發(fā)展計劃部綜合計劃員

  文件類別:商業(yè)計劃書

  文件格式:文件格式

  文件大?。?0K

  下載次數(shù):96

  所需積分:4點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

發(fā)展計劃部綜合計劃員
職位說明書 | | |第1頁 共2頁 | |單位: 743廠 |職位名稱: 綜合計劃 |簽字日期: | | |員 | | |部門:發(fā)展計劃部 |任職人: |任職人簽字: | |編號: |直接主管:經(jīng)理 |直接主管簽字: | |任 |學歷: 本科 |資格證書: |外語水平: | |職 | | | | |條 | | | | |件 | | | | | |經(jīng)歷:計劃管理5年 | | |專業(yè)知識:企業(yè)管理 | | |業(yè)務了解范圍:國家產(chǎn)品政策,合同法;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織機構(gòu)、職責、業(yè) | | |務流程、規(guī)章制度及經(jīng)營生產(chǎn)狀況;行業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理情況及發(fā)展趨勢。 | |職位目的:根據(jù)兵器集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位和實際情況;組 | |織編制軍、民品、三產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃,年度、季度綜合經(jīng)營計劃及企業(yè)計劃管理 | |、資產(chǎn)管理制度,進行資產(chǎn)管理、民品管理、合同管理和專項管理,指導企業(yè)經(jīng)營 | |生產(chǎn)活動有序運行,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 | |溝 |內(nèi) 部 |外 部 | |通 | | | |關 | | | |系 | | | | | |人數(shù) |直接 | |類別 |管理人員 | | | |間接 | | |專業(yè)人員 | | | |合計 | | |其他人員 | | |職位說明書 | |第2頁 共2頁 | |職責范圍 |責任程 |衡量標準 | |說明:按職責重要程度列出每項職責及其目的 |度 | | |方案設計: |全責 |評審結(jié)果 | |依據(jù)兵器集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場定位和實 | | | |際情況,組織編制軍、民品和三產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準后 | | | |,組織實施、評價調(diào)整,為軍、民品和三產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)計劃制定 | | | |提供依據(jù),指導其經(jīng)營生產(chǎn)活動,促進企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展 | | | |。 | | | |經(jīng)營計劃: |全責 |全面 | |依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織編制年度、季度產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值 | |可行 | |、銷售額、利潤客等綜合經(jīng)營計劃,經(jīng)批準后分解到各部門、 | | | |各子公司并跟蹤檢查、評價,發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)處理解決和 | | | |調(diào)整,以指導企業(yè)經(jīng)營活動有序運行,促進企業(yè)經(jīng)營目標的實 | | | |現(xiàn)。 | | | |資產(chǎn)管理: |全責 |帳物清楚 | |依據(jù)兵器集團公司資產(chǎn)管理規(guī)定,企業(yè)資產(chǎn)管理制度,負責企 | |流失率 | |業(yè)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的宏觀監(jiān)控管理,審核固定資產(chǎn)變更的 | | | |確定,辦理變更手續(xù);加強知識產(chǎn)權保護,保障企業(yè)資產(chǎn)保值 | | | |增值。 | | | |制度編制: |全責 |及時 | |根據(jù)發(fā)展規(guī)劃部職能活動的需要,起劃編制企業(yè)計劃管理制度 | |可行 | |、企業(yè)資產(chǎn)管理制度及相關管理辦法,經(jīng)確認后,組織實施, | |完善 | |檢查執(zhí)行情況并定期修改完善,保障企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動有章可 | | | |循,有序運行。 | | | |民品管理: |全責 |及時 | |依據(jù)企業(yè)民品發(fā)展規(guī)劃和年、季度計劃,進行民品市場調(diào)研, | |準確 | |分析行業(yè)發(fā)展動態(tài),監(jiān)控企業(yè)民品生產(chǎn)狀況,編制分析報告, | |全面 | |反映民品市場和經(jīng)營生產(chǎn)狀況,提出改進、調(diào)整措施建議,為 | | | |民品經(jīng)營生產(chǎn)決策提供依據(jù)。 | | | |合同管理: |全責 |符合手續(xù) | |根據(jù)合同管理規(guī)定,負責對企業(yè)軍、民品訂貨,科研開發(fā),生 | | | |產(chǎn)協(xié)作,工程建設等經(jīng)濟合同進行復核、登記、蓋章、保管, | | | |以健全手續(xù),保障經(jīng)濟合同的正確性和有效性 | | | |專項管理: |全責 |有效性 | |根據(jù)國家有法規(guī)政策和上級部門的文件精神,進行相關資料收 | | | |集、整理,編制專項計劃、申報,以充分利用國家政策,樹立 | | | |企業(yè)形象,擴大影響,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。 | | |
發(fā)展計劃部綜合計劃員
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有