工資管理政策檢查表
內(nèi)容 要點檢查 企業(yè)現(xiàn)狀 改進計劃
薪資管理的目標 企業(yè)的工資本身要達到的效果：
●員工的生活保障
●激勵優(yōu)秀的業(yè)績。工資最主要的目的就是激勵效果，這就是工資管理的目標。
工資管理工作本身要達到的效果：
能夠很有力地支持人力資源開發(fā)工作和整個企業(yè)的經(jīng)營運作
薪資管理的原則 有計劃、為業(yè)績支付薪資、個人工資保密、規(guī)范化(遵循系統(tǒng)法則進行管理)等
薪資管理的策略 （1）企業(yè)的薪資標準的市場定位
（2）工資結(jié)構(gòu)的選擇（單一工資類型，若干的工資類型，職能化工資類型）
（3）員工的個人工資結(jié)構(gòu)（浮動工資、固定工資和獎金比例的選擇，靜態(tài)的和動態(tài)的）
（4）工資管理的系統(tǒng)化方法 ( 人力資源的權(quán)利與業(yè)務經(jīng)理的權(quán)限范圍)
薪資管理的方法和運作流程 工資體系的選擇
工資結(jié)構(gòu)的制定
工資制定調(diào)整與發(fā)放的步驟
若干關鍵技術(shù)問題的明確與規(guī)定 業(yè)績評估的標準與方法
工資計劃的內(nèi)容與操作方法
企業(yè)工資預算的標準與方法
工資提升的依據(jù)與申報審批過程
薪資管理中各方的角色、責任和權(quán)限 總經(jīng)理
人力資源經(jīng)理
薪資經(jīng)理
業(yè)務經(jīng)理
……
使用說明
此表用于檢查企業(yè)現(xiàn)行的工資管理政策，幫助你從宏觀角度檢查并改進自己企業(yè)的工資管理政策。