規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位說明書
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位說明書
|職位名稱 | |規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理 | |職位隸屬部門 | |規(guī)劃設(shè)計(jì)部 | | | |工作匯報(bào)關(guān)系 | |主管副總 | |直接部屬數(shù)量 | |3人 | | | |需求原因 | |■ 業(yè)務(wù)發(fā)展的需要 | |■ 該崗位的人員替換頻率或離職率高嗎?:第一次招聘 | | | |職 | |責(zé) | |與 | |業(yè) | |績 | |評 | |估 | |主要工作職責(zé) | |衡量該崗位業(yè)績的關(guān)鍵指標(biāo)(或業(yè)績評估要素) | | | | | |1、 在項(xiàng)目市場定位的基礎(chǔ)上,綜合策劃構(gòu)思,有針對性的提出規(guī)劃設(shè)計(jì)概念設(shè)想, | |參與從項(xiàng)目策劃到竣工驗(yàn)收的全過程,對項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行管理; | |2、 按照工作程序,領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)部對工程的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理,使工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度 | |、質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目策劃的目標(biāo); | |3、 搞好本部門的業(yè)務(wù)建設(shè),提高部門員工的業(yè)務(wù)技能,掌握有關(guān)工程設(shè)計(jì)規(guī)范及工 | |程管理和造價(jià)等方面的專業(yè)知識; | |4、 編制有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)綱要,項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃,規(guī)劃設(shè)計(jì)部年度、季度 | |、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,清晰準(zhǔn)確表達(dá)公司意圖,滿足總體開發(fā)設(shè)計(jì)的要求; | |一、 產(chǎn)品研發(fā)能力 | |1、建筑發(fā)展趨勢研判的準(zhǔn)確性 | |2、建筑設(shè)計(jì)定位的切合度 | |3、專業(yè)技術(shù)情報(bào)收集、掌握的準(zhǔn)確與廣博性 | |4、建筑藝術(shù)與使用功能的創(chuàng)新性 | |5、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料運(yùn)用的多樣化與合理性 | | | |二、優(yōu)化設(shè)計(jì)與成本控制 | |1、 設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)切合度 | |2、 設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成率 | |3、 設(shè)計(jì)造價(jià)與成本控制造價(jià)的比率 | |4、 設(shè)計(jì)費(fèi)用與定額費(fèi)用的比率 | |5、 建筑設(shè)計(jì)滿意度 | | | |三、設(shè)計(jì)周期與質(zhì)量 | |1、 設(shè)計(jì)周期的合理性 | |2、 設(shè)計(jì)報(bào)審階段修正率 | |3、 建筑設(shè)計(jì)會審?fù)ㄟ^率 | |4、 設(shè)計(jì)缺陷率 | |5、重大設(shè)計(jì)失誤率 | | | | | |候選人將面臨的工作壓力與挑戰(zhàn) | | | | | | | |1、項(xiàng)目 | |公司開發(fā)項(xiàng)目量多、規(guī)模大,定位高,設(shè)計(jì)管理時(shí)間短, | |2、部門 | |管理部門成立時(shí)間短,工作流程、管理體系需逐步完善、健全 | | | | | |局部組織結(jié)構(gòu) | |[pic] | | | |年齡 | |40以下 | |性別 | | | | | |教育背景 | |建筑學(xué)本科以上學(xué)歷 | |語言能力 | |語言表達(dá)能力強(qiáng) | | | |行為素質(zhì)要求 | |1、 組織、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng) | |2、 文字、語言表達(dá)能力強(qiáng) | |3、 部門管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力強(qiáng) | |4、 對設(shè)計(jì)院的綜合管理能力強(qiáng) | |5、心態(tài)開放、敬業(yè)精神強(qiáng),能適應(yīng)公司高強(qiáng)度的工作要求 | | | |關(guān)鍵工作經(jīng)歷要求 | |1、 3年甲級設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn); | |2、 5年房地產(chǎn)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部或同類部門管理工作經(jīng)驗(yàn); | |3、 曾全面負(fù)責(zé)大型住宅(10萬以上)的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作。 | | | |專業(yè)知識職業(yè)技能要求 | |4、 熟練使用專業(yè)繪圖軟件和辦公自動化軟件 | |5、 精通建筑學(xué)知識; | |6、 熟悉深圳房地產(chǎn)市場 | |7、 熟悉房地產(chǎn)公司項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的程序 | | | |酬報(bào)結(jié)構(gòu)(數(shù)量范圍及給付形式) | | | |固定現(xiàn)金酬報(bào)GUARANTEED CASH | |變動酬報(bào)VARIABLE PAYMENT | |福利項(xiàng)目WELFARE | | | |基本工資/月 | | | |績效獎金 | | | |社會保險(xiǎn)、培訓(xùn)機(jī)會、年休假、午餐等 | | | |固定獎金(季度,年) | | | |加班工資 | | | | | | | |固定補(bǔ)貼 | | | |銷售傭金 | | | | | | | |預(yù)計(jì)年收入 | |10-20萬 | | | |股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 | | | | | |職業(yè)發(fā)展機(jī)會 | |分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總公司副總裁、總建筑師 | | ...
規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位說明書
|職位名稱 | |規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理 | |職位隸屬部門 | |規(guī)劃設(shè)計(jì)部 | | | |工作匯報(bào)關(guān)系 | |主管副總 | |直接部屬數(shù)量 | |3人 | | | |需求原因 | |■ 業(yè)務(wù)發(fā)展的需要 | |■ 該崗位的人員替換頻率或離職率高嗎?:第一次招聘 | | | |職 | |責(zé) | |與 | |業(yè) | |績 | |評 | |估 | |主要工作職責(zé) | |衡量該崗位業(yè)績的關(guān)鍵指標(biāo)(或業(yè)績評估要素) | | | | | |1、 在項(xiàng)目市場定位的基礎(chǔ)上,綜合策劃構(gòu)思,有針對性的提出規(guī)劃設(shè)計(jì)概念設(shè)想, | |參與從項(xiàng)目策劃到竣工驗(yàn)收的全過程,對項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行管理; | |2、 按照工作程序,領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)部對工程的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理,使工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度 | |、質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目策劃的目標(biāo); | |3、 搞好本部門的業(yè)務(wù)建設(shè),提高部門員工的業(yè)務(wù)技能,掌握有關(guān)工程設(shè)計(jì)規(guī)范及工 | |程管理和造價(jià)等方面的專業(yè)知識; | |4、 編制有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)綱要,項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃,規(guī)劃設(shè)計(jì)部年度、季度 | |、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,清晰準(zhǔn)確表達(dá)公司意圖,滿足總體開發(fā)設(shè)計(jì)的要求; | |一、 產(chǎn)品研發(fā)能力 | |1、建筑發(fā)展趨勢研判的準(zhǔn)確性 | |2、建筑設(shè)計(jì)定位的切合度 | |3、專業(yè)技術(shù)情報(bào)收集、掌握的準(zhǔn)確與廣博性 | |4、建筑藝術(shù)與使用功能的創(chuàng)新性 | |5、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料運(yùn)用的多樣化與合理性 | | | |二、優(yōu)化設(shè)計(jì)與成本控制 | |1、 設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)切合度 | |2、 設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成率 | |3、 設(shè)計(jì)造價(jià)與成本控制造價(jià)的比率 | |4、 設(shè)計(jì)費(fèi)用與定額費(fèi)用的比率 | |5、 建筑設(shè)計(jì)滿意度 | | | |三、設(shè)計(jì)周期與質(zhì)量 | |1、 設(shè)計(jì)周期的合理性 | |2、 設(shè)計(jì)報(bào)審階段修正率 | |3、 建筑設(shè)計(jì)會審?fù)ㄟ^率 | |4、 設(shè)計(jì)缺陷率 | |5、重大設(shè)計(jì)失誤率 | | | | | |候選人將面臨的工作壓力與挑戰(zhàn) | | | | | | | |1、項(xiàng)目 | |公司開發(fā)項(xiàng)目量多、規(guī)模大,定位高,設(shè)計(jì)管理時(shí)間短, | |2、部門 | |管理部門成立時(shí)間短,工作流程、管理體系需逐步完善、健全 | | | | | |局部組織結(jié)構(gòu) | |[pic] | | | |年齡 | |40以下 | |性別 | | | | | |教育背景 | |建筑學(xué)本科以上學(xué)歷 | |語言能力 | |語言表達(dá)能力強(qiáng) | | | |行為素質(zhì)要求 | |1、 組織、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng) | |2、 文字、語言表達(dá)能力強(qiáng) | |3、 部門管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力強(qiáng) | |4、 對設(shè)計(jì)院的綜合管理能力強(qiáng) | |5、心態(tài)開放、敬業(yè)精神強(qiáng),能適應(yīng)公司高強(qiáng)度的工作要求 | | | |關(guān)鍵工作經(jīng)歷要求 | |1、 3年甲級設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn); | |2、 5年房地產(chǎn)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部或同類部門管理工作經(jīng)驗(yàn); | |3、 曾全面負(fù)責(zé)大型住宅(10萬以上)的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作。 | | | |專業(yè)知識職業(yè)技能要求 | |4、 熟練使用專業(yè)繪圖軟件和辦公自動化軟件 | |5、 精通建筑學(xué)知識; | |6、 熟悉深圳房地產(chǎn)市場 | |7、 熟悉房地產(chǎn)公司項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的程序 | | | |酬報(bào)結(jié)構(gòu)(數(shù)量范圍及給付形式) | | | |固定現(xiàn)金酬報(bào)GUARANTEED CASH | |變動酬報(bào)VARIABLE PAYMENT | |福利項(xiàng)目WELFARE | | | |基本工資/月 | | | |績效獎金 | | | |社會保險(xiǎn)、培訓(xùn)機(jī)會、年休假、午餐等 | | | |固定獎金(季度,年) | | | |加班工資 | | | | | | | |固定補(bǔ)貼 | | | |銷售傭金 | | | | | | | |預(yù)計(jì)年收入 | |10-20萬 | | | |股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 | | | | | |職業(yè)發(fā)展機(jī)會 | |分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總公司副總裁、總建筑師 | | ...
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