康佳集團財務中心總經(jīng)理崗位手冊表2
康佳集團財務中心 總經(jīng)理崗位手冊表格之二： 主要工作及其細化 |主要活動 |工作 |具體工作 |主要輸入（輸入崗位） |主要輸出 |輸出崗位 | | |頻率 | | | | | |組織集團會計核 |每月 |1、檢查集團總部、電器 |會計報表、財務分析報告（ | |規(guī)范會計核算 | |算和財務管理 | |事業(yè)部、移動通信事業(yè)部|綜合會計主管）、會計憑證 | | | | | |、子公司、分公司會計核|、分公司、子公司考核表（ | | | | | |算 |主審計員） | | | | |2、檢查集團總部、電器事業(yè)部、移動通信事業(yè)部、子公司、分公司財務管理 | | |提高管理水平和理財能力 | | | |3、發(fā)現(xiàn)問題、及時處理解決 | | | | | | |4、組織內(nèi)部審計，把全面審計、重點審計和專項審計相結(jié)合 | | | | | | | |5、在各子公司董事會解 | | | | | | |決重大問題 | | | | |不斷完善財務管 |定期 |根據(jù)國家及深圳市有關新|會計核算、財務管理、內(nèi)部 |適應新形勢的制度體系，| | |理制度 | |規(guī)定，修改、補充、完善|牽制、稽核監(jiān)督、防弊措施 |以制度促管理 | | | | |原來制度體系 |等制度中不足部分 | | | 制定年度及月份資金預算 |每月及年度 |1、由職能部門初步預算 |部門預算計劃（各部門財務部） |月份資金計劃，并予實施（銷售公司財務部） | | | | | |2、根據(jù)資金供求比，按A|銷售回款計劃（銷售公司財 | | | | | |、B、C分類調(diào)配資金 |務部） | | |
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