環(huán)境管理體系內(nèi)部審核控制程序
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
環(huán)境管理體系內(nèi)部審核控制程序
文件編號 SS-EMS-02-012 版本 B 受控狀態(tài)
頁數(shù) 1/2 生效日期 2005/4/15
標(biāo)題 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核控制程序
1-0 目的
對環(huán)境管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,保持及完善環(huán)境管理體系的有效性。
2-0 適用范圍
適用于本公司環(huán)境管理體系內(nèi)部審核控制。
3-0 職責(zé)
3-1 管理代表負(fù)責(zé)內(nèi)審的組織與實施。
3-2 其他部門配合執(zhí)行內(nèi)部審核。
4-0 程序
4-1 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核每年至少進(jìn)行一次。
4-1-1 HK和工廠部分由各自管理代表負(fù)責(zé)。
4-1-2 HK和工廠部分的環(huán)境管理體系內(nèi)部審核可同時進(jìn)行,也可獨立進(jìn)行。
4-2 審核準(zhǔn)備
4-2-1 管理代表負(fù)責(zé)指定審核組長。
4-2-2 審核組長挑選審核員,審核員應(yīng)具備以下資格:
A) 參加過培訓(xùn),并具備內(nèi)審員資格。
B) 熟悉生產(chǎn),具備一定口頭、文字表達(dá)能力。
4-2-3 審核組長組織審核員召開審核小組會議,討論:
A) 審核范圍、依據(jù)。
B) 依據(jù)獨立性原則分工。
C) 搜集資料。
D) 編制審核計劃。
4-2-4 內(nèi)部審核計劃應(yīng)于內(nèi)部審核實施前,送交被審核部門,并由其代表簽字確認(rèn)。
4-3 現(xiàn)場審核及審核后活動
4-3-1 審核員于現(xiàn)場審核中,應(yīng)依據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)環(huán)境管理體系文件,通過提問、現(xiàn)場演示及核查記錄等方式收集客觀證據(jù)。
編 制 審 核 審 批
文件編號 SS-EMS-02-012 版本 B 受控狀態(tài)
頁數(shù) 2/2 生效日期 2005/4/15
標(biāo)題 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核控制程序
4-3-2 現(xiàn)場審核結(jié)束后,召開審核組內(nèi)部會議,討論:
A) 確定不符合項。
B) 評價環(huán)境體系。
C) 完成不符合項報告。
D) 審核組長完成《審核報告》。
4-3-3 召開由審核組長主持的總結(jié)會,主要內(nèi)容為:
A) 通報不符合項。
B) 通報系統(tǒng)評價及《審核報告》。
C) 由被審核方確認(rèn)上述文件。
4-3-4 不符合項之糾正跟蹤參見《糾正預(yù)防控制程序》。
4-3-5 內(nèi)審資料應(yīng)提交管理評審會議評審。
5-0 參考文件:
《糾正預(yù)防控制程序》
6-0 參考記錄:
內(nèi)部審核計劃
不符合項報告
內(nèi)部審核報告
不符合項分布表
現(xiàn)場審核記錄
編 制 審 核 審 批
環(huán)境管理體系文件
文 件 編 號: SS-EMS-02-012
文 件 版 本: B
原版 發(fā)行 日期: 2000-6-1
再版 發(fā)行 日期: 2005-4-15
持 有 人:
總頁數(shù)(含封面): 3
標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司
寫字樓:香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心1501室
電話: (852) 2889 2373
傳真: (852) 2889 2647
工 廠:廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū)
電話: (769) 7739088
傳真: (769) 7739089
環(huán)境管理體系內(nèi)部審核控制程序
文件編號 SS-EMS-02-012 版本 B 受控狀態(tài)
頁數(shù) 1/2 生效日期 2005/4/15
標(biāo)題 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核控制程序
1-0 目的
對環(huán)境管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,保持及完善環(huán)境管理體系的有效性。
2-0 適用范圍
適用于本公司環(huán)境管理體系內(nèi)部審核控制。
3-0 職責(zé)
3-1 管理代表負(fù)責(zé)內(nèi)審的組織與實施。
3-2 其他部門配合執(zhí)行內(nèi)部審核。
4-0 程序
4-1 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核每年至少進(jìn)行一次。
4-1-1 HK和工廠部分由各自管理代表負(fù)責(zé)。
4-1-2 HK和工廠部分的環(huán)境管理體系內(nèi)部審核可同時進(jìn)行,也可獨立進(jìn)行。
4-2 審核準(zhǔn)備
4-2-1 管理代表負(fù)責(zé)指定審核組長。
4-2-2 審核組長挑選審核員,審核員應(yīng)具備以下資格:
A) 參加過培訓(xùn),并具備內(nèi)審員資格。
B) 熟悉生產(chǎn),具備一定口頭、文字表達(dá)能力。
4-2-3 審核組長組織審核員召開審核小組會議,討論:
A) 審核范圍、依據(jù)。
B) 依據(jù)獨立性原則分工。
C) 搜集資料。
D) 編制審核計劃。
4-2-4 內(nèi)部審核計劃應(yīng)于內(nèi)部審核實施前,送交被審核部門,并由其代表簽字確認(rèn)。
4-3 現(xiàn)場審核及審核后活動
4-3-1 審核員于現(xiàn)場審核中,應(yīng)依據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)環(huán)境管理體系文件,通過提問、現(xiàn)場演示及核查記錄等方式收集客觀證據(jù)。
編 制 審 核 審 批
文件編號 SS-EMS-02-012 版本 B 受控狀態(tài)
頁數(shù) 2/2 生效日期 2005/4/15
標(biāo)題 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核控制程序
4-3-2 現(xiàn)場審核結(jié)束后,召開審核組內(nèi)部會議,討論:
A) 確定不符合項。
B) 評價環(huán)境體系。
C) 完成不符合項報告。
D) 審核組長完成《審核報告》。
4-3-3 召開由審核組長主持的總結(jié)會,主要內(nèi)容為:
A) 通報不符合項。
B) 通報系統(tǒng)評價及《審核報告》。
C) 由被審核方確認(rèn)上述文件。
4-3-4 不符合項之糾正跟蹤參見《糾正預(yù)防控制程序》。
4-3-5 內(nèi)審資料應(yīng)提交管理評審會議評審。
5-0 參考文件:
《糾正預(yù)防控制程序》
6-0 參考記錄:
內(nèi)部審核計劃
不符合項報告
內(nèi)部審核報告
不符合項分布表
現(xiàn)場審核記錄
編 制 審 核 審 批
環(huán)境管理體系文件
文 件 編 號: SS-EMS-02-012
文 件 版 本: B
原版 發(fā)行 日期: 2000-6-1
再版 發(fā)行 日期: 2005-4-15
持 有 人:
總頁數(shù)(含封面): 3
標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司
寫字樓:香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心1501室
電話: (852) 2889 2373
傳真: (852) 2889 2647
工 廠:廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū)
電話: (769) 7739088
傳真: (769) 7739089
環(huán)境管理體系內(nèi)部審核控制程序
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
- 1SA8000 205
- 2ISO9001-2000 155
- 3ISO9000要求 168
- 4ISO9000品質(zhì)成本 185
- 52000版ISO9001實戰(zhàn) 159
- 62000版ISO9001實戰(zhàn) 126
- 75S推行手冊 424
- 85S實施要點 173
- 9公司全套ISO9001:20 1388
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695