有調整到位，企業(yè)利潤增幅下降過快等，但這些只是構成了“矛 盾的次要方面”！ 　　 2006中國經濟：跨越巔峰之后的休憩 2006年是“五年計劃”時代的終結年,同時也是“五年規(guī)劃”時代的開啟年。以此為起點 ，中國這艘巨輪將沿著“落實科學發(fā)展觀”的航道，駛向“以人為本、社會和諧”的人類社 會發(fā)展的終極彼岸。 　　 在這樣一個歷史轉折時期，我們認為，將不利因素看得更重一些，反而更能增添成功的 算數(shù)。從國際上看，世界對中國的變化不適應，中國對世界的變化同樣不適應，“中國開 始被一些西方人認為是一個不守規(guī)矩的大小伙”，因而他們就喜歡利用人民幣匯率、國際 貿易磨擦、WTO協(xié)議和國家經濟安全等問題來折磨我們的神經。從國內看，2002年中國經 濟進入了一個以重工業(yè)化和城市化為特征的新的發(fā)展周期，由資源能源緊缺所形成的對 經濟社會發(fā)展的瓶頸制約日益突出，比如水、土地和石油，而且原來的那種粗放型的經 濟增長方式已難以為繼。社會發(fā)展也出現(xiàn)新矛盾。過去認為，只要經濟增長，一切問題 就會迎刃而解。但是，現(xiàn)實表明，問題不是這樣簡單。資本擁有者要求政治權力和民主 。中低階層要求公平和生活保障。另外，國內改革從某種意義上講正處于最艱難的時期 。過去，改革所到之處，帶來的都是利益?，F(xiàn)在，則有些相反，改到什么地方，都有可 能遭受那里的既得利益者的反抗。 　　面對上述狀況，我們認為，在2006年中國經濟的步子應該放慢一點，休憩一下，以 便為下一個攀登做好準備！ 　　2006年宏觀調控：將“有保有壓”進行到底！ 　　臨近年底，中央經濟工作會議和全國發(fā)展與改革工作會議分別順利召開，2006年宏 觀調控的基點也塵埃落定。然而，一些人還是有些議論，為什么在新一個“五年計劃”的 開局年，我們還不能讓經濟“放任自流”地增長。關于這一點，筆者早在04年6月份的《有 保有壓政策，還需堅持二、三年》對此就已有預見。 　　在筆者看來，經濟巔峰雖已過去，宏觀調控卻正當其時。因為本輪緊縮型宏觀調控 的目標主要有二。一是防范通貨膨脹，二是抑制投資過熱。第一目標幾乎是在很輕松的 狀態(tài)下就已經實現(xiàn)。第二個目標則很顯然還遠未完成。 　　2005年，我國固定資產增幅雖然與04年同期相比明顯降低，但從月度數(shù)據(jù)的變化軌 跡看，加速增長態(tài)勢非常明顯。而且由于04年固定資產投資增長呈現(xiàn)“前高后低”的格局 ，在基數(shù)的作用下，我們認為固定資產投資增長不斷加速的態(tài)勢在全年都可能得以保持 。即使不將04年高基數(shù)這一因素考慮進來，05年固定資產投資增長就已經高于我國正常 年份的投資水平了。 　　固定資產投資還遠未調整到位的另一個理由還在于，目前我國在建的固定資產投資 規(guī)模太大，高達近20萬億元，足夠未來花3年來消化。由于本次宏觀調控的方針是“有保 有壓”，在抑制一些過熱行業(yè)投資規(guī)模膨脹的同時，也加大一些薄弱領域比如農業(yè)、...
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