麗水灣營銷推廣整合方案

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

麗水灣營銷推廣整合方案
前言

隨著麗水灣項目各項工作的順利進行,同時依托政府政策的利好改變、區(qū)域房地產(chǎn)市場的良性變化,本項目即將進入緊張的開工及開盤準備工作。我們在對麗水灣保持信心的同時,也應(yīng)該隨時做好迎接市場挑戰(zhàn)的準備,下面我們就項目的整合推廣與市場營銷做出定性定量的安排,而且我們將預(yù)留調(diào)整和補充的空間,從而保證高速高效高質(zhì)地完成麗水灣的銷售與服務(wù)工作。

•麗水灣客戶分析
以下是根據(jù)對2002年12月17日至2003年3月7日來訪的共235批次客戶進行統(tǒng)計后的分析結(jié)果。

結(jié)論1:客戶認識麗水灣主要途徑主要是通過報紙廣告和戶外廣告
絕大部分客戶是通過報紙廣告、戶外廣告了解本項目,說明前期宣傳基本上達到了告知市場這一目的。由于客戶對樓盤無法形成較深刻的認識,因此并未造成口碑效應(yīng)。建議后期廣告、公關(guān)活動注意針對各賣點作宣傳,同時樣板別墅應(yīng)盡快推出。
麗水灣營銷推廣整合方案
 

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