IT企業(yè)軟件過程改進解決方案SPIS立項建議書(doc)
綜合能力考核表詳細內容
IT企業(yè)軟件過程改進解決方案SPIS立項建議書(doc)
[pic] IT企業(yè)軟件過程改進解決方案 SPIS http://www.chinaspis.com 《 立 項 建 議 書 》 林 銳 博士 目 錄 第一部分 產品介紹 3 1.1 產品研制背景 3 1.2 軟件過程改進解決方案(SPIS)介紹 4 第二部分 市場分析 7 2.1 市場調查 7 2.2 SPIS市場細分 8 第三部分 SWOT分析 10 3.1 強項(STRENGTHS) 10 3.2 弱項(WEAKNESSES) 12 3.3 機會(OPPORTUNITIES) 13 3.4 威脅(THREATS) 13 第四部分 開發(fā)計劃與營銷計劃 15 4.1 SPIS的開發(fā)計劃 15 4.2 產品價位和銷售目標 15 4.3 產品促銷手段 16 4.4 銷售渠道 16 第五部分 投資與合作建議 17 第六部分 SPIS創(chuàng)作者介紹 18 6.1 SPIS發(fā)明人 18 6.2 FUTURE軟件工具的合作開發(fā)者 20 第一部分 產品介紹 1.1 產品研制背景 o IT企業(yè)長期面臨的研發(fā)管理難題 企業(yè)開發(fā)產品的主要目的是獲取利潤,為了使利潤最大化,人們總是希望產品開發(fā)工 作“做得好、做得快并且少花錢”。然而如今絕大多數軟件項目依然面臨著產品質量低下 、進度延誤、費用超支這些老問題,這是國內IT企業(yè)長期面臨的研發(fā)管理難題。 人們逐漸意識到,由于企業(yè)管理整個軟件過程的能力比較低弱,常常導致項目處于混亂 狀態(tài)。過程混亂使得新技術、新工具的優(yōu)勢難以體現(xiàn)。經典的軟件工程不是不好,而是 不夠用。用于提高軟件過程能力的實踐通稱為軟件過程改進。軟件過程改進的根本目的 是“提高產品質量、提高生產率并且降低開發(fā)成本”。從20世紀90年代至今,軟件過程改 進成為軟件工程學科的一個主流研究方向,其中CMM和CMMI是該領域舉世矚目的重大成果 。 o 軟件過程改進必須走規(guī)范化之路 業(yè)界實踐已經證明,軟件過程改進沒有捷徑可走,唯有走規(guī)范化之路,即“制定適合 于本企業(yè)的軟件過程規(guī)范,并按照此規(guī)范執(zhí)行”。規(guī)范化不會抑止人們的創(chuàng)造力,相反地 ,它使得團隊可以大規(guī)模地復用前人積累的智慧和財富。這種方法非常適合于現(xiàn)代的工 業(yè)化生產。所以走規(guī)范化之路是“成本最低、見效最快、能持續(xù)發(fā)展”的軟件過程改進方 法,猶如人類的養(yǎng)生之道。 不幸的是,很少有IT企業(yè)在做第一個產品時就重視軟件過程的規(guī)范化,總是等到出了亂 子后才亡羊補牢。就國內IT企業(yè)現(xiàn)狀來看,甚至可以說亡羊補牢都已經是相當不錯了。 勿容置疑,低規(guī)范化水平已經成為阻礙中國IT企業(yè)發(fā)展的最致命問題之一。 o IT企業(yè)對軟件過程改進的共性需求 盡管“土匪游擊隊”的軟件開發(fā)模式在國內到處可見,但是沒有人真的喜歡混亂。IT人 士無不渴望以規(guī)范化的方式開發(fā)產品。這是現(xiàn)狀,是需求,也是希望。 一般地,為了真正提高軟件過程能力,企業(yè)至少要做三件最重要的事情: (1)首先制定適合于本企業(yè)的軟件過程規(guī)范。 (2)對員工們進行培訓,指導他們依據規(guī)范來開發(fā)軟件產品。 (3)購買合適的軟件工程和項目管理工具,提高軟件過程的效率。 上述三項是國內IT企業(yè)對軟件過程改進的共性需求,蘊藏著巨大的商機,軟件過程 改進解決方案(SPIS)就是根據這個需求創(chuàng)作的。 1.2 軟件過程改進解決方案(SPIS)介紹 我們致力于創(chuàng)作一套切合于國情的、通用的“IT企業(yè)軟件過程改進解決方案”(SPIS) , SPIS的目標是幫助中國IT企業(yè)以比較低的代價迅速提高軟件過程能力。請訪問網站http ://www.chinaspis.com 獲取更多的信息。 SPIS有三個核心組成部分:(1)軟件過程改進咨詢服務;(2)軟件工程與項目管理 培訓;(3)基于Web的集成化項目管理工具。 o 軟件過程改進咨詢服務 軟件過程改進咨詢服務的主要工作如下: (1)調查與分析客戶的軟件過程能力,根據企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、研發(fā)實力等因素確定 軟件過程改進目標。 (2)幫助客戶組建SEPG(軟件工程過程組),協(xié)助客戶撰寫軟件過程規(guī)范,以及提 供相關的培訓。 我們已經創(chuàng)作了國內第一套通用的CMMI3級軟件過程規(guī)范,命名為“精簡并行過程”( Simplified Parallel Process,SPP),SPP模型如圖1所示。SPP包括19個過程域、40余個規(guī)程和近60個文檔模 板。SPP可以幫助用戶在最短的時間內建立起適合于本企業(yè)的軟件過程規(guī)范,從而大大降 低用戶研制規(guī)范的代價和風險。 SPP已經由電子工業(yè)出版社出版(2003年1月),我們將努力使SPP成為國內IT企業(yè)采 用最多的軟件過程參考標準。 [pic] 圖1 SPP模型 o 軟件工程與項目管理培訓 為IT企業(yè)的軟件工程師、項目經理、質量管理人員等人提供全面的軟件工程與項目管 理培訓。主要課程如表1所示(總約50小時)。 |課程類別 |課程名稱 |課時 | |綜合 |高質量軟件開發(fā)之道 |2小時 | | |如何成為優(yōu)秀的軟件人才 |2小時 | | |軟件過程改進與CMM/CMMI |4小時 | |軟件工程 |需求開發(fā)與需求管理 |4小時 | | |軟件系統(tǒng)設計 |4小時 | | |高質量C++/C程序設計 |4-8小時 | | |高質量Java程序設計 |4-8小時 | | |軟件測試 |4小時 | |軟件項目管理 |立項管理與結項管理 |4小時 | | |項目規(guī)劃與項目監(jiān)控 |4小時 | | |軟件質量管理、軟件配置管理 |4小時 | | |外包與采購管理 |4小時 | 表1 軟件工程與項目管理培訓課程表 我們與電子工業(yè)出版社緊密合作,出版了一系列面向IT企業(yè)培訓的軟件工程與項目管 理書籍: (1)《高質量程序設計指南—C++/C語言》,林銳,顧曉剛,謝義軍 編著,電子工業(yè)出版社,2002年7月 (2)《CMMI3級軟件過程改進方法與規(guī)范》,林銳,王慧文,董軍 編著,電子工業(yè)出版社,2003年1月 (3)《高質量Java程序設計》,顧曉剛,謝義軍,林銳 編著,電子工業(yè)出版社,2003年1月 (4)《軟件工程與項目管理解析》,林銳 著,電子工業(yè)出版社,2003年3月(待出版) 上述均為原創(chuàng)暢銷書籍,為“軟件工程與項目管理”培訓吸引了大量的潛在客戶。 o 基于Web的集成化項目管理工具 我們研制了一套基于Web的集成化項目管理工具,命名為Future。Future采用CMMI和 SPP為參考標準,主要功能包括項目規(guī)劃、項目監(jiān)控、質量管理、配置管理、需求管理、 日常工作管理等。用戶使用Future可以大大降低軟件項目管理的難度和工作量,從而提 高產品研發(fā)與管理的效率。 ← 項目規(guī)劃工具的主要功能:人力資源規(guī)劃,設備資源規(guī)劃,任務進度規(guī)劃,財務 規(guī)劃。 ← 項目監(jiān)控工具的主要功能:人力資源監(jiān)控,設備資源監(jiān)控,任務進度監(jiān)控,財務 監(jiān)控,項目進展報告。 ← 質量管理工具的主要功能:質量保證,技術評審,測試管理,缺陷跟蹤。 ← 配置管理工具的主要功能:文件管理,版本控制,變更控制。 ← 日常工作管理的主要功能:個人任務,工作流,會議,工作日記,消息等。 Future的軟件原型已經開發(fā)完成,如圖2所示。如果獲得必要的投資,估計Future產 品可以在4個月內開發(fā)完成。 [pic] [pic] 圖2 Future的軟件原型 第二部分 市場分析 2.1 市場調查 SPIS的前兩項業(yè)務“軟件過程改進咨詢服務”和“軟件工程與項目管理培訓”屬于IT培訓 市場范疇。SPIS的軟件產品即“基于Web的集成化項目管理工具Future”屬于管理軟件市場 范疇。 o 國內IT培訓市場調查 中國經營報(2002-03- 13)報道“IT培訓市場規(guī)模達5.6億,將成搖錢樹”,要點如下: IT職業(yè)已經成為國內最具發(fā)展前景的職業(yè),IT培訓市場將大有可為。(1)一方面, 大量不擁有計算機學位的人迫切需要依靠學習和培訓獲得進入IT行業(yè)的通行證;(2)另 一方面,IT技術的快速發(fā)展和更替也要求IT從業(yè)人員不斷地學習以保持持續(xù)的工作競爭 力。(3)而且,即使是非IT行業(yè)的人員,也需要學習一些IT應用技術,以保證自己在數 字化時代不致落伍。 據有關部門統(tǒng)計數據顯示,近幾年來,國內的IT培訓市場一直呈現(xiàn)出爆炸式增長,2 001年度市場規(guī)模達到5.6億元,與2000年度相比增長了35.3%。 軟件是IT技術的核心,是國民經濟的倍增器和助推器,大力發(fā)展軟件產業(yè)已經成為我 國的當務之急,也成為IT界的共識。據統(tǒng)計,與網絡技術培訓、IT管理培訓、數據庫技 術培訓相比,軟件開發(fā)技術培訓的增幅最大,達到41.7%。 小結:SPIS的前兩項業(yè)務“軟件過程改進咨詢服務”和“軟件工程與項目管理培訓”屬于 IT培訓的最熱門的部分。初步估計,2003年國內“軟件過程改進咨詢服務”和“軟件工程與 項目管理培訓”市場總額不少于2億元。 o 國內管理軟件市場調查 CCID賽迪資訊顧問有限公司“2000年中國管理軟件市場回顧與展望”的要點如下: 2000年中國管理軟件市場銷售總額為58.7億元人民幣,比1999年增長22.3%。 管理軟件包括企業(yè)資源計劃(ERP)軟件、財務管理軟件、商務管理軟件、客戶關系 管理(CRM)軟件、行業(yè)應用管理軟件和其他通用管理軟件。 發(fā)展趨勢:為了支持無所不在的交易與聯(lián)系,管理軟件全部運行在Internet環(huán)境下; 隨著 ASP的發(fā)展,管理軟件的應用空間將前所未有地擴大;就管理軟件的服務方式來看,管理 軟件供應商將從提供產品轉換為給客戶提供一個全面的應用平臺,服務的比重將越來越 大;管理軟件產品全球化和本土化趨勢愈加明顯。 CCID預測,2001年中國管理軟件市場銷售額將達到69.8億元人民幣,同比增長18.9% 。 計世資訊(計算機世界傳媒集團)“2001~2002年管理軟件市場研究年度報告”摘要: 2001年,中國管理軟件市場在經過長時間的發(fā)展之后,用戶出于自身發(fā)展的需求,開 始對管理軟件有了一個系統(tǒng)而全面的認識,管理軟件作為系統(tǒng)管理的優(yōu)勢開始被客戶重 視。 2001年管理軟件市場銷售總額為65億元人民幣,比2000年增長21.4%。目前國內管理 軟件可以劃分為兩大類型:其一為行業(yè)定制型管理軟件,銷售額為43.9億元人民幣,占 整體市場的67.5%;其二是通用型管理軟件,銷售額為21.1億元人民幣,2001年通用型管 理軟件的整體銷售約32.5%。 針對企業(yè)生產、進銷存、人力資源、客戶服務與支持、市場營銷等方面進行設計開發(fā) 的管理軟件開始成為應用市場的熱點產品。從當前的應用特征來看,不同行業(yè)應用管理 軟件產品因其行業(yè)特征的不同,側重點也有所不同。但在管理軟件投資方面,主要行業(yè) 都有明顯的增長,具體情況見下圖。 [pic] 圖3 主要行業(yè)管理軟件應用投資狀況 小結:估計2003年國內管理軟件市場銷售總額不低于70億元。對于企業(yè)而言,項目管理 軟件是與ERP, SCM, CRM, PDM同等重要的管理軟件(相互聯(lián)系),初步估計項目管理軟件的市場銷售總額不低于5 億元?!凹苫焙汀盎赪eb”成為項目管理軟件的技術潮流,所以SPIS的軟件產品即“基 于Web的集成化項目管理工具Future”面向至少5億元的市場需求。 2.2 SPIS市場細分 o SPIS 的潛在客戶數量 中國軟件行業(yè)協(xié)會于2000年8月發(fā)表了《中國軟件產業(yè)1999年度報告》,該報告指出19 99年中國軟件和服務企業(yè)已經有10000多家。其中專門從事軟件開發(fā)的有2000多家,外資 、合資企業(yè)100多家。大多數為中小型企業(yè)。上述企業(yè)中,50人以下的企業(yè)占55%,50~ 200人的企業(yè)占42%,1000人以上的企業(yè)只有少數幾家。 SPIS面向的客戶是以軟件開發(fā)為主的IT企業(yè)?!癐T企業(yè)”的范疇顯然比“軟件和服務企 業(yè)”廣得多。例如上海貝爾、華為、中興通訊、大唐電信等等都是大型的IT企業(yè),而不是 軟件企業(yè),但是這些企業(yè)都有大型的軟件開發(fā)機構。甚至連銀行、保險公司、傳統(tǒng)工業(yè) 都有自己的軟件事業(yè)部。 保守地估計,到2003年,國內的軟件開發(fā)機構至少有20000家,如表2所示。 |2003年國內軟件開發(fā)機構至少有20000家 | |軟件機構分類 |比例 |個數 | |大型軟件機構(200人以上|3% |600 | |) | | | |中型軟件機構(50~200人|42% |8400 | |) | | | |小型軟件機構(50人以下 |55% |11000 | |) | | | 表2 國內大、中、...
IT企業(yè)軟件過程改進解決方案SPIS立項建議書(doc)
[pic] IT企業(yè)軟件過程改進解決方案 SPIS http://www.chinaspis.com 《 立 項 建 議 書 》 林 銳 博士 目 錄 第一部分 產品介紹 3 1.1 產品研制背景 3 1.2 軟件過程改進解決方案(SPIS)介紹 4 第二部分 市場分析 7 2.1 市場調查 7 2.2 SPIS市場細分 8 第三部分 SWOT分析 10 3.1 強項(STRENGTHS) 10 3.2 弱項(WEAKNESSES) 12 3.3 機會(OPPORTUNITIES) 13 3.4 威脅(THREATS) 13 第四部分 開發(fā)計劃與營銷計劃 15 4.1 SPIS的開發(fā)計劃 15 4.2 產品價位和銷售目標 15 4.3 產品促銷手段 16 4.4 銷售渠道 16 第五部分 投資與合作建議 17 第六部分 SPIS創(chuàng)作者介紹 18 6.1 SPIS發(fā)明人 18 6.2 FUTURE軟件工具的合作開發(fā)者 20 第一部分 產品介紹 1.1 產品研制背景 o IT企業(yè)長期面臨的研發(fā)管理難題 企業(yè)開發(fā)產品的主要目的是獲取利潤,為了使利潤最大化,人們總是希望產品開發(fā)工 作“做得好、做得快并且少花錢”。然而如今絕大多數軟件項目依然面臨著產品質量低下 、進度延誤、費用超支這些老問題,這是國內IT企業(yè)長期面臨的研發(fā)管理難題。 人們逐漸意識到,由于企業(yè)管理整個軟件過程的能力比較低弱,常常導致項目處于混亂 狀態(tài)。過程混亂使得新技術、新工具的優(yōu)勢難以體現(xiàn)。經典的軟件工程不是不好,而是 不夠用。用于提高軟件過程能力的實踐通稱為軟件過程改進。軟件過程改進的根本目的 是“提高產品質量、提高生產率并且降低開發(fā)成本”。從20世紀90年代至今,軟件過程改 進成為軟件工程學科的一個主流研究方向,其中CMM和CMMI是該領域舉世矚目的重大成果 。 o 軟件過程改進必須走規(guī)范化之路 業(yè)界實踐已經證明,軟件過程改進沒有捷徑可走,唯有走規(guī)范化之路,即“制定適合 于本企業(yè)的軟件過程規(guī)范,并按照此規(guī)范執(zhí)行”。規(guī)范化不會抑止人們的創(chuàng)造力,相反地 ,它使得團隊可以大規(guī)模地復用前人積累的智慧和財富。這種方法非常適合于現(xiàn)代的工 業(yè)化生產。所以走規(guī)范化之路是“成本最低、見效最快、能持續(xù)發(fā)展”的軟件過程改進方 法,猶如人類的養(yǎng)生之道。 不幸的是,很少有IT企業(yè)在做第一個產品時就重視軟件過程的規(guī)范化,總是等到出了亂 子后才亡羊補牢。就國內IT企業(yè)現(xiàn)狀來看,甚至可以說亡羊補牢都已經是相當不錯了。 勿容置疑,低規(guī)范化水平已經成為阻礙中國IT企業(yè)發(fā)展的最致命問題之一。 o IT企業(yè)對軟件過程改進的共性需求 盡管“土匪游擊隊”的軟件開發(fā)模式在國內到處可見,但是沒有人真的喜歡混亂。IT人 士無不渴望以規(guī)范化的方式開發(fā)產品。這是現(xiàn)狀,是需求,也是希望。 一般地,為了真正提高軟件過程能力,企業(yè)至少要做三件最重要的事情: (1)首先制定適合于本企業(yè)的軟件過程規(guī)范。 (2)對員工們進行培訓,指導他們依據規(guī)范來開發(fā)軟件產品。 (3)購買合適的軟件工程和項目管理工具,提高軟件過程的效率。 上述三項是國內IT企業(yè)對軟件過程改進的共性需求,蘊藏著巨大的商機,軟件過程 改進解決方案(SPIS)就是根據這個需求創(chuàng)作的。 1.2 軟件過程改進解決方案(SPIS)介紹 我們致力于創(chuàng)作一套切合于國情的、通用的“IT企業(yè)軟件過程改進解決方案”(SPIS) , SPIS的目標是幫助中國IT企業(yè)以比較低的代價迅速提高軟件過程能力。請訪問網站http ://www.chinaspis.com 獲取更多的信息。 SPIS有三個核心組成部分:(1)軟件過程改進咨詢服務;(2)軟件工程與項目管理 培訓;(3)基于Web的集成化項目管理工具。 o 軟件過程改進咨詢服務 軟件過程改進咨詢服務的主要工作如下: (1)調查與分析客戶的軟件過程能力,根據企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、研發(fā)實力等因素確定 軟件過程改進目標。 (2)幫助客戶組建SEPG(軟件工程過程組),協(xié)助客戶撰寫軟件過程規(guī)范,以及提 供相關的培訓。 我們已經創(chuàng)作了國內第一套通用的CMMI3級軟件過程規(guī)范,命名為“精簡并行過程”( Simplified Parallel Process,SPP),SPP模型如圖1所示。SPP包括19個過程域、40余個規(guī)程和近60個文檔模 板。SPP可以幫助用戶在最短的時間內建立起適合于本企業(yè)的軟件過程規(guī)范,從而大大降 低用戶研制規(guī)范的代價和風險。 SPP已經由電子工業(yè)出版社出版(2003年1月),我們將努力使SPP成為國內IT企業(yè)采 用最多的軟件過程參考標準。 [pic] 圖1 SPP模型 o 軟件工程與項目管理培訓 為IT企業(yè)的軟件工程師、項目經理、質量管理人員等人提供全面的軟件工程與項目管 理培訓。主要課程如表1所示(總約50小時)。 |課程類別 |課程名稱 |課時 | |綜合 |高質量軟件開發(fā)之道 |2小時 | | |如何成為優(yōu)秀的軟件人才 |2小時 | | |軟件過程改進與CMM/CMMI |4小時 | |軟件工程 |需求開發(fā)與需求管理 |4小時 | | |軟件系統(tǒng)設計 |4小時 | | |高質量C++/C程序設計 |4-8小時 | | |高質量Java程序設計 |4-8小時 | | |軟件測試 |4小時 | |軟件項目管理 |立項管理與結項管理 |4小時 | | |項目規(guī)劃與項目監(jiān)控 |4小時 | | |軟件質量管理、軟件配置管理 |4小時 | | |外包與采購管理 |4小時 | 表1 軟件工程與項目管理培訓課程表 我們與電子工業(yè)出版社緊密合作,出版了一系列面向IT企業(yè)培訓的軟件工程與項目管 理書籍: (1)《高質量程序設計指南—C++/C語言》,林銳,顧曉剛,謝義軍 編著,電子工業(yè)出版社,2002年7月 (2)《CMMI3級軟件過程改進方法與規(guī)范》,林銳,王慧文,董軍 編著,電子工業(yè)出版社,2003年1月 (3)《高質量Java程序設計》,顧曉剛,謝義軍,林銳 編著,電子工業(yè)出版社,2003年1月 (4)《軟件工程與項目管理解析》,林銳 著,電子工業(yè)出版社,2003年3月(待出版) 上述均為原創(chuàng)暢銷書籍,為“軟件工程與項目管理”培訓吸引了大量的潛在客戶。 o 基于Web的集成化項目管理工具 我們研制了一套基于Web的集成化項目管理工具,命名為Future。Future采用CMMI和 SPP為參考標準,主要功能包括項目規(guī)劃、項目監(jiān)控、質量管理、配置管理、需求管理、 日常工作管理等。用戶使用Future可以大大降低軟件項目管理的難度和工作量,從而提 高產品研發(fā)與管理的效率。 ← 項目規(guī)劃工具的主要功能:人力資源規(guī)劃,設備資源規(guī)劃,任務進度規(guī)劃,財務 規(guī)劃。 ← 項目監(jiān)控工具的主要功能:人力資源監(jiān)控,設備資源監(jiān)控,任務進度監(jiān)控,財務 監(jiān)控,項目進展報告。 ← 質量管理工具的主要功能:質量保證,技術評審,測試管理,缺陷跟蹤。 ← 配置管理工具的主要功能:文件管理,版本控制,變更控制。 ← 日常工作管理的主要功能:個人任務,工作流,會議,工作日記,消息等。 Future的軟件原型已經開發(fā)完成,如圖2所示。如果獲得必要的投資,估計Future產 品可以在4個月內開發(fā)完成。 [pic] [pic] 圖2 Future的軟件原型 第二部分 市場分析 2.1 市場調查 SPIS的前兩項業(yè)務“軟件過程改進咨詢服務”和“軟件工程與項目管理培訓”屬于IT培訓 市場范疇。SPIS的軟件產品即“基于Web的集成化項目管理工具Future”屬于管理軟件市場 范疇。 o 國內IT培訓市場調查 中國經營報(2002-03- 13)報道“IT培訓市場規(guī)模達5.6億,將成搖錢樹”,要點如下: IT職業(yè)已經成為國內最具發(fā)展前景的職業(yè),IT培訓市場將大有可為。(1)一方面, 大量不擁有計算機學位的人迫切需要依靠學習和培訓獲得進入IT行業(yè)的通行證;(2)另 一方面,IT技術的快速發(fā)展和更替也要求IT從業(yè)人員不斷地學習以保持持續(xù)的工作競爭 力。(3)而且,即使是非IT行業(yè)的人員,也需要學習一些IT應用技術,以保證自己在數 字化時代不致落伍。 據有關部門統(tǒng)計數據顯示,近幾年來,國內的IT培訓市場一直呈現(xiàn)出爆炸式增長,2 001年度市場規(guī)模達到5.6億元,與2000年度相比增長了35.3%。 軟件是IT技術的核心,是國民經濟的倍增器和助推器,大力發(fā)展軟件產業(yè)已經成為我 國的當務之急,也成為IT界的共識。據統(tǒng)計,與網絡技術培訓、IT管理培訓、數據庫技 術培訓相比,軟件開發(fā)技術培訓的增幅最大,達到41.7%。 小結:SPIS的前兩項業(yè)務“軟件過程改進咨詢服務”和“軟件工程與項目管理培訓”屬于 IT培訓的最熱門的部分。初步估計,2003年國內“軟件過程改進咨詢服務”和“軟件工程與 項目管理培訓”市場總額不少于2億元。 o 國內管理軟件市場調查 CCID賽迪資訊顧問有限公司“2000年中國管理軟件市場回顧與展望”的要點如下: 2000年中國管理軟件市場銷售總額為58.7億元人民幣,比1999年增長22.3%。 管理軟件包括企業(yè)資源計劃(ERP)軟件、財務管理軟件、商務管理軟件、客戶關系 管理(CRM)軟件、行業(yè)應用管理軟件和其他通用管理軟件。 發(fā)展趨勢:為了支持無所不在的交易與聯(lián)系,管理軟件全部運行在Internet環(huán)境下; 隨著 ASP的發(fā)展,管理軟件的應用空間將前所未有地擴大;就管理軟件的服務方式來看,管理 軟件供應商將從提供產品轉換為給客戶提供一個全面的應用平臺,服務的比重將越來越 大;管理軟件產品全球化和本土化趨勢愈加明顯。 CCID預測,2001年中國管理軟件市場銷售額將達到69.8億元人民幣,同比增長18.9% 。 計世資訊(計算機世界傳媒集團)“2001~2002年管理軟件市場研究年度報告”摘要: 2001年,中國管理軟件市場在經過長時間的發(fā)展之后,用戶出于自身發(fā)展的需求,開 始對管理軟件有了一個系統(tǒng)而全面的認識,管理軟件作為系統(tǒng)管理的優(yōu)勢開始被客戶重 視。 2001年管理軟件市場銷售總額為65億元人民幣,比2000年增長21.4%。目前國內管理 軟件可以劃分為兩大類型:其一為行業(yè)定制型管理軟件,銷售額為43.9億元人民幣,占 整體市場的67.5%;其二是通用型管理軟件,銷售額為21.1億元人民幣,2001年通用型管 理軟件的整體銷售約32.5%。 針對企業(yè)生產、進銷存、人力資源、客戶服務與支持、市場營銷等方面進行設計開發(fā) 的管理軟件開始成為應用市場的熱點產品。從當前的應用特征來看,不同行業(yè)應用管理 軟件產品因其行業(yè)特征的不同,側重點也有所不同。但在管理軟件投資方面,主要行業(yè) 都有明顯的增長,具體情況見下圖。 [pic] 圖3 主要行業(yè)管理軟件應用投資狀況 小結:估計2003年國內管理軟件市場銷售總額不低于70億元。對于企業(yè)而言,項目管理 軟件是與ERP, SCM, CRM, PDM同等重要的管理軟件(相互聯(lián)系),初步估計項目管理軟件的市場銷售總額不低于5 億元?!凹苫焙汀盎赪eb”成為項目管理軟件的技術潮流,所以SPIS的軟件產品即“基 于Web的集成化項目管理工具Future”面向至少5億元的市場需求。 2.2 SPIS市場細分 o SPIS 的潛在客戶數量 中國軟件行業(yè)協(xié)會于2000年8月發(fā)表了《中國軟件產業(yè)1999年度報告》,該報告指出19 99年中國軟件和服務企業(yè)已經有10000多家。其中專門從事軟件開發(fā)的有2000多家,外資 、合資企業(yè)100多家。大多數為中小型企業(yè)。上述企業(yè)中,50人以下的企業(yè)占55%,50~ 200人的企業(yè)占42%,1000人以上的企業(yè)只有少數幾家。 SPIS面向的客戶是以軟件開發(fā)為主的IT企業(yè)?!癐T企業(yè)”的范疇顯然比“軟件和服務企 業(yè)”廣得多。例如上海貝爾、華為、中興通訊、大唐電信等等都是大型的IT企業(yè),而不是 軟件企業(yè),但是這些企業(yè)都有大型的軟件開發(fā)機構。甚至連銀行、保險公司、傳統(tǒng)工業(yè) 都有自己的軟件事業(yè)部。 保守地估計,到2003年,國內的軟件開發(fā)機構至少有20000家,如表2所示。 |2003年國內軟件開發(fā)機構至少有20000家 | |軟件機構分類 |比例 |個數 | |大型軟件機構(200人以上|3% |600 | |) | | | |中型軟件機構(50~200人|42% |8400 | |) | | | |小型軟件機構(50人以下 |55% |11000 | |) | | | 表2 國內大、中、...
IT企業(yè)軟件過程改進解決方案SPIS立項建議書(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1上海檀宮策劃分析報告(ppt 100
- 20105075CIM異構環(huán)境 205
- 3016噴射井點降低地下水方案 278
- 4017一級輕型井點降水方案( 235
- 5019多級輕型井點降水方案( 343
- 6121云南瑪莉亞女子醫(yī)院員工 367
- 7127分銷商新覆蓋組織建立的 182
- 8128-9DSR基本工資和福 220
- 9128快餐店策劃方案(doc 211
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695