項目計劃書編寫要求
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
項目計劃書編寫要求
項目計劃書編寫要求 項目計劃的編寫按照下列12條,一個附件的格式,各條具體內(nèi)容按照“MGT819項目參與” 的要求。 1. 項目名稱 2. 項目目的 3. 項目目標 交付物(DELIVERABLES) 4. 項目范圍 按POS要求 5. 項目組成員及其職責 包括組織架構(gòu)、核心TEAM和EXTENDED TEAM。 明確SPONSOR、項目管理者(統(tǒng)一為北京廠制造技術(shù)發(fā)展處) 、TEAM LEADER、TEAM MEMBER及其職責。 6. 項目推進計劃 WBS DICTIONARY、甘特圖、標注里程碑 7. 項目標志 判斷項目成功的標志、完成的標志。 8. 項目資源需求 包括:項目投入工時、資金計算(人力資源計劃和資金使用計劃);成本與收益對比。 9. 項目的柔性 10. 項目風險管理計劃 包括:風險評估矩陣和風險管理矩陣。 11. 團隊公約 包括:MEMBER間的聯(lián)系、向TEAM LEADER、TEAM MANAGER 及SPONSOR的匯報、計劃調(diào)準流程、問題升級、對外宣傳、文件更改等規(guī)定。 12. 項目計劃確認和批準 項目成員對本項目計劃的簽字確認,SPONSOR批準本項目計劃。 附件:1、技術(shù)術(shù)語及縮寫 2、項目可行性分析(包括技術(shù)和經(jīng)濟可行性)
項目計劃書編寫要求
項目計劃書編寫要求 項目計劃的編寫按照下列12條,一個附件的格式,各條具體內(nèi)容按照“MGT819項目參與” 的要求。 1. 項目名稱 2. 項目目的 3. 項目目標 交付物(DELIVERABLES) 4. 項目范圍 按POS要求 5. 項目組成員及其職責 包括組織架構(gòu)、核心TEAM和EXTENDED TEAM。 明確SPONSOR、項目管理者(統(tǒng)一為北京廠制造技術(shù)發(fā)展處) 、TEAM LEADER、TEAM MEMBER及其職責。 6. 項目推進計劃 WBS DICTIONARY、甘特圖、標注里程碑 7. 項目標志 判斷項目成功的標志、完成的標志。 8. 項目資源需求 包括:項目投入工時、資金計算(人力資源計劃和資金使用計劃);成本與收益對比。 9. 項目的柔性 10. 項目風險管理計劃 包括:風險評估矩陣和風險管理矩陣。 11. 團隊公約 包括:MEMBER間的聯(lián)系、向TEAM LEADER、TEAM MANAGER 及SPONSOR的匯報、計劃調(diào)準流程、問題升級、對外宣傳、文件更改等規(guī)定。 12. 項目計劃確認和批準 項目成員對本項目計劃的簽字確認,SPONSOR批準本項目計劃。 附件:1、技術(shù)術(shù)語及縮寫 2、項目可行性分析(包括技術(shù)和經(jīng)濟可行性)
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