“有為而治”與“無為而治”
松下幸之助有一次因為很多問題不能解決，感到很苦惱，于是他就跑到寺廟里去問一個老師傅。他說：“請問老師傅，什么叫做管理？”那個老師傅就拿起一個茶杯給松下幸之助，說：“你拿著”。然后，他就提起一個茶壺往松下幸之助的茶杯中倒，一直倒至茶溢出來。松下問：“ 老師傅 ，杯子不是滿了嗎？”老師傅說：“你知道杯子水滿了，你就懂得什么叫管理。”杯子要空的時候才有用，杯子如果滿了，它就沒有用了。
所以做到高層，要時時刻刻維持一個空杯子的狀況，才聽得進別人的意見，才能夠接受下屬的建議，才不會自以為是。
第一，你明知道你要假裝不知道。只有你假裝不知道，你才可以得到更多的情報。如果你樣樣都知道，那些下屬還跟你講什么呢？
我在東莞市工作時就碰到這樣一位總經(jīng)理，大家拿他一點辦法也沒有，他的所有下屬都非常頭痛。他的作風是這樣：下屬要跟他講話，他先把手伸出來，就是你講不過一、二、三。如果你講一，他就壓一；你講二，他就壓二。然后你講一句話，他就按下去，說：“這個我在報紙上已經(jīng)看過了，沒有什么稀奇。”你再講第二個，他說：“這個我老早就知道了。” 第三點你還能講得下去嗎？如果你說：“沒了”，他說：“沒了，那你就走吧。”誰愿意跟他講話呢？盡管他講得都實在,沒有一句話是錯的，但是再沒有一名部下愿意跟他講話。
當你的下屬不愿意跟你講話的時候，那叫什么？叫做上下不通。
上下不通 ，《易經(jīng)》里面叫做“皮卦”。天地不交就是皮，一皮就倒霉。“皮”就是閉塞的意思。
我們要下情上達，上情下達，上下很好溝通，公司才有活力。以后你的下屬要跟你講什么話，你都要裝得好像很神奇一樣，從來沒有想過的，他就越講越起勁。
但是你一定要有分辨，有判斷，知道他是亂講還是講真的。

“有為而治”與“無為而治”