XX俱樂部項目可行性研究報告
綜合能力考核表詳細內容
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Xxxx項目可行性研究報告 第一章 綜 述 第一節(jié) 項目總論 第二節(jié) 項目背景 3. 項目基本情況 4. 主要財務指標 第二章 市場研究 第一節(jié) 經濟環(huán)境分析 第二節(jié) 項目周邊環(huán)境分析 第三節(jié) 競爭對手分析 第四節(jié) 目標市場分析與定位 第三章 項目經營設想 第一節(jié) 項目市場定位 第二節(jié) 項目內部設置 第三節(jié) 項目管理和營銷體系 第四節(jié) 銷售和推廣計劃 第五節(jié) 會員制體系設置 第四章 財務評價 第一節(jié) 項目投資效益估算 第二節(jié) 靜態(tài)經濟效益分析 3. 動態(tài)經濟效益分析 第五章 風險分析 第一節(jié) 風險分析 第二節(jié) 結 論 附件 附表一:《投資估算表》 附表二:《年經營收入估算表》 附表三:《年經營成本估算表》 附表四:《年利潤估算表》 附表五:《現金流量表》 附表六:《折舊與攤銷估算表》 第一章 綜 述 1. 項目總論 星海游泳館是一個定位于休閑、xx、娛樂的企業(yè),是園區(qū)管委會投資建設, 星海大廈項 目是蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館的二期項目之一,一期項目有游泳、嬉水、體療、按摩、 桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身,并開設游泳訓練班、武術 培訓班等,并備有日本料理、日式酒吧等配套功能。作為星海游泳館二期項目,設立xx 會館有更深層次的設想,通過整合和改造一期現有項目,配合二期新開的壁球、網球、 羽毛球項目,打造一個特點鮮明的體育產業(yè)群。蘇州工業(yè)園區(qū)游泳館有限公司擬就星海 游泳館二期星海大廈四、五層群樓xx會所項目與xxxx投資管理有限公司提出商榷。為加 強雙方相互的了解,并達成最終的共識,我方在考察認證的基礎上,提供本項目的可行 性方案交由貴方參考。 第二節(jié) 項目背景 xx產業(yè)股份有限公司始終致力于中國體育產業(yè)的開拓與發(fā)展。是國家體育總局下屬 的體育產業(yè)公司,作為xx產業(yè)股份的下屬公司,以xx產業(yè)為主營業(yè)務和發(fā)展目標的xx投 資管理有限公司是xxxx產業(yè)的戰(zhàn)略決策中心、品牌與連鎖經營管理中心、物流配送中心 、專業(yè)咨詢培訓中心以及信息服務中心,并與中國奧委會建立起合作伙伴關系,努力推 進全民xx的發(fā)展。同時,通過有效的國際合作,引進國外知名xx品牌、資金和管理體系 ,是xxxx迅速發(fā)展的重要舉措。與美國連鎖xx知名品牌xx公司的強強聯合和有效的合作 ,在引進其先進的管理方法和經驗的基礎上結合各地方市場的特性形成了自己一套完整 的xx俱樂部管理體系,成功打造了“xxxx”xx品牌。目前已經在以北京為主的北方地區(qū)發(fā) 展了八家連鎖俱樂部,擁有會員過萬人。 公司發(fā)展的目標是采取直營、合作經營和特許加盟等方式,以京、滬、穗為重點, 并輻射其它城市的連鎖格局,五年內形成全國過百家的連鎖經營規(guī)模,實現品牌、理念 、營銷、管理、培訓的統(tǒng)一,建立起以xx業(yè)為核心,同時帶動體育用品業(yè)、信息業(yè)和無 形資產經營業(yè),實現多層次立體產業(yè)化經營格局。并通過資本運營,力爭三年內成為國 內xx產業(yè)的“領頭羊”,五年內占有國內xx市場的最大份額。 作為中國奧委會的合作伙伴單位,xx擁有奧運商用標志的特許使用權。隨著2008年北京 奧運會的臨近,xxxx投資管理有限公司將實質性地介入奧運會項目中有關xx項目的相關 工作。 第三節(jié) 項目基本情況 蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館是由蘇州工業(yè)園區(qū)管委會投資建設,位于蘇州工業(yè)園區(qū)星 海街蘇春西路口,正處于蘇州工業(yè)園中央CBD的核心地帶,一期xx項目以游泳館為主,占 地面積12000平方米,建筑面積6350平方米。館內設有一個50m×25m的標準游泳池和二個 兒童嬉水池,是江蘇目前設施領先的室內全溫控游泳館。由蘇州工業(yè)園區(qū)商旅集團公司 全面經營管理。開設項目有一樓的游泳,二樓的有氧操房、及瘦身美容、理療、足浴等 。三樓設有3塊羽毛球以及器械、空手道項目。 蘇州工業(yè)園區(qū)星海大廈群樓位于星海游泳以東10米,并和星海游泳館有過道相連。 包括四、五層的xx會館,以及四層2300平方米的洗浴中心,4 片羽毛球場,4片壁球場。雙方就星海大廈群樓四、五層xx會館項目達成初步合作意向, 此項目建筑面積為四層的1594平方米加上五層的1684平方米,總共3278平方米。經雙方 協商,星海大廈項目由xxxx投資管理有限公司和蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館有限公司合作 開發(fā),合作方式以xxxx投資管理有限公司為主,并采用“xxxx”xx俱樂部品牌。雙方合作 的具體細節(jié)將會進一步協商,現就此項目的投資預算以及市場效益做出分析評估,以便 貴方參考。 從戰(zhàn)略上考慮,xxxx的進入,不但提高了星海游泳館有限公司品牌形象,也有效整 合了的現有的xx項目,使項目得到了豐富和完善。同時,本項目對于搶灘蘇杭市場,提 高xxxx投資管理有限公司和xxxxxx俱樂部在長江三角洲及周邊地區(qū)的知名度有十分重要 的意義。 第四節(jié) 項目主要財務指標 投資建設xxxxxx俱樂部蘇州星海大廈項目的主要財務預測指標如下: 投資估算 人民幣1109萬元 年均經營收入估算 人民幣1008.91萬元 年均經營成本估算 人民幣656.21萬元 年均利潤估算 人民幣214萬元 靜態(tài)投資回收期 3.43年 投資利潤率 28.8% 財務凈現值(I=10%) 2388.49萬元 內部收益率 38.7% 動態(tài)投資回收期 3.84年 第二章 市 場 研 究 第一節(jié) 經濟環(huán)境分析 蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部,東臨上海,南接浙江,西傍無錫,北依 長江。全市總面積8488平方公里,人口591萬,下轄5縣市和8個區(qū),其中市區(qū)面積1 650平方公里,古城區(qū)14.2平方公里。改革開放20多年來,蘇州經濟社會發(fā)展充滿了活力 ,年均增長保持在12%左右,綜合經濟規(guī)模已經擠進中國大中城市前列。2003年全市國內 生產總值(GDP)達2802億人民幣,人均GDP達到5763美元,全年財政收入409.9億人民幣 ,實現工業(yè)總產值7010.77億人民幣,成為僅次于上海的第二大工業(yè)城市。2003年全市實 現進出口總額656.63億美元,其中出口326.33億美元,進口330.29億美元,外貿出口總 額僅次于深圳和上海。2003年新增合同外資124.96億美元,實際利用外資68.05億美元, 約占中國的12%,占全世界的1.3%,在全國各大中城市的排名由2002年的雙雙第2位上升 到雙雙第1位。世界500強跨國公司中已有91家先后落戶蘇州。蘇州已成為中國經濟發(fā)展 最迅速的現代化新興工業(yè)城市。 [pic] 消費市場方面 2003年,蘇州全市實現社會消費品零售總額526.05億元,同比增長16.5%,增幅比上年的 15.3%提高了1.2個百分點,為1996年以來增幅最高。蘇州市零售總額占全省14.75%, 比 上年增加了0.71個百分點。蘇州已成為繼上海之后全國第二大制造業(yè)城市,蘇州外來人 口隊伍急劇增加,城市人口規(guī)模迅速擴張,使蘇州區(qū)域內的社會消費品購買力大增。 [pic] ——江蘇省統(tǒng)計局2004年發(fā)布 城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高,為零售市場的增長提供了不盡的動力。蘇州市城市居民人均可 支配收入為 12361.45元,增長16.4%。市民收入的穩(wěn)步增長,對改善城鄉(xiāng)居民的消費預 期、穩(wěn)定消費需求,促進消費的增長起到積極的作用,促進了市場銷售的上升。2003年 ,蘇州市城市居民人均消費支出9272.49元,比上年增長20.6%;其中人均生活消費品支 出7061.22元,同比增長22.6%。農村居民人均生活費支出4643元,同比增長9.8%;其中 人均生活消費品支出3260元,同比增長13.1%。社會消費品零售總額與城鄉(xiāng)居民的消費支 出基本同步增長。 從經濟環(huán)境上來看,上世紀九十年代后,決定經濟增長的主要因素由生產能力轉為市場 需求。消費、投資、出口三大需求成為人們關注的熱點問題。就長江三角洲來15個城市 來看,蘇州市不管是三大指標的絕對指標還是增長幅度來看都在這15個城市中名列三甲 。經濟環(huán)境和投資環(huán)境十分優(yōu)越,使市場潛力巨大。 步入小康的市民更加注重生活質量,體育、娛樂用品消費的需求擴大。在滿足一般 生活需求后,追求高質量生活的人們,向娛樂、享受型更高的生活層面邁進,一些集xx 和娛樂為一體的多功能成套xx器材開始搬入家中。2003年,限額以上貿易企業(yè)體育、娛 樂用品類零售1.86億元,同比增長1.5倍,可見,體育xx市場潛力巨大。 第二節(jié) 項目周邊環(huán)境分析 一、項目周邊環(huán)境分析 蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間的重大合作項目,于1994年正式啟動建設,開 創(chuàng)了中外經濟技術互利合作的新形式。蘇州工業(yè)園區(qū)緊鄰上海,位于蘇州古城以東金雞 湖畔,行政轄區(qū)面積260平方公里,其中,中心開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積70平方公里,規(guī)劃居住人 口50萬,計劃吸引各類投資1000億美元。工業(yè)園區(qū)目前工業(yè)用地已進入全面開發(fā)階段, 并形成信息產業(yè)園、出口加工區(qū)、國際科技園、研究生城、現代物流園等產業(yè)發(fā)展載體 和功能分區(qū)。 特殊的政策優(yōu)勢、便利的交通網絡、高標準的基礎設施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的 人力資源以及優(yōu)惠的稅收政策使得園區(qū)得到世界各地投資者的青睞,到2003年,全區(qū)固 定資產投資超過200億元,實際利用外資1億美元,主要經濟指標年均增幅超過40%。實 現國內生產總值365億元,進出口總額達到143億美元。 1. 寫字樓 目前,工業(yè)園內已投產的高新技術企業(yè)有近200多家,其中包括屬世界500強企業(yè)中的46 家,在蘇州高新區(qū)首期的30多平方公里范圍內,已形成三個功能區(qū)。中央商貿區(qū)集中了 一批金融、商貿、科研、管理機構及商住寫字樓、會議中心等設施,如建設大廈、國際 大廈、信息大廈、信息大廈等。南北兩個科技工業(yè)區(qū)集中了一批電子信息、精密機械、 生物醫(yī)藥、新材料、環(huán)保等新興產業(yè),形成了以環(huán)保產業(yè)園、生物技術園、留學人員創(chuàng) 業(yè)園、民營科技園為主體的"一區(qū)多園"的發(fā)展格局。 就世界500強企業(yè)來看,就有如下的企業(yè): |No.|五 百 強 名 稱 |No. |項 目 名 稱 | |1 |德國西門子集團 |1 |德利多富信息系統(tǒng)(蘇州)有限公司 | | | |2 |力斯頓聽力技術(蘇州)有限公司 | |2 |韓國三星電子 |3 |三星電子(蘇州)半導體有限公司 | | | |4 |蘇州三星電子有限公司 | | | |5 |蘇州三星電子液晶顯示器有限公司 | | | |6 |三星半導體(中國)研究開發(fā)有限公司| | | |7 |蘇州三星電子電腦有限公司 | |3 |日本富士通 |8 |富士通多媒體部品(蘇州)有限公司 | | | |9 |蘇州工業(yè)園區(qū)國信方舟軟件技術有限公| | | | |司 | |4 |美國高特利集團 |10 |納貝斯克食品(蘇州)有限公司 | |5 |英國BOC集團 |11 |比歐西氣體(蘇州)有限公司 | |6 |美國禮來制藥公司 |12 |禮來(蘇州)制藥有限公司 | |7 |美國百得集團 |13 |百得(蘇州)電動工具有限公司 | |8 |美國百特公司 |14 |蘇州百特醫(yī)療用品有限公司 | |9 |日本國株式會社日立制作|15 |瑞薩半導體(蘇州)有限公司 | | |所 | | | | | |16 |日立儀器(蘇州)有限公司 | | | |17 |日立顯示器件(蘇州)有限公司 | | | |18 |日立金屬(蘇州)電子有限公司 | | | |19 |日京創(chuàng)業(yè)(蘇州)食品有限公司 | | | |20 |日立汽車部件(蘇州)有限公司 | | | |21 |日立工程建設(蘇州)有限公司 | | | |22 |日立醫(yī)療系統(tǒng)(蘇州)有限公司 | |10 |日本住友株式會社 |23 |蘇州住友電木有限公司 | | | |24 |住友制藥(蘇州)有限公司 | | 1|美國霍尼韋爾國際集團 |25 |霍尼韋爾特殊化學品(蘇州)有限公司| |1 | | | | | | |26 |德聯覆銅板(蘇州)有限公司 | | | |27 |凱聯航空發(fā)動機(蘇州)有限公司 | |12 |美國艾默生電氣公司 |28 |艾默生電氣(蘇州)有限公司 | | | |29 |艾默生環(huán)境優(yōu)...
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Xxxx項目可行性研究報告 第一章 綜 述 第一節(jié) 項目總論 第二節(jié) 項目背景 3. 項目基本情況 4. 主要財務指標 第二章 市場研究 第一節(jié) 經濟環(huán)境分析 第二節(jié) 項目周邊環(huán)境分析 第三節(jié) 競爭對手分析 第四節(jié) 目標市場分析與定位 第三章 項目經營設想 第一節(jié) 項目市場定位 第二節(jié) 項目內部設置 第三節(jié) 項目管理和營銷體系 第四節(jié) 銷售和推廣計劃 第五節(jié) 會員制體系設置 第四章 財務評價 第一節(jié) 項目投資效益估算 第二節(jié) 靜態(tài)經濟效益分析 3. 動態(tài)經濟效益分析 第五章 風險分析 第一節(jié) 風險分析 第二節(jié) 結 論 附件 附表一:《投資估算表》 附表二:《年經營收入估算表》 附表三:《年經營成本估算表》 附表四:《年利潤估算表》 附表五:《現金流量表》 附表六:《折舊與攤銷估算表》 第一章 綜 述 1. 項目總論 星海游泳館是一個定位于休閑、xx、娛樂的企業(yè),是園區(qū)管委會投資建設, 星海大廈項 目是蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館的二期項目之一,一期項目有游泳、嬉水、體療、按摩、 桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身,并開設游泳訓練班、武術 培訓班等,并備有日本料理、日式酒吧等配套功能。作為星海游泳館二期項目,設立xx 會館有更深層次的設想,通過整合和改造一期現有項目,配合二期新開的壁球、網球、 羽毛球項目,打造一個特點鮮明的體育產業(yè)群。蘇州工業(yè)園區(qū)游泳館有限公司擬就星海 游泳館二期星海大廈四、五層群樓xx會所項目與xxxx投資管理有限公司提出商榷。為加 強雙方相互的了解,并達成最終的共識,我方在考察認證的基礎上,提供本項目的可行 性方案交由貴方參考。 第二節(jié) 項目背景 xx產業(yè)股份有限公司始終致力于中國體育產業(yè)的開拓與發(fā)展。是國家體育總局下屬 的體育產業(yè)公司,作為xx產業(yè)股份的下屬公司,以xx產業(yè)為主營業(yè)務和發(fā)展目標的xx投 資管理有限公司是xxxx產業(yè)的戰(zhàn)略決策中心、品牌與連鎖經營管理中心、物流配送中心 、專業(yè)咨詢培訓中心以及信息服務中心,并與中國奧委會建立起合作伙伴關系,努力推 進全民xx的發(fā)展。同時,通過有效的國際合作,引進國外知名xx品牌、資金和管理體系 ,是xxxx迅速發(fā)展的重要舉措。與美國連鎖xx知名品牌xx公司的強強聯合和有效的合作 ,在引進其先進的管理方法和經驗的基礎上結合各地方市場的特性形成了自己一套完整 的xx俱樂部管理體系,成功打造了“xxxx”xx品牌。目前已經在以北京為主的北方地區(qū)發(fā) 展了八家連鎖俱樂部,擁有會員過萬人。 公司發(fā)展的目標是采取直營、合作經營和特許加盟等方式,以京、滬、穗為重點, 并輻射其它城市的連鎖格局,五年內形成全國過百家的連鎖經營規(guī)模,實現品牌、理念 、營銷、管理、培訓的統(tǒng)一,建立起以xx業(yè)為核心,同時帶動體育用品業(yè)、信息業(yè)和無 形資產經營業(yè),實現多層次立體產業(yè)化經營格局。并通過資本運營,力爭三年內成為國 內xx產業(yè)的“領頭羊”,五年內占有國內xx市場的最大份額。 作為中國奧委會的合作伙伴單位,xx擁有奧運商用標志的特許使用權。隨著2008年北京 奧運會的臨近,xxxx投資管理有限公司將實質性地介入奧運會項目中有關xx項目的相關 工作。 第三節(jié) 項目基本情況 蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館是由蘇州工業(yè)園區(qū)管委會投資建設,位于蘇州工業(yè)園區(qū)星 海街蘇春西路口,正處于蘇州工業(yè)園中央CBD的核心地帶,一期xx項目以游泳館為主,占 地面積12000平方米,建筑面積6350平方米。館內設有一個50m×25m的標準游泳池和二個 兒童嬉水池,是江蘇目前設施領先的室內全溫控游泳館。由蘇州工業(yè)園區(qū)商旅集團公司 全面經營管理。開設項目有一樓的游泳,二樓的有氧操房、及瘦身美容、理療、足浴等 。三樓設有3塊羽毛球以及器械、空手道項目。 蘇州工業(yè)園區(qū)星海大廈群樓位于星海游泳以東10米,并和星海游泳館有過道相連。 包括四、五層的xx會館,以及四層2300平方米的洗浴中心,4 片羽毛球場,4片壁球場。雙方就星海大廈群樓四、五層xx會館項目達成初步合作意向, 此項目建筑面積為四層的1594平方米加上五層的1684平方米,總共3278平方米。經雙方 協商,星海大廈項目由xxxx投資管理有限公司和蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館有限公司合作 開發(fā),合作方式以xxxx投資管理有限公司為主,并采用“xxxx”xx俱樂部品牌。雙方合作 的具體細節(jié)將會進一步協商,現就此項目的投資預算以及市場效益做出分析評估,以便 貴方參考。 從戰(zhàn)略上考慮,xxxx的進入,不但提高了星海游泳館有限公司品牌形象,也有效整 合了的現有的xx項目,使項目得到了豐富和完善。同時,本項目對于搶灘蘇杭市場,提 高xxxx投資管理有限公司和xxxxxx俱樂部在長江三角洲及周邊地區(qū)的知名度有十分重要 的意義。 第四節(jié) 項目主要財務指標 投資建設xxxxxx俱樂部蘇州星海大廈項目的主要財務預測指標如下: 投資估算 人民幣1109萬元 年均經營收入估算 人民幣1008.91萬元 年均經營成本估算 人民幣656.21萬元 年均利潤估算 人民幣214萬元 靜態(tài)投資回收期 3.43年 投資利潤率 28.8% 財務凈現值(I=10%) 2388.49萬元 內部收益率 38.7% 動態(tài)投資回收期 3.84年 第二章 市 場 研 究 第一節(jié) 經濟環(huán)境分析 蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部,東臨上海,南接浙江,西傍無錫,北依 長江。全市總面積8488平方公里,人口591萬,下轄5縣市和8個區(qū),其中市區(qū)面積1 650平方公里,古城區(qū)14.2平方公里。改革開放20多年來,蘇州經濟社會發(fā)展充滿了活力 ,年均增長保持在12%左右,綜合經濟規(guī)模已經擠進中國大中城市前列。2003年全市國內 生產總值(GDP)達2802億人民幣,人均GDP達到5763美元,全年財政收入409.9億人民幣 ,實現工業(yè)總產值7010.77億人民幣,成為僅次于上海的第二大工業(yè)城市。2003年全市實 現進出口總額656.63億美元,其中出口326.33億美元,進口330.29億美元,外貿出口總 額僅次于深圳和上海。2003年新增合同外資124.96億美元,實際利用外資68.05億美元, 約占中國的12%,占全世界的1.3%,在全國各大中城市的排名由2002年的雙雙第2位上升 到雙雙第1位。世界500強跨國公司中已有91家先后落戶蘇州。蘇州已成為中國經濟發(fā)展 最迅速的現代化新興工業(yè)城市。 [pic] 消費市場方面 2003年,蘇州全市實現社會消費品零售總額526.05億元,同比增長16.5%,增幅比上年的 15.3%提高了1.2個百分點,為1996年以來增幅最高。蘇州市零售總額占全省14.75%, 比 上年增加了0.71個百分點。蘇州已成為繼上海之后全國第二大制造業(yè)城市,蘇州外來人 口隊伍急劇增加,城市人口規(guī)模迅速擴張,使蘇州區(qū)域內的社會消費品購買力大增。 [pic] ——江蘇省統(tǒng)計局2004年發(fā)布 城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高,為零售市場的增長提供了不盡的動力。蘇州市城市居民人均可 支配收入為 12361.45元,增長16.4%。市民收入的穩(wěn)步增長,對改善城鄉(xiāng)居民的消費預 期、穩(wěn)定消費需求,促進消費的增長起到積極的作用,促進了市場銷售的上升。2003年 ,蘇州市城市居民人均消費支出9272.49元,比上年增長20.6%;其中人均生活消費品支 出7061.22元,同比增長22.6%。農村居民人均生活費支出4643元,同比增長9.8%;其中 人均生活消費品支出3260元,同比增長13.1%。社會消費品零售總額與城鄉(xiāng)居民的消費支 出基本同步增長。 從經濟環(huán)境上來看,上世紀九十年代后,決定經濟增長的主要因素由生產能力轉為市場 需求。消費、投資、出口三大需求成為人們關注的熱點問題。就長江三角洲來15個城市 來看,蘇州市不管是三大指標的絕對指標還是增長幅度來看都在這15個城市中名列三甲 。經濟環(huán)境和投資環(huán)境十分優(yōu)越,使市場潛力巨大。 步入小康的市民更加注重生活質量,體育、娛樂用品消費的需求擴大。在滿足一般 生活需求后,追求高質量生活的人們,向娛樂、享受型更高的生活層面邁進,一些集xx 和娛樂為一體的多功能成套xx器材開始搬入家中。2003年,限額以上貿易企業(yè)體育、娛 樂用品類零售1.86億元,同比增長1.5倍,可見,體育xx市場潛力巨大。 第二節(jié) 項目周邊環(huán)境分析 一、項目周邊環(huán)境分析 蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間的重大合作項目,于1994年正式啟動建設,開 創(chuàng)了中外經濟技術互利合作的新形式。蘇州工業(yè)園區(qū)緊鄰上海,位于蘇州古城以東金雞 湖畔,行政轄區(qū)面積260平方公里,其中,中心開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積70平方公里,規(guī)劃居住人 口50萬,計劃吸引各類投資1000億美元。工業(yè)園區(qū)目前工業(yè)用地已進入全面開發(fā)階段, 并形成信息產業(yè)園、出口加工區(qū)、國際科技園、研究生城、現代物流園等產業(yè)發(fā)展載體 和功能分區(qū)。 特殊的政策優(yōu)勢、便利的交通網絡、高標準的基礎設施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的 人力資源以及優(yōu)惠的稅收政策使得園區(qū)得到世界各地投資者的青睞,到2003年,全區(qū)固 定資產投資超過200億元,實際利用外資1億美元,主要經濟指標年均增幅超過40%。實 現國內生產總值365億元,進出口總額達到143億美元。 1. 寫字樓 目前,工業(yè)園內已投產的高新技術企業(yè)有近200多家,其中包括屬世界500強企業(yè)中的46 家,在蘇州高新區(qū)首期的30多平方公里范圍內,已形成三個功能區(qū)。中央商貿區(qū)集中了 一批金融、商貿、科研、管理機構及商住寫字樓、會議中心等設施,如建設大廈、國際 大廈、信息大廈、信息大廈等。南北兩個科技工業(yè)區(qū)集中了一批電子信息、精密機械、 生物醫(yī)藥、新材料、環(huán)保等新興產業(yè),形成了以環(huán)保產業(yè)園、生物技術園、留學人員創(chuàng) 業(yè)園、民營科技園為主體的"一區(qū)多園"的發(fā)展格局。 就世界500強企業(yè)來看,就有如下的企業(yè): |No.|五 百 強 名 稱 |No. |項 目 名 稱 | |1 |德國西門子集團 |1 |德利多富信息系統(tǒng)(蘇州)有限公司 | | | |2 |力斯頓聽力技術(蘇州)有限公司 | |2 |韓國三星電子 |3 |三星電子(蘇州)半導體有限公司 | | | |4 |蘇州三星電子有限公司 | | | |5 |蘇州三星電子液晶顯示器有限公司 | | | |6 |三星半導體(中國)研究開發(fā)有限公司| | | |7 |蘇州三星電子電腦有限公司 | |3 |日本富士通 |8 |富士通多媒體部品(蘇州)有限公司 | | | |9 |蘇州工業(yè)園區(qū)國信方舟軟件技術有限公| | | | |司 | |4 |美國高特利集團 |10 |納貝斯克食品(蘇州)有限公司 | |5 |英國BOC集團 |11 |比歐西氣體(蘇州)有限公司 | |6 |美國禮來制藥公司 |12 |禮來(蘇州)制藥有限公司 | |7 |美國百得集團 |13 |百得(蘇州)電動工具有限公司 | |8 |美國百特公司 |14 |蘇州百特醫(yī)療用品有限公司 | |9 |日本國株式會社日立制作|15 |瑞薩半導體(蘇州)有限公司 | | |所 | | | | | |16 |日立儀器(蘇州)有限公司 | | | |17 |日立顯示器件(蘇州)有限公司 | | | |18 |日立金屬(蘇州)電子有限公司 | | | |19 |日京創(chuàng)業(yè)(蘇州)食品有限公司 | | | |20 |日立汽車部件(蘇州)有限公司 | | | |21 |日立工程建設(蘇州)有限公司 | | | |22 |日立醫(yī)療系統(tǒng)(蘇州)有限公司 | |10 |日本住友株式會社 |23 |蘇州住友電木有限公司 | | | |24 |住友制藥(蘇州)有限公司 | | 1|美國霍尼韋爾國際集團 |25 |霍尼韋爾特殊化學品(蘇州)有限公司| |1 | | | | | | |26 |德聯覆銅板(蘇州)有限公司 | | | |27 |凱聯航空發(fā)動機(蘇州)有限公司 | |12 |美國艾默生電氣公司 |28 |艾默生電氣(蘇州)有限公司 | | | |29 |艾默生環(huán)境優(yōu)...
XX俱樂部項目可行性研究報告
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