開發(fā)部崗位職責(zé)表
崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日 |部門：開發(fā)部 |崗位名稱：項目負責(zé)人 | |直接主管：趙勇 | |職責(zé)范圍 |負責(zé)程度 |考核指標(biāo) | |按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo) |全責(zé)/部分/支持|數(shù)量、質(zhì)量 | |計劃進度 |全責(zé) |技術(shù)性能，項 | |按公司要求確定項目目標(biāo)并制定項目工作計劃 | |目實施進度 | |及項目管理的各種報告，完善、創(chuàng)新項目管理 | | | |流程并組織項目實施。 | | | |處理實施過程中出現(xiàn)技術(shù)及人員配合等問題， | | | |合理安排項目進度；在項目實施階段檢查監(jiān)督 | | | |工作進度，審查階段成果，保證項目按時按質(zhì) | | | |進行。 | | | |定期進行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出 | | | |合理化建議；加強項目內(nèi)部的技術(shù)交流氛圍， | | | |形成積極向上的集體。 | | | |質(zhì)量控制 |全責(zé) |質(zhì)管部評價 | |嚴格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計和開發(fā)控| | | |制程序》 | | | |填寫《產(chǎn)品開發(fā)申請表》、《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》、《| | | |測試分析報告》等詳細文件，。 | | | |建立全面質(zhì)量記錄。 | | | |安全保證 |全責(zé) |安全事故次數(shù) | |嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，確保項目實施過程中的人 | | | |員、設(shè)備安全。 | | | |項目費用控制 |部分 |費用控制率 | |按照公司費用預(yù)算，對項目費用進行監(jiān)督，在 | | | |預(yù)算內(nèi)有郊控制合理使用，對于預(yù)算外開支及 | | | |時向上級申請，待批準(zhǔn)后才能支出。合理配置 | | | |人員和使用資金，杜絕浪費。 | | | |知識更新： |全責(zé) |更新周期 | |注意搜集國內(nèi)外先進的結(jié)構(gòu)、工藝樣本，提高 | | | |公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。 | | | |其他： |支持 |其他部門滿意 | |1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持和有關(guān)| |率 | |市場開發(fā)、宣傳工作 | | | |2．協(xié)助技術(shù)委員會對其他項目的計劃評審、階| | | |段評審、日常檢查及驗收工作； | | | |3．協(xié)助市場部進行； | | | |4．協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。 | | | 崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日 |部門：開發(fā)部 |崗位名稱：硬件工程師 | |直接主管：趙勇 | |職責(zé)范圍 |負責(zé)程度 |考核指標(biāo) | |按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo) |全責(zé)/部分/支持|數(shù)量、質(zhì)量| |計劃進度： |全責(zé) |技術(shù)性能，| |根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求 | |進度 | |按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技 | | | |術(shù)問題，定期進行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難 | | | |題或提出合理化建議。 | | | | | | | |質(zhì)量控制： |全責(zé) |控制程序執(zhí)| |嚴格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計和開發(fā)控| |行率 | |制程序》，提交詳細文檔及設(shè)計圖、源程序。 | | | |技術(shù)協(xié)作： |部分 |技術(shù)性能 | |對項目負責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、結(jié)構(gòu)設(shè)計 | | | |的質(zhì)量進行監(jiān)督；對其他人員的電路設(shè)計和編 | | | |碼質(zhì)量提供有益支持。 | | | |其他： |支持 |其他部門滿| |1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持， | |意率 | |2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題| | | |。 | | | 崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日 |部門：開發(fā)部 |崗位名稱：軟件工程師 | |直接主管：趙勇 | |職責(zé)范圍 |負責(zé)程度 |考核指標(biāo) | |按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo) |全責(zé)/部分/支持|數(shù)量、質(zhì)量| |計劃進度： |全責(zé) |技術(shù)性能，| |根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求 | |進度 | |按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技 | | | |術(shù)問題，定期進行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難 | | | |題或提出合理化建議。 | | | | | | | |質(zhì)量控制： |全責(zé) |控制程序執(zhí)| |嚴格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計和開發(fā)控| |行率 | |制程序》，提交詳細文檔及設(shè)計圖、源程序。 | | | |技術(shù)協(xié)作： |部分 |技術(shù)性能 | |對項目負責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、數(shù)據(jù)庫設(shè) | | | |計的質(zhì)量及編碼質(zhì)量進行監(jiān)督；對其他人員的 | | | |編碼質(zhì)量提供有益支持。 | | | |其他： |支持 |其他部門滿| |1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持， | |意率 | |2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題| | | |。 | | | 崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日 |部門：開發(fā)部 |崗位名稱：工藝設(shè)計師 | |直接主管：趙勇 | |職責(zé)范圍 |負責(zé)程度 |考核指標(biāo) | |按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo) |全責(zé)/部分/支 |數(shù)量、質(zhì)量 | | |持 | | |計劃進度 |全責(zé) |技術(shù)性能， | |根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求 | |進度 | |按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技 | | | |術(shù)問題，定期進行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難 | | | |題或提出合理化建議。 | | | | | | | |質(zhì)量控制： |全責(zé) |控制程序執(zhí) | |嚴格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計和開發(fā)控| |行率 | |制程序》，提交詳細文檔及AUTOCAD設(shè)計圖、工 | | | |藝文件。 | | | |知識更新： |全責(zé) |更新周期 | |注意搜集國內(nèi)外先進的結(jié)構(gòu)、工藝樣本，提高 | | | |公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。 | | | |技術(shù)協(xié)作： |部分 |技術(shù)性能 | |對項目負責(zé)人概要設(shè)計、需求分析、進行監(jiān)督 | | | |；對其他人員的電路設(shè)計提供有益支持。 | | | |其他： |支持 |其他部門滿 | |1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持， | |意率 | |2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題| | | |。 | | | 崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日 |部門：開發(fā)部 |崗位名稱：助理工程師 | |直接主管：趙勇 | |職責(zé)范圍 |負責(zé)程度 |考核指標(biāo) | |按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo) |全責(zé)/部分/支持|數(shù)量、質(zhì)量| |計劃進度： |全責(zé) |技術(shù)性能，| |根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要求 | |進度 | |按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技 | | | |術(shù)問題，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。 | | | |質(zhì)量控制： |全責(zé) |控制程序執(zhí)| |嚴格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)ZS/QP-703《設(shè)計和開發(fā)控| |行率 | |制程序》，提交詳細文檔及設(shè)計圖、源程序。 | | | |技術(shù)協(xié)作： |部分 |技術(shù)性能 | |對其他人員的電路設(shè)計和編碼質(zhì)量提供有益支 | | | |持。 | | | |其他： |支持 |其他部門滿| |1．協(xié)助銷售部做好客戶服務(wù)的技術(shù)支持， | |意率 | |2．協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題| | | |。 | | | 崗位職責(zé)表 編制日期：2003年4月25日 |部門：開發(fā)部 |崗位名稱：文檔管理 | |直接主管：趙勇 | |職責(zé)范圍 |負責(zé)程度 |考核指標(biāo) | |按重要順序依次列出每項職責(zé)及其目標(biāo) |全責(zé)/部分/支持|數(shù)量、質(zhì) | | | |量 | |1 負責(zé)部門工作手冊及其他質(zhì)量文件的收集、 |全責(zé) |實施率 | |整理、歸檔、使用、保管，并保證文件保管安 | | | |全； | | | |2 及時填寫部門《文件最新狀況一覽表》，報質(zhì) | | | |管部備案； | | | |3負責(zé)部門質(zhì)量文件的發(fā)放/回收、借閱/復(fù)制、| | | |作廢/銷毀，并做好相應(yīng)的記錄； | | | |4負責(zé)其他資料的收集、整理； | | | |5儀器設(shè)備管理； | | | |6物料管...
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