管理人員績效考核標準

  文件類別:人力資源

  文件格式:文件格式

  文件大小:6K

  下載次數(shù):119

  所需積分:2點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

管理人員績效考核標準
某公司管理人員績效考核標準表 | 標準 |內(nèi)容 |優(yōu) |良 |中 |差 | |項目 | | | | | | | | |理論聯(lián)系實|能夠理論聯(lián)|能運用 |有差距 |輕視理論 | | | |際深入群眾|系實際主動|能深入 |不主動 |或?qū)嵺`不愿深| | |思想素質(zhì) |和現(xiàn)場 |深入嚴以律|有自知之明 |對人對已有貪|入自以為是 | | | |對人對已一|已 |能正確待人 |偏見 | | |素 | |分為二 | | | | | |質(zhì) | | | | | | | |結 | | | | | | | |構 | | | | | | | | | |團結協(xié)作謙|主動 |能夠 |勉強 |不能 | | | |虛求實如實|虛心好學 |愿學 |隨大流 |驕傲自滿 | | |品德素質(zhì) |反映情況 |實干主動積|不能實干 |不夠如實 |欺上瞞下 | | | | |極,實事求 |一般 | |見風使舵 | | | | |是 | | | | | | |守職盡責 |非常盡職 |相當盡職 |不太盡職 |敷衍職責 | | |責任心 |敢挑重擔 |主動搶挑 |秉總承擔 |勉強承擔 |推卸回避 | | | |關心整體 |主動關心 |能關心 |不太關心 |漠不關心 | | |勞動態(tài)度 |勞動紀律 |自覺遵守 |能 |偶有違反 |經(jīng)常違反 | | | |服從調(diào)配 |愉快 |遵守 |討價還價 |強制 | | | |理論修養(yǎng) |較深 |較好 |有一些 |無 | | |學識水平 |專業(yè)知識 |能適當發(fā)揮|能適當運用 |尚能適應 |不適當 | | | |知識面 |廣博 |較廣 |一般 |狹窄 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |智 | | | | | | | |體 | | | | | | | |結 | | | | | | | |構 | | | | | | | | |觀察想象 |周密性 |全面深入 |較全面 |有偏見 |主觀片面 | | |力 |敏感性 |反應靈敏 |反應一般 |反就遲鈍 |麻木不仁 | | | |預見性 |正確 |較正確 |有偏差 |沒有 | | |判斷分析 |辨別能力 |精明 |較精明 |較模糊 |模糊 | | |力 |準確性 |符合實際 |基本符合實際|有時脫離實際|脫離實際 | | | |反應敏銳性|敏捷活躍 |較敏銳 |較遲鈍 |遲鈍 | | |體質(zhì)狀況 |堅持工作能|出全勤能守|少缺勤能守職|常缺勤 |缺勤 | | | |力,慢性疾 |職 |有癥狀 |有 |多種 | | | |病 | | | | | | | |本職經(jīng)驗 |豐富 |有經(jīng)驗 |較少 |無 | | |專業(yè)能力 |運用經(jīng)驗 |善于 |能 |不熟練 |不會 | | | |善于總結 |能 |較能 |一般不總結 |不 | | |處事能力 |原則性 |強,審時度 |較強 |較差 |差 | | | |靈活性 |勢自如 |較靈活 |墨守成規(guī) |死板 | | | |歸納性 |較強,清楚 |有 |較弱 |差 | | |組織能力 |條理性 |用人之長唯|較清楚 |較紊亂 |紊亂 | | | |用人 |賢 |較適應 |時有不當 |不當 | | | |創(chuàng)造性 |善于創(chuàng)新常|尚能創(chuàng)新,但 |趨向安于現(xiàn)狀|因循守舊 | | | | |有新的點子|新的思想和見| | | | |創(chuàng)造能力 | |和改革設想|解不很多 | | | | | | |,并成為本 | | | | | | | |部六或本單| | | | | | | |位創(chuàng)新實干| | | | | | | |家 | | | | | |口頭 | |熟練,準確,|一般 |較差 |詞不達意 | | |表達能力 | |生動 | | | | | |效果 |工作效率 |高 |較高 |較低 |低 | | | |技術成果 |多 |較多 |較少 |無 | | | |經(jīng)濟效果 |好 |較好 |較差 |差 | | | |群眾威信 |強 |較強 |較差 |差 |
管理人員績效考核標準
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有