項(xiàng)目合作洽談階段(步驟與表格)

  文件類(lèi)別:管理表格

  文件格式:文件格式

  文件大?。?9K

  下載次數(shù):154

  所需積分:6點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

項(xiàng)目合作洽談階段(步驟與表格)
項(xiàng)目合作洽談階段 步驟1、項(xiàng)目基本信息的獲?。ㄓ晒究蛻?hù)服務(wù)部提供) A1-001號(hào)文本 項(xiàng)目跟蹤記錄表 客戶(hù)服務(wù)部電話(huà)跟蹤記錄(交策劃部) 策劃部存底自編( )號(hào) |時(shí)間| |接聽(tīng)人| |交策劃部時(shí)間: |接辦人 | | |客 戶(hù) 基 本 情 況 | |全稱(chēng)| |地 址 | | |電話(huà)| |聯(lián)系人| |職 務(wù) | |資質(zhì)等 | | | | | | | | |級(jí) | | |過(guò) | |占地面 | |占地面 | | |往 | |積 | |積 | | |項(xiàng) | | | | | | |目 | | | | | | |簡(jiǎn) | | | | | | |介 | | | | | | | | |開(kāi)發(fā)時(shí) | |開(kāi)發(fā)時(shí) | | | | |間 | |間 | | | | |占地面 | |占地面 | | | | |積 | |積 | | | | |開(kāi)發(fā)時(shí) | |開(kāi)發(fā)時(shí) | | | | |間 | |間 | | | | |占地面 | |占地面 | | | | |積 | |積 | | | | |開(kāi)發(fā)時(shí) | |開(kāi)發(fā)時(shí) | | | | |間 | |間 | | |在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有| | |率 | | |開(kāi)發(fā)公司形象描| | |述 | | |合 作 意 向 |□ 策劃 □ 代理 □ 顧問(wèn) □其它 | |備 注 | |項(xiàng)目基本情況 |開(kāi)發(fā)時(shí)間 | |開(kāi)發(fā)時(shí) | | | | | |間 | | | |占地面積 | |占地面 | | | | | |積 | | | |開(kāi)發(fā)時(shí)間 | |開(kāi)發(fā)時(shí) | | | | | |間 | | |備 注 | |客 戶(hù) 跟 蹤 記 錄 | |編號(hào)|聯(lián)系對(duì)象 |開(kāi) 發(fā) 時(shí) 間 |效 果 |時(shí) 間 |經(jīng) 辦 人 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 步驟2、初步的電話(huà)溝通 A2-002號(hào)文本 電話(huà)跟蹤記錄表 電話(huà)溝通記錄表 |概 述|(與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司有關(guān)人員進(jìn)行電話(huà)溝通,以進(jìn)一步了解項(xiàng)目有關(guān) | | |情況,同時(shí)表示合作意愿。電話(huà)溝通的主要內(nèi)容) | | | | | | | | | | | | | | | | |要 點(diǎn)| | | |(了解項(xiàng)目目前情況及項(xiàng)目公司情況) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |(了解客戶(hù)需要哪方面的服務(wù)) | | | | | | | | | | | | | | | | | |(介紹本公司的資源、服務(wù)體系等情況) | | | | | | | | | | | | | | | | 步驟3、通過(guò)傳真獲取詳細(xì)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資料 A3-003號(hào)文本 落實(shí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資料傳真 落實(shí)“**項(xiàng)目”開(kāi)發(fā)資料傳真 |標(biāo)志 本公司全稱(chēng) | |(英文) | |網(wǎng)址: 電話(huà): | |地址: 傳真: | | | |傳真稿件 Fax Transmission | | | |發(fā)件人From: 日期Date: | |收件人Attention: 公司Company: | |傳真號(hào)碼 Fax No: 頁(yè)數(shù)Total Pages: | | | |(包括此頁(yè)including this page) | |如所收頁(yè)數(shù)不符,請(qǐng)聯(lián)絡(luò): 電話(huà)號(hào)碼: | |If you do not receive all the pages, please contact at | | | |內(nèi)容Message: | |尊敬的*先生(小姐): | |您好! | |首先非常感謝貴公司對(duì)敝司的信任!為促進(jìn)雙方的進(jìn)一步了解和對(duì)貴司目前| |項(xiàng)目 | |的了解,敝司特傳真公司簡(jiǎn)介和項(xiàng)目資料清單一份,希盡可能將所需資料提| |供齊全。 | |敝司將根據(jù)資料進(jìn)行有針對(duì)性的研究,屆時(shí)將帶著問(wèn)題進(jìn)行實(shí)地考察,方可| |提出可操 | |作性方案和提供適合本項(xiàng)目的最佳設(shè)計(jì)公司。 | |本公司簡(jiǎn)介 | |…… | 落實(shí)“**項(xiàng)目”開(kāi)發(fā)資料傳真(續(xù)1) | | |本公司的經(jīng)驗(yàn)和聲譽(yù)簡(jiǎn)介 | |…… | | | |公司優(yōu)勢(shì) | |…… | | | |本公司需貴公司提供項(xiàng)目之有關(guān)資料——認(rèn)可文件 | | | |資 料 | |備注 | | | |資 料 | |備注 | | | |1、發(fā)展商背景資料 | | | | | |交通系統(tǒng) | |* | | | |*發(fā)展商名稱(chēng)(包括投資合作方) | |* | | | |商業(yè)設(shè)施、環(huán)境 | |* | | | |過(guò)去發(fā)展項(xiàng)目(如有) | | | | | |經(jīng)濟(jì)描述 | |* | | | |現(xiàn)時(shí)發(fā)展項(xiàng)目及名稱(chēng) | |* | | ...
項(xiàng)目合作洽談階段(步驟與表格)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有