人力資源管理培訓(xùn)與發(fā)展

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人力資源管理培訓(xùn)與發(fā)展

一. 目標(biāo)
1 達(dá)成對公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同。
2 掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)。
3 提高員工的知識水平,關(guān)心員工職業(yè)生涯發(fā)展。
4 提升員工履行職責(zé)的能力,改善工作績效
5 改善工作態(tài)度,提高員工的工作熱情,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
二. 職責(zé)
教育培訓(xùn)工作在公司總經(jīng)理室統(tǒng)一布署下由人力資源部歸口管理、統(tǒng)籌規(guī)劃,各實(shí)施部門(指專業(yè)部門和分支機(jī)構(gòu))各司其職,員工個人主動配合,齊抓共管,共同完成培訓(xùn)任務(wù)。
1 公司人力資源部職責(zé):
A 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃制定公司教育培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施綱要。
B 制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并形成實(shí)施方案,督促各部門和分支機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)。
C 根據(jù)公司年度工作計(jì)劃、各項(xiàng)考核結(jié)果和各部門提出的


人力資源管理培訓(xùn)與發(fā)展
 

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