HR經(jīng)理職務說明(doc)
HR經(jīng)理職務說明 |職位范圍 |負責程度 |考核指標 | |按重要順序依次列出每項職責及其目標 |全責/部分/支|數(shù)量、質(zhì)量 | | |持 | | |資源編制 |全責 |計劃完整，目標實 | |依據(jù)公司人力規(guī)劃，組織編制員工總數(shù)、工資總額、| |施率 | |醫(yī)療保險、招聘錄用、教育培訓等人力資源計劃，制| | | |定目標和行動措施對策，保證計劃的實施，以滿足公| | | |司人力資源的需求。 | | | |體系規(guī)范 |全責 |規(guī)范有效 | |根據(jù)公司發(fā)展需要，組織編審公司勞動關系及保險保| | | |障制度，組織建立機構(gòu)設置、人事管理、薪酬政策、| | | |評價系統(tǒng)、培訓體系管理手冊，支持服務于職能部門| | | |組織實施，實現(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)規(guī)范運作。 | | | |費用控制 |全責 |人工費用控制率 | |按照公司費用預算，負責審批工資、獎金、津貼、福| | | |利、培訓等人工成本費用，在預算內(nèi)有效控制合理使| | | |用，以有限的人工費用，激勵調(diào)動員工積極性，充分| | | |發(fā)揮人的主觀能動作用。 | | | |參與決策 |全責 |準確有效 | |依據(jù)總經(jīng)理的指令，參與公司重大經(jīng)營決策，提出涉| | | |及人力資源的決策建議，并組織制定相應的政策規(guī)定| | | |和管理措施。以支持公司經(jīng)營決策的順利貫徹執(zhí)行。| | | |組織協(xié)調(diào) |全責 |滿意度離職率 | |根據(jù)勞動法規(guī)和公司制度，組織建立外部溝通渠道和| | | |公共關系，掌握信息，改善管理，運用監(jiān)督、檢查、| | | |溝通、協(xié)調(diào)技能，支持服務于職能部門的員工管理，| | | |處理勞動爭議，建立和諧勞資關系，增強團隊凝聚力| | | |。 | | | |職位管理 |全責 |職位人員匹配率 | |審核部門職位設立，人員配置及職位說明書管理，保| | | |證人力資源合理調(diào)配，有效使用，保證公司經(jīng)營目標| | | |的實現(xiàn)。 | | | |屬員管理 |全責 |員工滿意度 | |按照人力資源管理與開發(fā)的政策和標準，組織與負責| | | |所轄機構(gòu)的設置、人員騁用、業(yè)務培訓、工作目標確| | | |立與績效考核，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，保證部| | | |門工作目標的實現(xiàn)。 | | |
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