進度控制流程-施工總進度計劃的編制流程

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

進度控制流程-施工總進度計劃的編制流程
施工總進度計劃的編制監(jiān)理工作程序圖 ----------------------- 熟悉合同、圖紙、說明等 調(diào)查現(xiàn)場條件、當?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟資料 進行項目分解 計算工程量 修改必要 作出基本設(shè)想(劃分人力、施工方法、施工機械安排) 進行技術(shù)經(jīng)濟比較 計算勞動量 施工準備工作計劃 編制工作量完成計劃 執(zhí)行進度計劃 計算各分部分項工程施工持續(xù)時間 報監(jiān)理工程師審核 同意 編制施工進度計劃草案 工期、工程費用分析 有 無 有 無 修改必要 編制勞動力需要量計劃 主要機構(gòu)設(shè)備需要量計劃 主要材料構(gòu)件需要量計劃 臨時設(shè)施 需要量計劃 不同意
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