職業(yè)生涯管理
第六章 員工職業(yè)生涯管理

主題：揭示員工職業(yè)生涯開發(fā)與發(fā)展的規(guī)律性，從而對(duì)員工職業(yè)生涯進(jìn)行分析和有效管理，力爭(zhēng)使其與企業(yè)發(fā)展的需求目標(biāo)相吻合，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)。
內(nèi)容：1、職業(yè)生涯概述
2、設(shè)計(jì)職業(yè)生涯（步驟）
3、職業(yè)生涯管理
閱讀：1、陳鍔等，人力資源經(jīng)理MBA強(qiáng)化教程，北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社，2002。
2、胡群辰，等。人力資源開發(fā)與管理（第二版）。復(fù)旦大學(xué)出版社，1999。
3、陳天祥，人力資源管理，中山大學(xué)出版社，2001。
案例：黃攸立編，《人力資源開發(fā)與管理閱讀材料與案
例》，（中國科大自編材），第11.1、11、2、11.3、11.4計(jì)四個(gè)案例。Ｐ124-133
思考題：
１． 職業(yè)生涯的四個(gè)階段在員工的成長(zhǎng)發(fā)展中將會(huì) 起到何種作用？
２． 怎樣才能做好職業(yè)發(fā)展管理？
作業(yè)：請(qǐng)你根據(jù)實(shí)際情況對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。


第一節(jié) 　 職業(yè)生涯概述
一、 職業(yè)生涯含義
（一）定義：1．狹義定義
2．廣義定義．
（二）幾層含義：
１． 個(gè)體創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，而非群體或組織的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
２． 實(shí)質(zhì)是指一個(gè)人一生之中的工作任職經(jīng)歷或歷程。（何種工作，職業(yè)發(fā)展階段，職業(yè)轉(zhuǎn)換）
　職業(yè)計(jì)劃―――確定職業(yè)目標(biāo)，并采取行動(dòng)實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的過程。
　•確定目標(biāo)―――基于對(duì)內(nèi)外條件的認(rèn)識(shí)分析之中。
　•實(shí)施―――職業(yè)活動(dòng)。
　•動(dòng)態(tài)的――確定，實(shí)現(xiàn)，明析與修正。
３． 是個(gè)時(shí)間概念（職業(yè)生涯期）
４． 職業(yè)目標(biāo)與工作目標(biāo)的區(qū)別與聯(lián)系：
　•工作目標(biāo)――在現(xiàn)時(shí)崗位上要完成的比較具體的相對(duì)短期的目標(biāo)。
　•職業(yè)目標(biāo)――與現(xiàn)時(shí)工作未必相關(guān)比較抽象的相對(duì)長(zhǎng)期的目標(biāo)。
　•聯(lián)系――工作目標(biāo)的選擇及很好完成是最終實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的最佳途徑。
５． 員工職業(yè)目標(biāo)與組織目標(biāo)的關(guān)聯(lián)：
　•組織是員工個(gè)體職業(yè)生涯的重要場(chǎng)所。
　•良好的職業(yè)目標(biāo)對(duì)組織是有多方面作用；組織要促進(jìn)員工職業(yè)生涯開發(fā)與發(fā)展，引導(dǎo)員工需要和企業(yè)需要相結(jié)合，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
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