總裁辦公室崗位評估表

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

總裁辦公室崗位評估表
總裁辦公室崗位評估表 |指 標 |分 值 |理 由 | |組織影響力 |64 |他屬于行政后勤一個職能部門的領(lǐng) | | | |導。 | |監(jiān)督管理范圍 |15 |因為他的下屬機構(gòu)人數(shù)不超過三人 | | | |。 | |工作責任領(lǐng)域 |60 |他只負責一個部門的領(lǐng)導責任。 | | |50 |學歷要求本科,經(jīng)驗要求兩到四年 | |任職資格與條 | |,不超過五年。 | |件 | | | |工作環(huán)境與條 |10 |屬于室內(nèi)工作,條件比較好 | |件 | | | 合計:199分 幾點說明 通常崗位評估的分數(shù)劃分成一些等級,比如100分到200分 200分到250分、250分到300分、……,再按照等級確定薪酬。 評價的時候,開始分數(shù)不一定打得合適。要積極和公司人力資源部門的同志以及在這 個崗位工作的同志進行交流,直到確定一個最為合理的分數(shù)為止。 每次評價之后,要進行一次綜合平衡,防止某一個同志打得偏高或偏低。做一些必要 修正,最后把所有崗位評價值做成一個總表,交給做薪酬福利設(shè)計的同志,作為主要的 參考資料。
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