牙膏行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告

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牙膏行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
牙膏行業(yè)是指生產(chǎn)清潔牙齒、保護(hù)口腔衛(wèi)生的日用必需品行業(yè)。其產(chǎn)品主要有牙膏、漱口水、口潔霧、牙貼、凝膠、牙線、假牙清潔劑、牙刷及其他口腔衛(wèi)生用品等。本篇主要介紹行業(yè)主體——牙膏品類2005年度的相關(guān)資訊,經(jīng)筆者搜錄整理并融入個(gè)人觀點(diǎn),以與同道諸君共享。
潔齒品的使用可追溯到2000-2500年前,希臘人、羅馬人、希伯萊人及佛教徒的早期著作中都有使用潔牙劑的記載,早期的潔齒品主要是白堊土、動(dòng)物骨粉、浮石甚至銅綠,直到十九世紀(jì)還在使用牛骨粉和烏賊骨粉制成牙粉。用食鹽刷牙和鹽水漱口至今也還存在。而我國(guó)唐朝時(shí)期即已有中草藥健齒、潔齒的驗(yàn)方。十八世紀(jì)英國(guó)開始工業(yè)化生產(chǎn)牙粉,牙粉才作為一種商品。1840年法國(guó)人發(fā)明了金屬軟管,為一些日常用品提供了合適的包裝,這導(dǎo)致了一些商品形態(tài)的改革。1893年維也納人塞格發(fā)明了牙膏并將牙膏裝入軟管中,從此牙膏開始大量發(fā)展并逐漸取代牙粉。
牙膏是在牙粉的基礎(chǔ)上改進(jìn)形成的,早期的牙粉主要用碳酸鈣作為磨擦劑、以肥皂為表面活性劑。上世紀(jì)四十年代起,由于科技的迅速發(fā)展,牙膏工業(yè)也得到很大的改進(jìn),一方面是新的磨擦劑、保濕劑、增稠劑和表面活性劑的開發(fā)和應(yīng)用,使牙膏產(chǎn)品質(zhì)量不斷升級(jí)換代;另一方面,牙膏還從普通的潔齒功能發(fā)展為添加藥物成為防治牙病的口腔衛(wèi)生用品,最突出的是加氟牙膏,使齲齒病發(fā)病率大大減少。1945年,美國(guó)在以焦磷酸鈣為磨擦劑、焦磷酸錫為穩(wěn)定劑的牙膏中添加氟化亞錫,研制出了世界上第一支加氟牙膏。
我國(guó)從十九世紀(jì)末開始生產(chǎn)牙粉,1926年在上海生產(chǎn)第一支牙膏(三星牌)。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,工藝裝備的不斷改進(jìn)和完善,各種類型的牙膏相繼問世,產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次不斷提高,現(xiàn)在牙膏品種已由單一的清潔型牙膏,發(fā)展成為品種齊全,功能多樣,上百個(gè)品牌的多功能型牙膏,滿足了不同層次消費(fèi)水平的需要。

二、 市場(chǎng)容量

中國(guó)牙膏行業(yè)(品類)市場(chǎng)容量巨大,九十年代中后期開始,市場(chǎng)規(guī)模即以年均5%的比例保持快速增長(zhǎng),而一年之中的市場(chǎng)季度變化較平穩(wěn)。
2003年我國(guó)牙膏行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入72.51億元,與上一年度同比增長(zhǎng)35.79%;利潤(rùn)5.17億元,同比增長(zhǎng)11.73%。
2004年中國(guó)口腔清潔用品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到70個(gè)億,其中牙膏產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售35億支(以65g/支的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算);期間由于原材料成本的一路上揚(yáng),以及市場(chǎng)環(huán)境的變化,與2003年相比,增長(zhǎng)率略有下降。
據(jù)專家預(yù)測(cè),2005年我國(guó)牙膏規(guī)模可達(dá)40億支。
此外,統(tǒng)計(jì)表明,目前我國(guó)城市居民有三分之一人群沒有良好的刷牙習(xí)慣(即未能每日早晚兩次刷牙);在廣大農(nóng)村地區(qū),約有57%的人不刷牙,而農(nóng)村目標(biāo)消費(fèi)群人口基數(shù)在5億以上。因此未來市場(chǎng)潛力不可限量。

三、 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

目前國(guó)內(nèi)牙膏市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)大致分為四大版塊,一是外資及合資強(qiáng)勢(shì)品牌版塊,主要由高露潔、佳潔士、中華、黑人組成,二是民族傳統(tǒng)領(lǐng)軍品牌版塊,包括兩面針、田七、黑妹、冷酸靈、藍(lán)天等,三是新興力量版塊如LG竹鹽、納愛斯、永南(舒爽)等。四是三、四線品牌或白牌版塊,多為中小牙膏企業(yè)或日化企業(yè)/集團(tuán)在牙膏領(lǐng)域的產(chǎn)品線拓展和延伸,該版塊成員魚龍混雜,對(duì)局部的區(qū)域市場(chǎng)雖有所沖擊,但無關(guān)行業(yè)大局。
自2003年以來,第一版塊已在國(guó)內(nèi)牙膏市場(chǎng)上占據(jù)了60%左右的市場(chǎng)份額,因此市場(chǎng)高度集中,現(xiàn)已進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)階段,市場(chǎng)日益被大企業(yè)所壟斷,未來“馬太效應(yīng)”將繼續(xù)得到加強(qiáng)。
從區(qū)域結(jié)構(gòu)看,城市市場(chǎng),牙膏產(chǎn)品進(jìn)一步向高檔化發(fā)展;農(nóng)村市場(chǎng)低價(jià)位產(chǎn)品銷售量將快速上升。第一版塊的品牌穩(wěn)固占據(jù)城市市場(chǎng)后,營(yíng)銷重心開始大幅向農(nóng)村傾斜。
從價(jià)格結(jié)構(gòu)看,第一版塊的外資品牌開始由高價(jià)位向低價(jià)位滲透,第二版塊的民族品牌開始由低端向中、高端價(jià)位反攻。例如,最近高露潔公司針對(duì)中國(guó)本土企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品中草藥牙膏推出類似產(chǎn)品(含田七、西瓜霜的牙膏)進(jìn)行低價(jià)打壓,一向以高價(jià)位出現(xiàn)在中國(guó)消費(fèi)者面前的佳潔士也采取了最為見效的價(jià)格戰(zhàn),并首次在其強(qiáng)根固齒牙膏廣告中高聲叫賣“只售兩塊九!”。
現(xiàn)階段,第二、第三版塊中的國(guó)內(nèi)民族品牌在中高端市場(chǎng)的反攻正逐步取得成效,例如,知名民族牙膏品牌田七旗下田七本草牙膏系列產(chǎn)品在2005年6月初的橫空出世,成為行業(yè)一大靚點(diǎn),倍受市場(chǎng)追捧。由此筆者認(rèn)為,新一輪的洗牌將促使目前的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,第一版塊中將有可能出現(xiàn)本土品牌。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,2004年度,功能及藥物牙膏占市場(chǎng)主導(dǎo)地位;從口味結(jié)構(gòu)看,鹽味是市場(chǎng)最大的熱點(diǎn),LG竹鹽異軍突起,高露潔、佳潔士隨后跟進(jìn)。

四、主要品牌市場(chǎng)占有率

國(guó)內(nèi)牙膏市場(chǎng)三大版塊的主要品牌群大致為:高露潔、佳潔士、中華、兩面針、田七、黑妹、冷酸靈、黑人、竹鹽、藍(lán)天六必治、獅王、潔銀、潔諾、草珊瑚、永南、美加凈、白玉等近20個(gè)。
2004年度,排名前6名的品牌市場(chǎng)占有率情況大致為:高露潔26%、佳潔士19%、兩面針13%、田七11%、中華10%、黑妹8%
五、市場(chǎng)嬗變特征

1、產(chǎn)品
國(guó)內(nèi)習(xí)慣上將牙膏產(chǎn)品劃分普通牙膏、藥物牙膏、中草藥牙膏、脫敏牙膏四大類型。目前,就產(chǎn)品功效而言,潔白牙齒、氣味適宜、有效防蛀、清潔牙齒依次為消費(fèi)者關(guān)注的四大方面,城市消費(fèi)者傾向于前兩項(xiàng),農(nóng)村消費(fèi)者更多關(guān)注后兩項(xiàng),需求界面較為明顯。
從2004年以來,國(guó)內(nèi)口腔護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)化,新品大量涌現(xiàn)。反映在牙膏上,主要表現(xiàn)為:
①鹽味牙膏穩(wěn)步增長(zhǎng)。例如:竹鹽牙膏、高露潔草本鹽牙膏、佳潔士鹽白牙膏等。
②牙膏市場(chǎng)向天然、多檔次、多功能方向發(fā)展,廣泛為市場(chǎng)所接受的是特殊感覺并具有多種功能的產(chǎn)品。例如:草珊瑚純天然中草藥牙膏、高露潔蜂膠牙膏/全效護(hù)理牙膏、納愛斯?fàn)I養(yǎng)牙膏。
③符合國(guó)際口腔用品發(fā)展潮流的增白牙膏(含去漬功效牙膏)類別、多合一牙膏和生物牙膏類別等成為眾多品牌產(chǎn)品線中必備的產(chǎn)品類別。例如:高露潔草本美白牙膏、中華金裝全效、藍(lán)天生物酶牙膏。特別是美白功效類別的牙膏產(chǎn)品,以100g/支計(jì)算,平均價(jià)格達(dá)5元/支以上,遠(yuǎn)高于市場(chǎng)上其它功效類別產(chǎn)品的水平;此外,美白類口腔護(hù)理產(chǎn)品還衍生出牙貼、凝膠、美白液等高附加值的產(chǎn)品,成為市場(chǎng)新興力量。
④人們對(duì)口腔清潔用品的需求正不斷升級(jí),除了清潔口腔外,有針對(duì)不同年齡層的產(chǎn)品、有針對(duì)不同購(gòu)買能力產(chǎn)品、有針對(duì)不同地區(qū)的產(chǎn)品以及針對(duì)不同功能需要的產(chǎn)品。例如:可德琳早/晚護(hù)理牙膏、康齒靈固齒牙膏(中老年人專用)等。
總之,中國(guó)口腔清潔用品市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入細(xì)分營(yíng)銷時(shí)代,產(chǎn)品多元化、多功能化是市場(chǎng)的總體發(fā)展趨勢(shì)。

2、價(jià)格
價(jià)格主要是為行銷策略服務(wù)的。現(xiàn)階段市面上牙膏產(chǎn)品的價(jià)格結(jié)構(gòu)可劃分為三類:
一類是跨國(guó)企業(yè)在高端市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了某種程度的飽和或者說已建立了穩(wěn)固的地位,但中低端市場(chǎng)對(duì)其來說是相對(duì)薄弱的市場(chǎng),因此從市場(chǎng)覆蓋和壟斷競(jìng)爭(zhēng)的需要出發(fā),力推低端廉價(jià)產(chǎn)品,其發(fā)展策略已經(jīng)在持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品、密集投放廣告的基礎(chǔ)上,向低端市場(chǎng)滲透,以打壓二、三線競(jìng)爭(zhēng)品牌生存空間。因而其價(jià)格體系已形成高中低的梯隊(duì)搭配,并充分運(yùn)用邊際效益的策略與手段,對(duì)處于高、低價(jià)位兩極的產(chǎn)品集中投放廣告,高價(jià)位產(chǎn)品(廣告投入大、產(chǎn)品利潤(rùn)率高但銷量有限,因而利潤(rùn)總量有限)樹立品牌形象、低價(jià)位產(chǎn)品滲透市場(chǎng)(廣告投入大、產(chǎn)品利潤(rùn)率極低、銷量大,但利潤(rùn)總量有限)、中等價(jià)位產(chǎn)品(無廣告投入、利潤(rùn)率可觀、銷量穩(wěn)定、利潤(rùn)總量豐厚)獲得實(shí)際利潤(rùn)。
一類是國(guó)內(nèi)民族傳統(tǒng)領(lǐng)軍品牌與其它部分已有一定區(qū)域市場(chǎng)基礎(chǔ)的二、三品牌的牙膏產(chǎn)品,一方面為提升品牌形象,另一方面出于營(yíng)運(yùn)費(fèi)用與利潤(rùn)的現(xiàn)實(shí)需要,產(chǎn)品開始由低端向高端縱深挺進(jìn),因此產(chǎn)品價(jià)格體系呈現(xiàn)由低到高的強(qiáng)勁發(fā)展趨勢(shì),以期分切高端市場(chǎng)蛋糕。
最后一類是定位于終端渠道、并以純終端操作模式為主要營(yíng)運(yùn)手段的新銳外資品牌或國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新興企業(yè)與產(chǎn)品,為維持其業(yè)已形成的地面推動(dòng)型獲利模式,自始至終均以高價(jià)位產(chǎn)品盯牢部分細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)消費(fèi)群。其策略可描述為:高價(jià)差、高毛利、高投入,終端攔截、實(shí)效促銷,產(chǎn)品線橫向延伸、市場(chǎng)滾動(dòng)發(fā)展,步步為營(yíng)、專攻區(qū)域品牌。
然而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高,城鎮(zhèn)消費(fèi)者對(duì)零售價(jià)3.5元以下的低、中端牙膏產(chǎn)
品的價(jià)格敏感度逐漸降低,因此中、低端價(jià)格帶漸趨模糊,中端價(jià)位的產(chǎn)品的市場(chǎng)容量漸趨擴(kuò)大。因此在這個(gè)意義上,中端價(jià)位的產(chǎn)品,不再是部分強(qiáng)勢(shì)外資品牌培育營(yíng)運(yùn)利基的專利。更為重要的是,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),已逐漸失去市場(chǎng)的基礎(chǔ)與渠道的支撐。

3、渠道
從渠道結(jié)構(gòu)看,現(xiàn)代化的業(yè)態(tài)形式成為主流。終端逐步成為口腔清潔用品營(yíng)銷中的戰(zhàn)略性營(yíng)銷資源。與此同時(shí),傳統(tǒng)批發(fā)流通市場(chǎng)的經(jīng)銷商,多層級(jí)分銷覆蓋較大面積的區(qū)域市場(chǎng)的能力普遍不斷削弱,正逐步或已基本完成向構(gòu)建深分、直控型零售網(wǎng)絡(luò)的方向轉(zhuǎn)型。
進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國(guó)商業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局,各種零售業(yè)態(tài)層出不窮。面對(duì)零售業(yè)態(tài)革命,商業(yè)流通渠道也在重整,加上傳統(tǒng)批發(fā)渠道的萎縮,促使企業(yè)正將銷售渠道改為扁平化結(jié)構(gòu)。這些銷售渠道的變化使得零售業(yè)態(tài),尤其是新興零售業(yè)態(tài)的重要性顯現(xiàn)出來。
2004年10月后,國(guó)家取消了對(duì)跨國(guó)連鎖零售企業(yè)在大陸市場(chǎng)投資開店的限制,從而在一定程度上加劇了零售業(yè)態(tài)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并導(dǎo)致部分強(qiáng)勢(shì)零售企業(yè)將其競(jìng)爭(zhēng)成本轉(zhuǎn)嫁至上游合作的供應(yīng)鏈企業(yè)、使供應(yīng)商高昂的費(fèi)用有增無減的現(xiàn)象成為行業(yè)的通行規(guī)則,已經(jīng)成為牙膏生產(chǎn)企業(yè)以及經(jīng)銷商不容回避的問題。
根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)資料,2004年,全國(guó)日用消費(fèi)品流通(傳統(tǒng)批零
店)與終端(現(xiàn)代商超店鋪)渠道銷量占比約為53/47。以此測(cè)算,牙膏產(chǎn)品各渠道份額概況應(yīng)在60/40上下。
現(xiàn)實(shí)的情況是,主流終端店鋪中,日化用品(或口腔護(hù)理用品)

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