市場(chǎng)營(yíng)銷-銷售政策制訂工作流程
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
銷售政策制訂工作流程
工作目標(biāo) 知識(shí)準(zhǔn)備 關(guān)鍵點(diǎn)控制 細(xì)化執(zhí)行 流程圖
1.規(guī)范市場(chǎng)銷售行為,完善營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
2.在維護(hù)銷售商利益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)雙贏 1.熟悉銷售政策制訂的原則
2.明確銷售政策制訂的方法
3.熟悉銷售政策的構(gòu)成
4.清楚銷售政策制訂的流程 1.市場(chǎng)環(huán)境分析
銷售部在制訂銷售政策前,需對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品面臨的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析,包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、行業(yè)環(huán)境等 《產(chǎn)品銷售政策匯總表》
市場(chǎng)營(yíng)銷-銷售政策制訂工作流程
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1查房評(píng)分表 931
- 2請(qǐng)購(gòu)單 416
- 3加班申請(qǐng)單 255
- 4加班管理制度 207
- 5加班費(fèi)申請(qǐng)單 433
- 6員工入職登記表 6255
- 7機(jī)器潤(rùn)滑檢查記錄表 433
- 8公司年度人員需求計(jì)劃表(do 828
- 9分公司費(fèi)用表(xls) 360
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695