海爾與創(chuàng)新——技術(shù)管理論文(徐劍)

  文件類別:報(bào)告論文

  文件格式:文件格式

  文件大小:24K

  下載次數(shù):75

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

海爾與創(chuàng)新——技術(shù)管理論文(徐劍)
海爾與創(chuàng)新 ——企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理論文 (2000/05/20) ——職業(yè)培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn) 徐劍 講師郵箱:docentxu@hotmail.com 前言 江澤民同志說(shuō):創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。做為我國(guó)跨世 紀(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略,國(guó)家制定了一系列相關(guān)政策來(lái)鼓勵(lì)科技與技術(shù)創(chuàng)新。而面對(duì)WTO的到 來(lái),企業(yè)只有不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,才能增加產(chǎn)品的技術(shù)含量與知識(shí)含量,提 高競(jìng)爭(zhēng)力,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與可持續(xù)發(fā)展。 WTO離我們?cè)絹?lái)越近,跨國(guó)公司正在大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程 的加快,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,競(jìng)爭(zhēng)的層次越來(lái)越高。過(guò)去是關(guān)起門來(lái)自己和自 己打,現(xiàn)在不同了,是與國(guó)際大公司比,即使國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中的勝家,面對(duì)跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng) 也不輕松?,F(xiàn)在,我國(guó)還沒(méi)有哪家企業(yè)敢說(shuō)自己在全球競(jìng)爭(zhēng)中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位?!叭胧?”逼近,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)?最迫切的是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的學(xué)習(xí)和理解,加深對(duì)國(guó)際規(guī)范 的了解,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,盡快在體制上與國(guó)際接軌。決不能固守舊模式,沿著計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 的慣性運(yùn)行,以這種心態(tài)迎接挑戰(zhàn)弄不好倒下一大片。此外,要加快培育企業(yè)的創(chuàng)新能 力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。中國(guó)的企業(yè)必須面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí),切實(shí)引 進(jìn)創(chuàng)新觀念,努力發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取在世界范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力! 創(chuàng)新的含義 經(jīng)濟(jì)學(xué)上的創(chuàng)新主要是一個(gè)經(jīng)濟(jì)概念,而不是一個(gè)技術(shù)概念,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特把 “創(chuàng)新”一詞定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立,即企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新的組合”,它包括以 下五種情況: ■ 引入一種新產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新的質(zhì)量; ■ 采用一種新的生產(chǎn)方法; ■ 開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng); ■ 獲得一種原料或半成品的新的供給來(lái)源; ■ 實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式。 創(chuàng)新引起企業(yè)離開(kāi)原來(lái)的平衡狀態(tài),達(dá)到另一種平衡狀態(tài),在這個(gè)狀態(tài),企業(yè)能夠得 到超過(guò)社會(huì)平均利潤(rùn)的超額利潤(rùn),而各個(gè)企業(yè)不斷地自我發(fā)展和創(chuàng)新,推動(dòng)了整個(gè)社會(huì) 經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。創(chuàng)新包含的內(nèi)容非常豐富,可概括為技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀 念創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等等! 海爾集團(tuán)是由一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠在短短15年間發(fā)展成為1998年銷售收入162億 ,1999年工農(nóng)業(yè)額268億年平均增長(zhǎng)率81.6%的特大刑企業(yè)。 海爾創(chuàng)業(yè)15年平均年增長(zhǎng)速度為81.6%,今年銷售收入可達(dá)400億元,是創(chuàng) 業(yè)當(dāng)年的1萬(wàn)倍。面對(duì)這一組了不起的數(shù)字,海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈?說(shuō),海爾發(fā)展靠的就是不斷創(chuàng)新。 2000年12月26日,在“海爾創(chuàng)業(yè)16周年、2000年實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額406億元研討會(huì)”上, 海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粝蛲饨缤嘎?,截止?000年12月26日,海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營(yíng) 業(yè)額406億元,同比增長(zhǎng)51%,比去年凈增138億元;出口創(chuàng)匯2.8億美元,比去年翻一番 。 海爾是成功的!本文將通過(guò)對(duì)海爾集團(tuán)的深入研究以探討海爾成功的根源——那就是不 斷的追求創(chuàng)新!通過(guò)研究的結(jié)果我們可以發(fā)現(xiàn)海爾在創(chuàng)新方面做得非常的成功,從而才 有了現(xiàn)在走向世界的海爾! 創(chuàng)新——海爾發(fā)展的永動(dòng)力 “企業(yè)就像斜坡上的球體,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與員工惰性會(huì)形成下滑力,如果沒(méi)有一個(gè)止動(dòng)力 ,球體就會(huì)下滑,這個(gè)止動(dòng)力就是基礎(chǔ)管理;斜坡上的球體不會(huì)自行上升,如果有個(gè)向 上的拉動(dòng)力,企業(yè)才能發(fā)展,這個(gè)拉動(dòng)力就是創(chuàng)新?!辈挥媒榻B,大家都知道這是著名的 海爾定律(斜坡球體論)。 在海爾,處處可以感受到創(chuàng)新的活力。過(guò)去從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新,現(xiàn)在聽(tīng)到也看到 了。海爾的每一個(gè)人和部門都要面對(duì)一個(gè)市場(chǎng),第一個(gè)重要因素就是物流,沒(méi)有物流的 電子商務(wù)就只能是一個(gè)網(wǎng)站,物流就是用時(shí)間消滅空間,就是將原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、 成品庫(kù)、商業(yè)庫(kù)存等變成一條能夠流動(dòng)的河,將“死庫(kù)容”變活,這就是物流,許多企業(yè) 的倒閉就是因?yàn)椤八缼?kù)容”太多。 海爾提倡打“價(jià)值戰(zhàn)”。這個(gè)“價(jià)值戰(zhàn)”是什么?員工們說(shuō),在新經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的價(jià) 值就是最大限度地發(fā)現(xiàn)和滿足用戶的個(gè)性化需求,做到物有所值甚至物超所值。 面對(duì)傳統(tǒng)電子產(chǎn)業(yè)內(nèi)新的競(jìng)爭(zhēng)形式,因應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn),海爾集團(tuán)秉承一貫的創(chuàng)新 文化,提出了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃到創(chuàng)新機(jī)制改良的一系列重大舉措?!敖柚饽X ,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”是其主要的思想原則。創(chuàng)新是海爾發(fā)展的永動(dòng)力! 海爾創(chuàng)新無(wú)止境 1984年,海爾砸掉76臺(tái)不合格的冰箱,以樹(shù)立員工的質(zhì)量意識(shí);今天在德國(guó),消費(fèi)者 購(gòu)買海爾冰箱可以獲得政府頒發(fā)的節(jié)能補(bǔ)貼。 1999年4月30日,海爾人在美國(guó)南卡州打下了第一根樁,到現(xiàn)在,美國(guó)造的海爾冰箱正在 向著美國(guó)本土化的名牌邁進(jìn)。 昨天,我們還在為新世紀(jì)的到來(lái)而憧憬;今天,當(dāng)我們站在新世紀(jì)的門口,想象中的畫(huà) 面已經(jīng)變成看得見(jiàn)摸得著的存在。 中國(guó)古代的哲學(xué)家有句話“天下萬(wàn)物生于有,有生于無(wú)”;西方也有類似的觀點(diǎn):創(chuàng)新是 無(wú)止境的。雖然現(xiàn)在海爾產(chǎn)品已經(jīng)在全球160多個(gè)國(guó)家銷售,美國(guó)《財(cái)富》、英國(guó)《金融時(shí) 報(bào)》等輿論媒體常把Haier與微軟、IBM、SONY相提并論。但我們清楚地看到,無(wú)論在規(guī)模 上,還是品牌影響上,海爾都還有很大差距,創(chuàng)新才是海爾最大的優(yōu)勢(shì)。 太陽(yáng)每天都是新的,新經(jīng)濟(jì)下沒(méi)有舊經(jīng)濟(jì),只有守舊者。面對(duì)充滿挑戰(zhàn)和希望的明天, 海爾人只有不斷創(chuàng)新,挑戰(zhàn)滿足感,才能超越自我。海爾人因創(chuàng)新精神贏得世界的矚目 ,海爾人仍須用不斷的創(chuàng)新來(lái)贏得新世紀(jì)的輝煌。 海爾技術(shù)創(chuàng)新的典型案例 A、技術(shù)創(chuàng)新的典范——海爾銀色變頻冰箱 冬天本是冰箱市場(chǎng)的淡季,而一向以技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先于行業(yè)的海爾冰箱公司,推出了科 技含量極高的銀色變頻系列冰箱,在北京、上海、武漢等各大城市,再次創(chuàng)造了淡季熱 銷的奇跡。業(yè)內(nèi)人士指出:海爾銀色變頻系列冰箱的上市,作為一個(gè)成功的技術(shù)創(chuàng)新典 范,為中國(guó)冰箱業(yè)上了生動(dòng)一課。 如今的消費(fèi)者到底需要什么樣的冰箱?銀色變頻系列冰箱的熱銷表明:消費(fèi)者需要的是 能夠滿足他們個(gè)性化需求的高科技產(chǎn)品,而不是一般的無(wú)差別產(chǎn)品。海爾冰箱在全國(guó)范 圍內(nèi)推出B2B冰箱產(chǎn)品定制以來(lái),在短短的一個(gè)月時(shí)間內(nèi),就收到了100多萬(wàn)的市場(chǎng)訂單 。而海爾銀色變頻冰箱更是直接根據(jù)用戶的意見(jiàn)開(kāi)發(fā)出來(lái)的。把握了消費(fèi)者的真正需求 ,就等于把握住了市場(chǎng)的脈搏,海爾冰箱做到了這一點(diǎn),海爾銀色變頻系列冰箱的市場(chǎng) 熱銷也就是意料之中的了。 正是從消費(fèi)者的切實(shí)利益出發(fā),海爾銀色變頻系列冰箱在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了一系列實(shí)質(zhì)性突 破:采用國(guó)際先進(jìn)的數(shù)字變頻技術(shù),日耗電量?jī)H為0.48度,只相當(dāng)于一只20瓦的電燈泡 ;獨(dú)有的無(wú)級(jí)變速全自動(dòng)功能,實(shí)現(xiàn)了冰箱控制從手動(dòng)到自動(dòng)的技術(shù)革命;配置世界最 先進(jìn)的變頻壓縮機(jī),在節(jié)能之余還大大降低了噪音,再加上獨(dú)具匠心的銀色外觀設(shè)計(jì)…… 一系列國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)組合成就了海爾銀色變頻在市場(chǎng)上的無(wú)限風(fēng)光。 如果說(shuō)銀色變頻為消費(fèi)者帶來(lái)了直接益處的話,那它對(duì)于行業(yè)發(fā)展的意義則更為深 遠(yuǎn)。由于海爾銀色變頻冰箱在外觀、節(jié)能及溫控上的技術(shù)突破,真正捕捉并滿足了消費(fèi) 者的潛在需求,在業(yè)界引導(dǎo)了一股新的冰箱技術(shù)開(kāi)發(fā)潮流。目前"銀色變頻"不僅是冰箱 銷售商的最佳賣點(diǎn)和用戶的首選產(chǎn)品,也成為越來(lái)越多冰箱企業(yè)仿效的“樣品”,一些國(guó) 內(nèi)外冰箱品牌紛紛跟進(jìn),相繼推出了相近或相似的產(chǎn)品,從而再一次形成一股技術(shù)升級(jí) 的潮流,將中國(guó)冰箱業(yè)從價(jià)格戰(zhàn)的怪圈拉回到了技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的良性循環(huán)中來(lái),避免了中國(guó) 冰箱業(yè)的又一次“火拼”。 隨著中國(guó)加入WTO步伐的日益加快,以及國(guó)外品牌產(chǎn)品的逐漸滲透,中國(guó)家電市場(chǎng)將面臨 一場(chǎng)更為殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。如何在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有立足之地?海爾銀色變頻系列冰箱 的推出及熱銷說(shuō)明:只有提高產(chǎn)品的質(zhì)量及科技含量,加大產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新粒度,研制 生產(chǎn)出真正滿足消費(fèi)者需求的高科技產(chǎn)品,才能夠贏得消費(fèi)者的青睞,才能夠在未來(lái)的 全球一體化市場(chǎng)中立于不敗之地。 B、 海爾洗衣機(jī):創(chuàng)新創(chuàng)出大市場(chǎng) 2000年夏,許多業(yè)內(nèi)人士及新聞媒體分析洗衣機(jī)市場(chǎng)發(fā)展時(shí)曾擔(dān)憂:隨著國(guó)內(nèi)洗衣機(jī) 業(yè)“供大于求”矛盾日益突出以及“內(nèi)憂外患”(指雜牌軍擾亂市場(chǎng)和洋品牌的重兵投入) ,一向穩(wěn)健的國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)行業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)較大變動(dòng)?;仡?000年中國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng),我們 看到:以海爾等為代表的國(guó)產(chǎn)名牌洗衣機(jī)引導(dǎo)著洗衣機(jī)行業(yè),走得相當(dāng)穩(wěn)健和理性。海 爾集團(tuán)通過(guò)創(chuàng)新功能和創(chuàng)造市場(chǎng)為中國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)帶來(lái)新的活力! ○第3代“手搓式”、“漂甩2合1節(jié)水型”、國(guó)際A級(jí)滾筒機(jī)、變速洗衣機(jī)……2000年海爾洗 衣機(jī)創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮; ○產(chǎn)品品種從1.5kg到10kg,每遞增0.2kg海爾就有一款洗衣機(jī)產(chǎn)品,中國(guó)洗衣機(jī)專利 技術(shù)申報(bào),海爾洗衣機(jī)占全行業(yè)58%還多; ○海爾洗衣機(jī)入選世界優(yōu)秀專利技術(shù)成果精品庫(kù),海爾洗衣機(jī)的創(chuàng)新技術(shù)在世界范圍 內(nèi)受到普遍關(guān)注; ○海爾"手搓式"等七款高科技洗衣機(jī)精品在國(guó)際發(fā)明展覽會(huì)上囊括洗衣機(jī)類7項(xiàng)大獎(jiǎng) “電風(fēng)扇一轉(zhuǎn),洗衣機(jī)完蛋;電風(fēng)扇一停,洗衣機(jī)準(zhǔn)行”,是洗衣機(jī)業(yè)內(nèi)對(duì)洗衣機(jī)市 場(chǎng)淡季和旺季階段性特點(diǎn)進(jìn)行概括的一句“順口溜”。所以面對(duì)淡季洗衣機(jī)市場(chǎng)的沉寂與 如火如荼的彩電與空調(diào)的價(jià)格大戰(zhàn),加之部分雜牌假冒偽劣洗衣機(jī)對(duì)市場(chǎng)的沖擊,有些 洗衣機(jī)廠家開(kāi)始坐不住了,有的廠家3月份就宣布3款機(jī)型降價(jià),有的滾筒洗衣機(jī)價(jià)格降 至與波輪洗衣機(jī)價(jià)位相當(dāng),有的在南京打出“買洗衣機(jī)送其他家電”的招牌……但洗衣機(jī)市 場(chǎng)的領(lǐng)軍人物-- 海爾始終堅(jiān)持質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格“三不打折”,以一系列高科技洗衣機(jī)新產(chǎn)品不斷滿足了 用戶的潛在需求,在市場(chǎng)上的備受消費(fèi)者青睞。 海爾洗衣機(jī)通過(guò)加快創(chuàng)新的步伐,在技術(shù)上與國(guó)外品牌已沒(méi)什么差距,而國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)企 業(yè)系統(tǒng)完善的銷售網(wǎng)絡(luò)以及特色性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與國(guó)外企業(yè)相比還占有一定的優(yōu)勢(shì)。中國(guó) 的洗衣機(jī)生產(chǎn)廠家,如海爾,其科技、質(zhì)量、性能、服務(wù)在用戶中已形成較高的產(chǎn)品定 位。作為目前全球唯一一家可同時(shí)規(guī)模生產(chǎn)亞洲波輪式、歐洲滾筒式、美洲攪拌式洗衣 機(jī)的生產(chǎn)企業(yè),海爾洗衣機(jī)的產(chǎn)品品種從1.5kg到10kg,每遞增0.2kg就有一款產(chǎn)品,以 其突出的整體優(yōu)勢(shì)為其滿足全球范圍內(nèi)消費(fèi)者的個(gè)性化需求奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,海爾利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新性地將波輪洗衣機(jī)技術(shù)應(yīng)用于滾筒洗 衣機(jī),將滾筒洗衣機(jī)技術(shù)應(yīng)用于波輪洗衣機(jī),兼取二者之長(zhǎng),不但在技術(shù)上取得了飛躍 性的突破,而且研制開(kāi)發(fā)出的個(gè)性化產(chǎn)品在以滾筒洗衣機(jī)為主的歐洲市場(chǎng)和以波輪洗衣 機(jī)為主的亞洲市場(chǎng),均受到了消費(fèi)者的熱烈歡迎,應(yīng)該說(shuō),出口量全國(guó)第一、市場(chǎng)占有 率一直高居榜首的海爾洗衣機(jī),技術(shù)創(chuàng)新和個(gè)性產(chǎn)品層出不窮是其市場(chǎng)始終領(lǐng)先的最主 要原因之一。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)近幾年來(lái)申報(bào)的國(guó)家專利海爾占了約58%, 即全國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng)的新產(chǎn)品近一半是海爾投放的。今年海爾洗衣機(jī)還入選了世界優(yōu)秀專 利技術(shù)成果精品庫(kù),其中“手搓式”洗衣機(jī)等許多創(chuàng)新產(chǎn)品還在國(guó)際發(fā)明展覽會(huì)上獲得大 獎(jiǎng),標(biāo)志著我國(guó)優(yōu)秀的產(chǎn)品和專利正在世界范圍內(nèi)受到關(guān)注并得到認(rèn)可。 據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中怡康咨詢有限公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:海爾洗衣機(jī)與去年同期相比其銷量提 高48%;在千家商場(chǎng)的零售份額統(tǒng)計(jì)中,海爾洗衣機(jī)占了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的三分之一左右, 高居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)各洗衣機(jī)品牌之首,并且在各型號(hào)洗衣機(jī)排序中,海爾雙缸、波輪全自動(dòng) 和滾筒全自動(dòng)洗衣機(jī)的市場(chǎng)份額均列第一位。 海爾國(guó)際A級(jí)滾筒機(jī)等節(jié)水型洗衣機(jī)在歐洲成了“香餑餑”,不僅引發(fā)了一系列出口銷 售熱潮,還引來(lái)大批經(jīng)銷商:歐盟7國(guó)26位經(jīng)銷商云集海爾工業(yè)園;在廣交會(huì)期間,歐洲 經(jīng)銷商廣交會(huì)不到廣州先到海爾搶訂單;德國(guó)、意大利、法國(guó)、英國(guó)、西班牙、美國(guó)等 發(fā)達(dá)國(guó)家的客商紛紛提前落實(shí)明年的訂單計(jì)劃……據(jù)悉,海爾滾筒洗衣機(jī)2001年的出口計(jì) 劃已超過(guò)4000萬(wàn)美元。 海爾波輪洗衣機(jī)對(duì)亞洲、非洲、美洲市場(chǎng)的出口,也增勢(shì)迅猛,出口量連續(xù)翻番,其中 根據(jù)海外市場(chǎng)的需求,依靠科技創(chuàng)新,為美國(guó)“量身定做”的“手搓式”小小神童洗衣機(jī)、 為歐洲專門設(shè)計(jì)的“大容量”波輪洗衣機(jī)、為中東地區(qū)研制開(kāi)發(fā)的“節(jié)水型”波輪洗衣機(jī)、 防風(fēng)沙的洗衣機(jī)等都贏得了世界各國(guó)用戶的青睞與好評(píng)。 為了與世界先進(jìn)技術(shù)保持同步,海爾與日本GK公司成立了中國(guó)第一家合資設(shè)計(jì)公司-- “海高”設(shè)計(jì)公司,運(yùn)用世界尖端科技-- 激光造型技術(shù)以及CAD、CAE、CAM設(shè)計(jì)加工技術(shù),致力研究開(kāi)發(fā)世界領(lǐng)先而又適合每一個(gè) 國(guó)家和地區(qū)的洗衣機(jī)高科技產(chǎn)品。為滿足世界范圍內(nèi)消費(fèi)者的需求,海爾與擁有世界最 新技術(shù)的公司建立技術(shù)聯(lián)盟,在世界各地設(shè)立信息中心和設(shè)計(jì)分部;海爾工業(yè)園中央研 究院設(shè)有世界一流的實(shí)驗(yàn)室,研究開(kāi)發(fā)超前10年的技術(shù),增加技術(shù)儲(chǔ)備。海爾還與國(guó)內(nèi) 外科研院所及著名大學(xué)合作,建立博士后科研流動(dòng)站。海爾建立的檢測(cè)中心,獲中國(guó)家...
海爾與創(chuàng)新——技術(shù)管理論文(徐劍)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有