人力資源管理基本規(guī)范
綜合能力考核表詳細內容
人力資源管理基本規(guī)范
北京首信股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范 (2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過) 第一章 總則 第一條 人力資源是公司獲得持久競爭優(yōu)勢的可靠資源。為建立一種面向市場、富有活力的人力 資源管理體制,建設一支職業(yè)化的人力資源管理隊伍,提高公司人力資源管理整體水平 ,以便于充分挖掘員工的潛力,提升企業(yè)價值,特制定本規(guī)范。 2. 人力資源管理理念 (一)以人為本:尊重人、信任人、關心人、造就人。 (二)制度管理:明晰組織管理體系;健全相關管理制度;制度面前人人平等;制 度有不適應之處,先按制度辦理,再提出修改建議并通過相關程序予以修訂。 第三條 人力資源管理核心流程:吸引人才、使用人才、激勵人才、發(fā)展人才、留住人才。 第四條 本規(guī)范適用于所有與公司建立勞動關系的人員。 第二章 人力資源管理組織體系 第五條 公司人力資源管理組織體系圖: 第六條 公司人力資源部的職能 (一)制定公司人力資源戰(zhàn)略及實施計劃,為公司的發(fā)展提供及時、有力的人力資 源保證; (二)負責公司對人力資源進行開發(fā)、培育和優(yōu)化配置,造就一批管理、研發(fā)、營 銷等領域的優(yōu)秀人才; (三)建立、完善與人才戰(zhàn)略相配套的激勵機制,不斷形成優(yōu)勝劣汰、競爭上崗從 而使優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。 第七條 各二級單位人事專員及各職能部室人事協(xié)調員在行政關系上受本單位負責人管轄,在業(yè) 務上接受公司人力資源部的指導,在人力資源部授權范圍內積極開展本單位的人力資源 管理工作。人力資源部對各單位人事專員的年終考核、任免有建議權。 第八條 人力資源管理人員素質要求 (一)基本要求:態(tài)度熱情、服務周到、處事公正、專業(yè)技能嫻熟。 (二)較高要求:對高新技術行業(yè)業(yè)界情況有全面了解,對公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向有 精深把握,能從戰(zhàn)略高度上理解、實施和變革公司人力資源管理,提升企業(yè)價值。 第九條 人力資源管理絕不僅僅是人力資源管理部門的職責,而是公司全體管理者的職責。各級 管理人員在人力資源管理方面負有以下責任: 向公司舉薦人才的責任; 記錄、評價、指導、支持、激勵、協(xié)調、約束下屬工作行為的責任; (三)開發(fā)、培養(yǎng)員工能力的責任。 第十條 各級管理人員的工作準則 為了增強人力資源管理制度的實際意義,充分發(fā)揮公司人力資源的價值,各級管理 人員在制定、執(zhí)行和變革制度過程中,應遵循下列原則: (一)有利于公平、公正和公開; (二)有利于提高工作群體的成果與效率; (三)有利于公司的人才隊伍建設; (四)有利于公司的成長。 第十一條 公司將在時機成熟的時候組建公司人力資源委員會,以便于履行以下主要職責: 對公司的主要經(jīng)理及后備人才進行評價、考核、培養(yǎng)及晉升; 審批公司在薪資、報酬方面的重大決策。 第三章 人力資源信息管理 第十二條 為保障合理配置人才,公司人力資源部組建信息中心。公司各單位人力資源管理部門要 相應作好人才儲備工作,即建立內部人才信息庫和外部人才信息庫。 第十三條 內部人才信息庫是對公司內各類管理或專業(yè)人才進行動態(tài)掌握,包括員工簡歷、考核資 料、培訓記錄以及其它材料的整理歸檔。 外部人才信息庫是在本公司外部人才市場上,對公司目前需求或預期需求的各類管 理或專業(yè)人才,尤其是同行業(yè)甚至競爭對手的人才的信息收集情況。 第十四條 公司將借助現(xiàn)代化的人力資源管理軟件,逐步實現(xiàn)人力資源管理信息化。 第四章 員工權利和相關義務 第十五條 所有與公司存在和建立勞動關系的人員都要求與公司簽訂勞動合同(協(xié)議),籍此明確 公司與員工雙方的權力、義務。 第十六條 公司在人才配置上實行競爭和雙向選擇機制,通過內部人才開發(fā)和外部人才市場相結合 ,實現(xiàn)人力資源的合理配置。公司不提倡、不保證終身聘任,但公司將通過合理使用和 不斷培訓相結合的機制來提高員工的終身就業(yè)能力。 第十七條 公司內全體員工,無論職務高低、分工不同及性別差異,在人格方面、在制度面前人人 平等。 第十八條 員工必須具有高度的責任心和主人翁意識,誠信,務實,高效,敬業(yè),發(fā)揚團隊協(xié)作精 神,保守公司秘密,維護公司信譽和形象。 第十九條 員工擁有公司經(jīng)營管理的建議權。員工在認為自己受到不公正待遇時,可以通過正當渠 道和程序、在不影響工作的前提下,向上級提出申訴。上級應及時就申訴問題做出明確 答復。 第五章 人力資源管理相關規(guī)定 第二十條 公司招聘錄用員工管理參見《北京首信股份有限公司員工招聘錄用管理辦法》; 第二十一條 公司人事異動管理參見《北京首信股份有限公司員工人事異動管理辦法》; 第二十二條 公司員工培訓管理參見《北京首信股份有限公司員工培訓管理辦法》; 第二十三條 公司員工績效管理參見《北京首信股份有限公司員工績效管理辦法》; 第二十四條 公司員工薪資福利管理參見《北京首信股份有限公司員工薪資福利管理辦法》; 第二十五條 公司員工考勤休假管理參見《北京首信股份有限公司員工考勤休假管理辦法》; 第二十六條 員工行為規(guī)范及相關處分見《北京首信股份有限公司員工手冊》。 第六章 附 則 第二十七條 本規(guī)范由本公司人力資源管理部負責解釋。 第二十八條 本規(guī)范經(jīng)本公司董事會審議通過后自下發(fā)之日起實施。 ----------------------- 研究院各所人事專員 事業(yè)部人事專員 職能部室人事協(xié)調員 公司人力資源部
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北京首信股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范 (2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過) 第一章 總則 第一條 人力資源是公司獲得持久競爭優(yōu)勢的可靠資源。為建立一種面向市場、富有活力的人力 資源管理體制,建設一支職業(yè)化的人力資源管理隊伍,提高公司人力資源管理整體水平 ,以便于充分挖掘員工的潛力,提升企業(yè)價值,特制定本規(guī)范。 2. 人力資源管理理念 (一)以人為本:尊重人、信任人、關心人、造就人。 (二)制度管理:明晰組織管理體系;健全相關管理制度;制度面前人人平等;制 度有不適應之處,先按制度辦理,再提出修改建議并通過相關程序予以修訂。 第三條 人力資源管理核心流程:吸引人才、使用人才、激勵人才、發(fā)展人才、留住人才。 第四條 本規(guī)范適用于所有與公司建立勞動關系的人員。 第二章 人力資源管理組織體系 第五條 公司人力資源管理組織體系圖: 第六條 公司人力資源部的職能 (一)制定公司人力資源戰(zhàn)略及實施計劃,為公司的發(fā)展提供及時、有力的人力資 源保證; (二)負責公司對人力資源進行開發(fā)、培育和優(yōu)化配置,造就一批管理、研發(fā)、營 銷等領域的優(yōu)秀人才; (三)建立、完善與人才戰(zhàn)略相配套的激勵機制,不斷形成優(yōu)勝劣汰、競爭上崗從 而使優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。 第七條 各二級單位人事專員及各職能部室人事協(xié)調員在行政關系上受本單位負責人管轄,在業(yè) 務上接受公司人力資源部的指導,在人力資源部授權范圍內積極開展本單位的人力資源 管理工作。人力資源部對各單位人事專員的年終考核、任免有建議權。 第八條 人力資源管理人員素質要求 (一)基本要求:態(tài)度熱情、服務周到、處事公正、專業(yè)技能嫻熟。 (二)較高要求:對高新技術行業(yè)業(yè)界情況有全面了解,對公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向有 精深把握,能從戰(zhàn)略高度上理解、實施和變革公司人力資源管理,提升企業(yè)價值。 第九條 人力資源管理絕不僅僅是人力資源管理部門的職責,而是公司全體管理者的職責。各級 管理人員在人力資源管理方面負有以下責任: 向公司舉薦人才的責任; 記錄、評價、指導、支持、激勵、協(xié)調、約束下屬工作行為的責任; (三)開發(fā)、培養(yǎng)員工能力的責任。 第十條 各級管理人員的工作準則 為了增強人力資源管理制度的實際意義,充分發(fā)揮公司人力資源的價值,各級管理 人員在制定、執(zhí)行和變革制度過程中,應遵循下列原則: (一)有利于公平、公正和公開; (二)有利于提高工作群體的成果與效率; (三)有利于公司的人才隊伍建設; (四)有利于公司的成長。 第十一條 公司將在時機成熟的時候組建公司人力資源委員會,以便于履行以下主要職責: 對公司的主要經(jīng)理及后備人才進行評價、考核、培養(yǎng)及晉升; 審批公司在薪資、報酬方面的重大決策。 第三章 人力資源信息管理 第十二條 為保障合理配置人才,公司人力資源部組建信息中心。公司各單位人力資源管理部門要 相應作好人才儲備工作,即建立內部人才信息庫和外部人才信息庫。 第十三條 內部人才信息庫是對公司內各類管理或專業(yè)人才進行動態(tài)掌握,包括員工簡歷、考核資 料、培訓記錄以及其它材料的整理歸檔。 外部人才信息庫是在本公司外部人才市場上,對公司目前需求或預期需求的各類管 理或專業(yè)人才,尤其是同行業(yè)甚至競爭對手的人才的信息收集情況。 第十四條 公司將借助現(xiàn)代化的人力資源管理軟件,逐步實現(xiàn)人力資源管理信息化。 第四章 員工權利和相關義務 第十五條 所有與公司存在和建立勞動關系的人員都要求與公司簽訂勞動合同(協(xié)議),籍此明確 公司與員工雙方的權力、義務。 第十六條 公司在人才配置上實行競爭和雙向選擇機制,通過內部人才開發(fā)和外部人才市場相結合 ,實現(xiàn)人力資源的合理配置。公司不提倡、不保證終身聘任,但公司將通過合理使用和 不斷培訓相結合的機制來提高員工的終身就業(yè)能力。 第十七條 公司內全體員工,無論職務高低、分工不同及性別差異,在人格方面、在制度面前人人 平等。 第十八條 員工必須具有高度的責任心和主人翁意識,誠信,務實,高效,敬業(yè),發(fā)揚團隊協(xié)作精 神,保守公司秘密,維護公司信譽和形象。 第十九條 員工擁有公司經(jīng)營管理的建議權。員工在認為自己受到不公正待遇時,可以通過正當渠 道和程序、在不影響工作的前提下,向上級提出申訴。上級應及時就申訴問題做出明確 答復。 第五章 人力資源管理相關規(guī)定 第二十條 公司招聘錄用員工管理參見《北京首信股份有限公司員工招聘錄用管理辦法》; 第二十一條 公司人事異動管理參見《北京首信股份有限公司員工人事異動管理辦法》; 第二十二條 公司員工培訓管理參見《北京首信股份有限公司員工培訓管理辦法》; 第二十三條 公司員工績效管理參見《北京首信股份有限公司員工績效管理辦法》; 第二十四條 公司員工薪資福利管理參見《北京首信股份有限公司員工薪資福利管理辦法》; 第二十五條 公司員工考勤休假管理參見《北京首信股份有限公司員工考勤休假管理辦法》; 第二十六條 員工行為規(guī)范及相關處分見《北京首信股份有限公司員工手冊》。 第六章 附 則 第二十七條 本規(guī)范由本公司人力資源管理部負責解釋。 第二十八條 本規(guī)范經(jīng)本公司董事會審議通過后自下發(fā)之日起實施。 ----------------------- 研究院各所人事專員 事業(yè)部人事專員 職能部室人事協(xié)調員 公司人力資源部
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