十二、出庫管理規(guī)定
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
十二、出庫管理規(guī)定
十二、出庫管理規(guī)定 第一條 倉管部門應在下列六種情況下出貨: 1.交貨。 2.交客戶試用。 3.示范表演。 4.本公司同仁之職前或在職訓練使用。 5.展示中心陳列。 6.本公司各部門因業(yè)務需要而借用。 第二條 除上述各項出貨外,總公司倉庫部可隨時視實際情形的需要對公司出貨。 第三條 各項出貨除倉庫部對分公司的出貨應憑分公司填具的“物品(供應品)訂貨單”出貨外, 其余各項出貨應由出貨人出示業(yè)經(jīng)其單位主管親筆簽準的“物品(供應品)領(lǐng)貨單”及“物 品(附件)領(lǐng)貨記錄卡”要求倉管人員出貨。 第四條 倉庫部于接到分公司的訂貨單時,應于當日發(fā)貨,如缺貨而須調(diào)撥供應時,也應于當日 回復預定供貨的日期。 第五條 倉庫部庫存充足時,應依據(jù)過去的銷售資料統(tǒng)計及各分公司市場需要的預測,隨時注意 分公司庫存情形,將庫存商品依比例分配給各分公司。 第六條 任何出貨,倉管人員均應于出貨當日將有關(guān)資料入賬,以便存貨的控制。 第七條 各部門人員向倉管部門領(lǐng)貨時,應在倉庫的柜臺辦理,不得隨意自行進入倉庫內(nèi)部,各 倉管人員應阻止任何人擅自入內(nèi)。 第八條 出貨人在物品領(lǐng)出時,應同時要求倉管人員詳細檢查商品的性能、品質(zhì)及附件是否優(yōu)良 或齊全,否則以完整論。 第九條 物品領(lǐng)出后,嚴禁出貨人擅自將所領(lǐng)出的物品移轉(zhuǎn)給其他人或部門。 第十條 庫存物品經(jīng)出貨后(除陳列展示外)一律限于當天還倉或開立發(fā)票交貨,如當天未能交 貨而必須交予客戶試用者,則應按規(guī)定辦理。
十二、出庫管理規(guī)定
十二、出庫管理規(guī)定 第一條 倉管部門應在下列六種情況下出貨: 1.交貨。 2.交客戶試用。 3.示范表演。 4.本公司同仁之職前或在職訓練使用。 5.展示中心陳列。 6.本公司各部門因業(yè)務需要而借用。 第二條 除上述各項出貨外,總公司倉庫部可隨時視實際情形的需要對公司出貨。 第三條 各項出貨除倉庫部對分公司的出貨應憑分公司填具的“物品(供應品)訂貨單”出貨外, 其余各項出貨應由出貨人出示業(yè)經(jīng)其單位主管親筆簽準的“物品(供應品)領(lǐng)貨單”及“物 品(附件)領(lǐng)貨記錄卡”要求倉管人員出貨。 第四條 倉庫部于接到分公司的訂貨單時,應于當日發(fā)貨,如缺貨而須調(diào)撥供應時,也應于當日 回復預定供貨的日期。 第五條 倉庫部庫存充足時,應依據(jù)過去的銷售資料統(tǒng)計及各分公司市場需要的預測,隨時注意 分公司庫存情形,將庫存商品依比例分配給各分公司。 第六條 任何出貨,倉管人員均應于出貨當日將有關(guān)資料入賬,以便存貨的控制。 第七條 各部門人員向倉管部門領(lǐng)貨時,應在倉庫的柜臺辦理,不得隨意自行進入倉庫內(nèi)部,各 倉管人員應阻止任何人擅自入內(nèi)。 第八條 出貨人在物品領(lǐng)出時,應同時要求倉管人員詳細檢查商品的性能、品質(zhì)及附件是否優(yōu)良 或齊全,否則以完整論。 第九條 物品領(lǐng)出后,嚴禁出貨人擅自將所領(lǐng)出的物品移轉(zhuǎn)給其他人或部門。 第十條 庫存物品經(jīng)出貨后(除陳列展示外)一律限于當天還倉或開立發(fā)票交貨,如當天未能交 貨而必須交予客戶試用者,則應按規(guī)定辦理。
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