中國保險業(yè)研究報告
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中國保險業(yè)研究報告
中國保險業(yè)研究報告 2003-04-29資料來源:全景網(wǎng)絡(luò) 一、行業(yè)發(fā)展狀況 1.保險行業(yè)的特點 保險業(yè)是經(jīng)營風(fēng)險的特殊行業(yè)。保險是專門以風(fēng)險為經(jīng)營對象、為人們提供風(fēng)險保障 的一種特殊的制度安排,是一種風(fēng)險轉(zhuǎn)移的機制,同時具備儲蓄功能。與一般的企業(yè)相 比,保險業(yè)具有投資需求大、經(jīng)營周期長、利潤率穩(wěn)定的特點,是典型的以創(chuàng)新來推動 增長的金融產(chǎn)業(yè)。其中產(chǎn)險業(yè)具有高度周期性[1]。 2.社會保險和商業(yè)保險 保險按其目的可分為社會保險和商業(yè)保險。社會保險指由國家通過立法對公民強制征 收保費,形成保險基金,以對投保人提供保障的一種社會保障制度。它具有強制性,并 不以盈利為目的。運行中若出現(xiàn)赤字,國家財政將給予支持;商業(yè)保險是按商業(yè)原則經(jīng) 營,以盈利為目的的保險形式。保險企業(yè)獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧。截至2002年 底,我國的社會保障基金總資產(chǎn)達到1241.9億元,商業(yè)保險公司總資產(chǎn)達6494.1億元。 本文的主要研究對象是商業(yè)保險。 3.中國保險業(yè)發(fā)展狀況 中國保險業(yè)尚處于成長初期,發(fā)展速度較快。全國保費收入由1980年的4.6億元增加 到2002年的3053.14元,年均增長速度34.4%,遠遠高于同期GDP增長速度?,F(xiàn)保費收入世 界排名在15-20位之間。 從世界各國保險業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷看,壽險業(yè)的發(fā)展速度大大高于非壽險業(yè)。我國保險業(yè) 的發(fā)展也經(jīng)歷了相同的變化:從1992至2002十年間,壽險保費收入的年均復(fù)合增長率達 到42.8%,而產(chǎn)險保費收入的增長僅為18.1%;1980年保險業(yè)全面恢復(fù)時,壽險保費收入 幾乎為零,1992年,壽險保費收入占總保費收入的比例達到30.4%,1997年,壽險保費收 入開始超過產(chǎn)險,2002年,壽險保費收入占總保費收入的比例達到74.5%,而且這一趨勢 還將繼續(xù)下去。 伴隨著保費收入以大大高于國民收入和人口數(shù)量增長的速度增加,我國的保險深度( 保費收入/GDP)和保險密度(保費收入/人口總數(shù))這兩個保險市場成熟度指標不斷增長 。截至2002年底,中國保險深度達到3%,保險密度為237.6元,較之世界發(fā)達國家保險深 度平均8%- 10%、保險密度人均數(shù)千元美元的水平,我國保險有效需求明顯不足,但同時也展現(xiàn)了我 國保險業(yè)的廣闊發(fā)展空間。 二、行業(yè)競爭格局 截至2002年底,保險公司數(shù)量發(fā)展到54家,總資產(chǎn)達6494.1元,保險營銷員超過100 萬人。初步形成以國有商業(yè)保險公司為主、中外保險公司并存、多家保險公司競爭的格 局。 1979年我國保險業(yè)務(wù)恢復(fù)后,中國人民保險公司完全壟斷市常1988年平安保險公司的 成立打破了這一格局。同年,交通銀行成立保險部(太平洋保險公司前身)。這兩家股 份制保險公司成立后,迅速把業(yè)務(wù)拓展到全國范圍,同中國人民保險公司展開了競爭。 從90年代開始,股份制的新華、泰康、華泰及外資友邦、東京上海、皇家太陽聯(lián)合等保 險公司先后成立,市場競爭主體多元化的態(tài)勢開始形成。截至2002年底,保險公司數(shù)量 發(fā)展到54家,其中國有獨資保險公司5家,股份制保險公司15家,中外合資保險公司20家 ,外資保險公司14家。另外,還有19個國家和地區(qū)的112家外資保險公司在內(nèi)地的14個城 市設(shè)立了199個代表處,等待進入中國保險市常 1996年, 中國人民保險公司更名為中國人民保險(集團)公司(簡稱中保集團),下設(shè)財產(chǎn)保險,人 壽保險,再保險三個專業(yè)子公司, 實行分業(yè)經(jīng)營。1998年底,中保集團被撤銷,三個子公司成為獨立法人,其中中保財產(chǎn) 保險有限公司繼承人保品牌, 更名為中國人民保險公司;中保人壽保險公司更名為中國人壽保險公司。 由于歷史原因,原中保集團仍然保持著市場主導(dǎo)地位。2001年,中國人民保險公司保 費收入占產(chǎn)險總保費收入的75%;中國人壽占壽險總保費收入的57%。它們和平安、太平 洋[2]兩家保險公司的保費收入之和在產(chǎn)險和壽險市場上分別占到96%和95%。 三、目前市場主要險種 壽險 在中國保險業(yè)發(fā)展歷程中,人壽保險業(yè)雖起步較晚,但發(fā)展很快,占整個保險市場份 額的比例也不斷增加,保費收入已由1982年的159萬元增至2002年的2274.84億元,占保 費總收入的74.5%,壽險已超過產(chǎn)險成為保險市場的主要業(yè)務(wù)。從產(chǎn)品種類看,保險產(chǎn)品 不斷趨于多樣化,已由80年代的幾十種增加到2002年的數(shù)百種。 2000年以前,我國壽險市場上以傳統(tǒng)儲蓄型產(chǎn)品(非分紅險、意外傷害險、健康險以 及補充醫(yī)療險)為主。由于銀行連續(xù)降息對壽險公司的投資收益造成了很大的影響,20 00年后,壽險市場發(fā)生了較大變化,投資連結(jié)保險、分紅產(chǎn)品以及萬能險等收益直接與 保險公司的投資績效掛鉤、客戶與保險人共同承擔投資風(fēng)險的新產(chǎn)品相繼上市,并以很 快的速度增長。2000年,新產(chǎn)品的保費收入僅占壽險總保費收入的3.11%,到2001年底, 新產(chǎn)品比例達到29.39%,其中分紅險比例從0.88%上升至19.07%。 表1 壽險主要險種保費收入比例變化 單位:% 項目 2001年 2000年 傳統(tǒng)產(chǎn)品 非分紅 61.2 83.21 意外傷害險 5.18 8.06 健康險 4.22 5.62 補充醫(yī)療險 0.01 - 新產(chǎn)品 分紅險 19.07 0.88 投連產(chǎn)品 7.49 1.69 萬能 2.83 0.54 其中,傳統(tǒng)非分紅產(chǎn)品:高保證;收益固定,與保險公司投資績效無關(guān);保險公司承 擔全部投資風(fēng)險。 傳統(tǒng)分紅產(chǎn)品:低保證;與保險公司經(jīng)營利潤有關(guān),和保險公司的投資績效間接掛鉤; 保險公司與客戶分擔投資風(fēng)險。非傳統(tǒng)產(chǎn)品:低或無保證;收益直接與保險公司的投資 績效掛鉤;客戶承擔投資風(fēng)險。 產(chǎn)險 我國產(chǎn)險險種的創(chuàng)新比壽險慢,險種單一,不靈活。主要險種包括財產(chǎn)保險、責任保 險、信用保證保險和農(nóng)業(yè)保險,其中財產(chǎn)保險的保費收入約占到95%。財產(chǎn)保險中又以機 動車輛保險和企業(yè)財產(chǎn)保險為主。 四、行業(yè)經(jīng)營狀況 在這一部分,我們將通過對幾家主要保險公司的盈利能力、償付能力和資本充足水平 來考察我國保險公司的基本經(jīng)營狀況。 盈利能力 我們以投資收益率(利潤總額/總資產(chǎn))作為衡量保險公司盈利能力的指標: 表3 保險公司的盈利能力(2001年) 單位:% 公司 利潤總額/總資產(chǎn) 公司 利潤總額/總資產(chǎn) 中國人保 2.9* 中國人壽 0.3 平安保險 2.4 太平洋人壽 -10.8 太平洋財產(chǎn) 11.2 新華人壽 0.3 華泰財產(chǎn) 2.3 泰康人壽 -1.1 永安財產(chǎn) 0.02 大眾保險 4.5 注:*中國人民保險公司的損益表無“利潤總額”一項,而以其“本年盈利”代替。 由上表可以看出,在資產(chǎn)收益率的比較中,90年代中期成立的股份制保險公司并不比 國有保險公司表現(xiàn)得更好;而產(chǎn)險公司的情況普遍好于壽險公司。 產(chǎn)險公司的主要收益來源是“費差益”,而壽險公司收益的主要來源是“利差益”和“死 差益”,壽險公司的資產(chǎn)收益率在很大程度上取決于銀行利率和保險資金的投資收益。近 年來我國利率不斷下調(diào)給壽險公司的盈利造成了沉重的打擊,承擔歷史高利率的保費收 入其資金成本一方面無法由銀行存款利息得到彌補,另一方面由于保險資金運用方式受 到限制,而不能找到收益較好的其它投資工具。從2000年到2002年,我國保險公司的平 均投資收益分別為3.59%、4.3%和3.14%。 目前,保險資金的投資渠道主要是購買中央企業(yè)債券、參與銀行同業(yè)拆借市場的國債 回購、投資證券投資基金和辦理大額協(xié)議存款等。除投資于證券投資基金外,其他幾個 渠道收益彈性均較校2002年中,保險資金間接投資于證券投資基金的資金量達312.46億 元,但由于股市收益下降,不足3成基金盈利,49只封閉式基金凈虧損達35.15億元,平 均每個基金單位虧損約為0.045元,其中的保險資金收益也就可想而知。 償付能力 考察保險公司經(jīng)營情況最重要的指標之一是償付能力,它直接關(guān)系到公司持續(xù)經(jīng)營能 力的高低,中國保監(jiān)會一直把償付能力監(jiān)管作為保險監(jiān)管工作的重點,《保險公司管理規(guī) 定》要求,保險公司應(yīng)具有與其業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的最低償付能力[3]。 由于會計資料可得性的限制,我們無法計算出主要保險公司的實際償付能力和法定最 低償付能力,但可以通過對它們自有資本的充足水平(凈資產(chǎn)/總資產(chǎn))來估計公司的償 付能力。根據(jù)主要保險公司公布的2001年財務(wù)報表,國有保險公司,特別是國有壽險公 司的自有資本水平較低,如中國人壽的凈資產(chǎn)/總資產(chǎn)僅為3.1%,太平洋人壽由于2001年 虧損31億元,抵去10億元的實收資本后,所有者權(quán)益為負21億;而90年代中期成立的股 份制保險公司自有資本充足水平較高。 表4 保險公司的盈利能力(2001年) 公司 凈資產(chǎn)/總資產(chǎn) 公司 凈資產(chǎn)/總資產(chǎn) 中國人保 17.9% 中國人壽 3.1% 平安保險 6.8% 太平洋人壽 -7.3% 太平洋財產(chǎn) 24.5% 新華人壽 23.7% 華泰財產(chǎn) 28.6% 泰康人壽 27.5% 永安財產(chǎn) 39.3% 大眾保險 62.0% 資本充足率 另外,損失準備/資產(chǎn)凈值與實收保費/資產(chǎn)凈值也是衡量保險公司資本充足率的重要 指標。其中,損失準備/資產(chǎn)凈值是衡量總體資本充足率的最佳指標;實收保費/資產(chǎn)凈 值是新業(yè)務(wù)占資本比率的衡量指標。如果這一比率超過2,公司就被認為在新業(yè)務(wù)的拓展 中缺少相應(yīng)的資本。(Berka & Shepard 1997) 表5 各保險公司的資本充足率狀況 公司 損失準備 實收保費 公司 損失準備 實收保費 /資產(chǎn)凈值 /資產(chǎn)凈值 /資產(chǎn)凈值 /資產(chǎn)凈值 中國人保 3.1 5.4 中國人壽 28.0 11.9 平安保險 13.1 7.2 太平洋人壽 -14.1 -6.8 太平洋財產(chǎn) 2.5 4.6 新華人壽 2.7 1.6 華泰財產(chǎn) 0.4 0.4 泰康人壽 1.7 1.1 永安財產(chǎn) 0.2 0.005 大眾保險 0.4 0.8 對這兩個指標的計算也表明了同樣的結(jié)果,即國有保險公司,特別是國有壽險公司 的資本充足水平較低,而90年代中期成立的股份制保險公司資本充足水平高。 對這兩個指標的計算也表明了同樣的結(jié)果,即國有保險公司,特別是國有壽險公司的 資本充足水平較低,而90年代中期成立的股份制保險公司資本充足水平高。 參考資料: 《中國統(tǒng)計年鑒》 《中國金融年鑒》 Vaughan, E. J. 1995, Essentials of Insurance: A Risk Management Perspective, New York: John Wiley & Sons. Berka, Jack and Shepard, Lee 1997, Financial Valuation: Business and Business Interests, Gorham & Lamont, Boston, MA. [1] 根據(jù)周期階段的不同,保險市場被相應(yīng)描繪為“硬的”和“軟的”:在保險人能夠獲得承保 利潤的時期,市場被稱為是“軟的”,保險人通過降低價格來增加市場份額,降價的含義 不僅僅是絕對費率水平的降低,而且包含承保標準的放寬,繼而虧損產(chǎn)生,保險人于是 開始提高價格并嚴格承保標準。(Vaughan & Vaughan, 1995) [2] 中國太平洋保險公司于2000年實施分業(yè)經(jīng)營機構(gòu)體制改革,于2001年新組建中國太平洋 保險(集團)股份有限公司,并在國內(nèi)控股設(shè)立中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司和中國 太平洋人壽保險股份有限公司。 [3] 實際償付能力=會計制度末的實際資產(chǎn)價值-實際負債 最低償付能力=短期人身保險業(yè)務(wù)最低償付能力+長期人身保險業(yè)務(wù)最低償付能力 中國保險業(yè)的市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢 2003-04-21資料來源:《經(jīng)濟評論》2002年第2期 摘要:本文對我國保險業(yè)市場結(jié)構(gòu)進行了實證分析,認為目前中國保險業(yè)市場結(jié)構(gòu)屬 寡頭壟斷型,市場集中度極高,但高集中度與理論界的共謀假說和有效結(jié)構(gòu)假說不相符 。文章最后闡述了中國保險業(yè)市場結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢及促進我國保險業(yè)發(fā)展的若干對策建 議。 一、中國保險業(yè)市場結(jié)構(gòu)的實證分析 市場結(jié)構(gòu),在產(chǎn)業(yè)組織理論中,是指企業(yè)市場關(guān)系的特征和形式,其實質(zhì)反映了市場 競爭壟斷關(guān)系。羅賓遜 (J.Robinson)將市場結(jié)構(gòu)分為完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷、完全壟斷四種類型。這 種分類已成為經(jīng)濟學(xué)理論的經(jīng)典。據(jù)此,保險業(yè)市場結(jié)構(gòu)也可分為這四類。 我國保險業(yè)與其他國家保險業(yè)一樣,包括直接保險業(yè)、保險中介業(yè)和再保險業(yè)三部分 。前者是基礎(chǔ)和主體,后兩者是促進前者順利和穩(wěn)健發(fā)展的重要手段和補充。然而,迄 今為止,我國保險中介業(yè)和再保險業(yè)市場體系發(fā)育水平很低,中介業(yè)中主要以代理人為 主,經(jīng)紀人和公估人規(guī)模極小,再保險業(yè)則只有中國再保險公司一根獨苗。因此,本文 以直接保險業(yè)為主展開分析。至2000年底,我國直接保險業(yè)市場共有3l家保險公司,其 中內(nèi)資12家(見表1),外商...
中國保險業(yè)研究報告
中國保險業(yè)研究報告 2003-04-29資料來源:全景網(wǎng)絡(luò) 一、行業(yè)發(fā)展狀況 1.保險行業(yè)的特點 保險業(yè)是經(jīng)營風(fēng)險的特殊行業(yè)。保險是專門以風(fēng)險為經(jīng)營對象、為人們提供風(fēng)險保障 的一種特殊的制度安排,是一種風(fēng)險轉(zhuǎn)移的機制,同時具備儲蓄功能。與一般的企業(yè)相 比,保險業(yè)具有投資需求大、經(jīng)營周期長、利潤率穩(wěn)定的特點,是典型的以創(chuàng)新來推動 增長的金融產(chǎn)業(yè)。其中產(chǎn)險業(yè)具有高度周期性[1]。 2.社會保險和商業(yè)保險 保險按其目的可分為社會保險和商業(yè)保險。社會保險指由國家通過立法對公民強制征 收保費,形成保險基金,以對投保人提供保障的一種社會保障制度。它具有強制性,并 不以盈利為目的。運行中若出現(xiàn)赤字,國家財政將給予支持;商業(yè)保險是按商業(yè)原則經(jīng) 營,以盈利為目的的保險形式。保險企業(yè)獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧。截至2002年 底,我國的社會保障基金總資產(chǎn)達到1241.9億元,商業(yè)保險公司總資產(chǎn)達6494.1億元。 本文的主要研究對象是商業(yè)保險。 3.中國保險業(yè)發(fā)展狀況 中國保險業(yè)尚處于成長初期,發(fā)展速度較快。全國保費收入由1980年的4.6億元增加 到2002年的3053.14元,年均增長速度34.4%,遠遠高于同期GDP增長速度?,F(xiàn)保費收入世 界排名在15-20位之間。 從世界各國保險業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷看,壽險業(yè)的發(fā)展速度大大高于非壽險業(yè)。我國保險業(yè) 的發(fā)展也經(jīng)歷了相同的變化:從1992至2002十年間,壽險保費收入的年均復(fù)合增長率達 到42.8%,而產(chǎn)險保費收入的增長僅為18.1%;1980年保險業(yè)全面恢復(fù)時,壽險保費收入 幾乎為零,1992年,壽險保費收入占總保費收入的比例達到30.4%,1997年,壽險保費收 入開始超過產(chǎn)險,2002年,壽險保費收入占總保費收入的比例達到74.5%,而且這一趨勢 還將繼續(xù)下去。 伴隨著保費收入以大大高于國民收入和人口數(shù)量增長的速度增加,我國的保險深度( 保費收入/GDP)和保險密度(保費收入/人口總數(shù))這兩個保險市場成熟度指標不斷增長 。截至2002年底,中國保險深度達到3%,保險密度為237.6元,較之世界發(fā)達國家保險深 度平均8%- 10%、保險密度人均數(shù)千元美元的水平,我國保險有效需求明顯不足,但同時也展現(xiàn)了我 國保險業(yè)的廣闊發(fā)展空間。 二、行業(yè)競爭格局 截至2002年底,保險公司數(shù)量發(fā)展到54家,總資產(chǎn)達6494.1元,保險營銷員超過100 萬人。初步形成以國有商業(yè)保險公司為主、中外保險公司并存、多家保險公司競爭的格 局。 1979年我國保險業(yè)務(wù)恢復(fù)后,中國人民保險公司完全壟斷市常1988年平安保險公司的 成立打破了這一格局。同年,交通銀行成立保險部(太平洋保險公司前身)。這兩家股 份制保險公司成立后,迅速把業(yè)務(wù)拓展到全國范圍,同中國人民保險公司展開了競爭。 從90年代開始,股份制的新華、泰康、華泰及外資友邦、東京上海、皇家太陽聯(lián)合等保 險公司先后成立,市場競爭主體多元化的態(tài)勢開始形成。截至2002年底,保險公司數(shù)量 發(fā)展到54家,其中國有獨資保險公司5家,股份制保險公司15家,中外合資保險公司20家 ,外資保險公司14家。另外,還有19個國家和地區(qū)的112家外資保險公司在內(nèi)地的14個城 市設(shè)立了199個代表處,等待進入中國保險市常 1996年, 中國人民保險公司更名為中國人民保險(集團)公司(簡稱中保集團),下設(shè)財產(chǎn)保險,人 壽保險,再保險三個專業(yè)子公司, 實行分業(yè)經(jīng)營。1998年底,中保集團被撤銷,三個子公司成為獨立法人,其中中保財產(chǎn) 保險有限公司繼承人保品牌, 更名為中國人民保險公司;中保人壽保險公司更名為中國人壽保險公司。 由于歷史原因,原中保集團仍然保持著市場主導(dǎo)地位。2001年,中國人民保險公司保 費收入占產(chǎn)險總保費收入的75%;中國人壽占壽險總保費收入的57%。它們和平安、太平 洋[2]兩家保險公司的保費收入之和在產(chǎn)險和壽險市場上分別占到96%和95%。 三、目前市場主要險種 壽險 在中國保險業(yè)發(fā)展歷程中,人壽保險業(yè)雖起步較晚,但發(fā)展很快,占整個保險市場份 額的比例也不斷增加,保費收入已由1982年的159萬元增至2002年的2274.84億元,占保 費總收入的74.5%,壽險已超過產(chǎn)險成為保險市場的主要業(yè)務(wù)。從產(chǎn)品種類看,保險產(chǎn)品 不斷趨于多樣化,已由80年代的幾十種增加到2002年的數(shù)百種。 2000年以前,我國壽險市場上以傳統(tǒng)儲蓄型產(chǎn)品(非分紅險、意外傷害險、健康險以 及補充醫(yī)療險)為主。由于銀行連續(xù)降息對壽險公司的投資收益造成了很大的影響,20 00年后,壽險市場發(fā)生了較大變化,投資連結(jié)保險、分紅產(chǎn)品以及萬能險等收益直接與 保險公司的投資績效掛鉤、客戶與保險人共同承擔投資風(fēng)險的新產(chǎn)品相繼上市,并以很 快的速度增長。2000年,新產(chǎn)品的保費收入僅占壽險總保費收入的3.11%,到2001年底, 新產(chǎn)品比例達到29.39%,其中分紅險比例從0.88%上升至19.07%。 表1 壽險主要險種保費收入比例變化 單位:% 項目 2001年 2000年 傳統(tǒng)產(chǎn)品 非分紅 61.2 83.21 意外傷害險 5.18 8.06 健康險 4.22 5.62 補充醫(yī)療險 0.01 - 新產(chǎn)品 分紅險 19.07 0.88 投連產(chǎn)品 7.49 1.69 萬能 2.83 0.54 其中,傳統(tǒng)非分紅產(chǎn)品:高保證;收益固定,與保險公司投資績效無關(guān);保險公司承 擔全部投資風(fēng)險。 傳統(tǒng)分紅產(chǎn)品:低保證;與保險公司經(jīng)營利潤有關(guān),和保險公司的投資績效間接掛鉤; 保險公司與客戶分擔投資風(fēng)險。非傳統(tǒng)產(chǎn)品:低或無保證;收益直接與保險公司的投資 績效掛鉤;客戶承擔投資風(fēng)險。 產(chǎn)險 我國產(chǎn)險險種的創(chuàng)新比壽險慢,險種單一,不靈活。主要險種包括財產(chǎn)保險、責任保 險、信用保證保險和農(nóng)業(yè)保險,其中財產(chǎn)保險的保費收入約占到95%。財產(chǎn)保險中又以機 動車輛保險和企業(yè)財產(chǎn)保險為主。 四、行業(yè)經(jīng)營狀況 在這一部分,我們將通過對幾家主要保險公司的盈利能力、償付能力和資本充足水平 來考察我國保險公司的基本經(jīng)營狀況。 盈利能力 我們以投資收益率(利潤總額/總資產(chǎn))作為衡量保險公司盈利能力的指標: 表3 保險公司的盈利能力(2001年) 單位:% 公司 利潤總額/總資產(chǎn) 公司 利潤總額/總資產(chǎn) 中國人保 2.9* 中國人壽 0.3 平安保險 2.4 太平洋人壽 -10.8 太平洋財產(chǎn) 11.2 新華人壽 0.3 華泰財產(chǎn) 2.3 泰康人壽 -1.1 永安財產(chǎn) 0.02 大眾保險 4.5 注:*中國人民保險公司的損益表無“利潤總額”一項,而以其“本年盈利”代替。 由上表可以看出,在資產(chǎn)收益率的比較中,90年代中期成立的股份制保險公司并不比 國有保險公司表現(xiàn)得更好;而產(chǎn)險公司的情況普遍好于壽險公司。 產(chǎn)險公司的主要收益來源是“費差益”,而壽險公司收益的主要來源是“利差益”和“死 差益”,壽險公司的資產(chǎn)收益率在很大程度上取決于銀行利率和保險資金的投資收益。近 年來我國利率不斷下調(diào)給壽險公司的盈利造成了沉重的打擊,承擔歷史高利率的保費收 入其資金成本一方面無法由銀行存款利息得到彌補,另一方面由于保險資金運用方式受 到限制,而不能找到收益較好的其它投資工具。從2000年到2002年,我國保險公司的平 均投資收益分別為3.59%、4.3%和3.14%。 目前,保險資金的投資渠道主要是購買中央企業(yè)債券、參與銀行同業(yè)拆借市場的國債 回購、投資證券投資基金和辦理大額協(xié)議存款等。除投資于證券投資基金外,其他幾個 渠道收益彈性均較校2002年中,保險資金間接投資于證券投資基金的資金量達312.46億 元,但由于股市收益下降,不足3成基金盈利,49只封閉式基金凈虧損達35.15億元,平 均每個基金單位虧損約為0.045元,其中的保險資金收益也就可想而知。 償付能力 考察保險公司經(jīng)營情況最重要的指標之一是償付能力,它直接關(guān)系到公司持續(xù)經(jīng)營能 力的高低,中國保監(jiān)會一直把償付能力監(jiān)管作為保險監(jiān)管工作的重點,《保險公司管理規(guī) 定》要求,保險公司應(yīng)具有與其業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的最低償付能力[3]。 由于會計資料可得性的限制,我們無法計算出主要保險公司的實際償付能力和法定最 低償付能力,但可以通過對它們自有資本的充足水平(凈資產(chǎn)/總資產(chǎn))來估計公司的償 付能力。根據(jù)主要保險公司公布的2001年財務(wù)報表,國有保險公司,特別是國有壽險公 司的自有資本水平較低,如中國人壽的凈資產(chǎn)/總資產(chǎn)僅為3.1%,太平洋人壽由于2001年 虧損31億元,抵去10億元的實收資本后,所有者權(quán)益為負21億;而90年代中期成立的股 份制保險公司自有資本充足水平較高。 表4 保險公司的盈利能力(2001年) 公司 凈資產(chǎn)/總資產(chǎn) 公司 凈資產(chǎn)/總資產(chǎn) 中國人保 17.9% 中國人壽 3.1% 平安保險 6.8% 太平洋人壽 -7.3% 太平洋財產(chǎn) 24.5% 新華人壽 23.7% 華泰財產(chǎn) 28.6% 泰康人壽 27.5% 永安財產(chǎn) 39.3% 大眾保險 62.0% 資本充足率 另外,損失準備/資產(chǎn)凈值與實收保費/資產(chǎn)凈值也是衡量保險公司資本充足率的重要 指標。其中,損失準備/資產(chǎn)凈值是衡量總體資本充足率的最佳指標;實收保費/資產(chǎn)凈 值是新業(yè)務(wù)占資本比率的衡量指標。如果這一比率超過2,公司就被認為在新業(yè)務(wù)的拓展 中缺少相應(yīng)的資本。(Berka & Shepard 1997) 表5 各保險公司的資本充足率狀況 公司 損失準備 實收保費 公司 損失準備 實收保費 /資產(chǎn)凈值 /資產(chǎn)凈值 /資產(chǎn)凈值 /資產(chǎn)凈值 中國人保 3.1 5.4 中國人壽 28.0 11.9 平安保險 13.1 7.2 太平洋人壽 -14.1 -6.8 太平洋財產(chǎn) 2.5 4.6 新華人壽 2.7 1.6 華泰財產(chǎn) 0.4 0.4 泰康人壽 1.7 1.1 永安財產(chǎn) 0.2 0.005 大眾保險 0.4 0.8 對這兩個指標的計算也表明了同樣的結(jié)果,即國有保險公司,特別是國有壽險公司 的資本充足水平較低,而90年代中期成立的股份制保險公司資本充足水平高。 對這兩個指標的計算也表明了同樣的結(jié)果,即國有保險公司,特別是國有壽險公司的 資本充足水平較低,而90年代中期成立的股份制保險公司資本充足水平高。 參考資料: 《中國統(tǒng)計年鑒》 《中國金融年鑒》 Vaughan, E. J. 1995, Essentials of Insurance: A Risk Management Perspective, New York: John Wiley & Sons. Berka, Jack and Shepard, Lee 1997, Financial Valuation: Business and Business Interests, Gorham & Lamont, Boston, MA. [1] 根據(jù)周期階段的不同,保險市場被相應(yīng)描繪為“硬的”和“軟的”:在保險人能夠獲得承保 利潤的時期,市場被稱為是“軟的”,保險人通過降低價格來增加市場份額,降價的含義 不僅僅是絕對費率水平的降低,而且包含承保標準的放寬,繼而虧損產(chǎn)生,保險人于是 開始提高價格并嚴格承保標準。(Vaughan & Vaughan, 1995) [2] 中國太平洋保險公司于2000年實施分業(yè)經(jīng)營機構(gòu)體制改革,于2001年新組建中國太平洋 保險(集團)股份有限公司,并在國內(nèi)控股設(shè)立中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司和中國 太平洋人壽保險股份有限公司。 [3] 實際償付能力=會計制度末的實際資產(chǎn)價值-實際負債 最低償付能力=短期人身保險業(yè)務(wù)最低償付能力+長期人身保險業(yè)務(wù)最低償付能力 中國保險業(yè)的市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢 2003-04-21資料來源:《經(jīng)濟評論》2002年第2期 摘要:本文對我國保險業(yè)市場結(jié)構(gòu)進行了實證分析,認為目前中國保險業(yè)市場結(jié)構(gòu)屬 寡頭壟斷型,市場集中度極高,但高集中度與理論界的共謀假說和有效結(jié)構(gòu)假說不相符 。文章最后闡述了中國保險業(yè)市場結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢及促進我國保險業(yè)發(fā)展的若干對策建 議。 一、中國保險業(yè)市場結(jié)構(gòu)的實證分析 市場結(jié)構(gòu),在產(chǎn)業(yè)組織理論中,是指企業(yè)市場關(guān)系的特征和形式,其實質(zhì)反映了市場 競爭壟斷關(guān)系。羅賓遜 (J.Robinson)將市場結(jié)構(gòu)分為完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷、完全壟斷四種類型。這 種分類已成為經(jīng)濟學(xué)理論的經(jīng)典。據(jù)此,保險業(yè)市場結(jié)構(gòu)也可分為這四類。 我國保險業(yè)與其他國家保險業(yè)一樣,包括直接保險業(yè)、保險中介業(yè)和再保險業(yè)三部分 。前者是基礎(chǔ)和主體,后兩者是促進前者順利和穩(wěn)健發(fā)展的重要手段和補充。然而,迄 今為止,我國保險中介業(yè)和再保險業(yè)市場體系發(fā)育水平很低,中介業(yè)中主要以代理人為 主,經(jīng)紀人和公估人規(guī)模極小,再保險業(yè)則只有中國再保險公司一根獨苗。因此,本文 以直接保險業(yè)為主展開分析。至2000年底,我國直接保險業(yè)市場共有3l家保險公司,其 中內(nèi)資12家(見表1),外商...
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