超市現(xiàn)場管理

超市現(xiàn)場管理

第一節(jié) 超 市 現(xiàn) 場 管 理
現(xiàn)場管理是現(xiàn)場管理人員（如店長、值班經(jīng)理、主管等）在現(xiàn)場巡視中進行的日常管理，目的是為了及時解決日常經(jīng)營過程中的問題，維護正常經(jīng)營秩序，是超市經(jīng)營工作的基礎所在。
一、現(xiàn)場管理人員要求：
1、以身作則，科學公正。現(xiàn)場管理人員是員工的管理者和指導者，應秉公辦事，嚴格管理，要在工作中積累經(jīng)驗，積極探索現(xiàn)場管理的規(guī)律，提高工作的預見性。
2、加強學習，提高素質(zhì)。熟知超市管理的各種規(guī)章制度，及與企業(yè)經(jīng)營工作相關的法律、法規(guī)，學習管理技能，提升個人素質(zhì)。
二、超市現(xiàn)場管理主要內(nèi)容
3 工作性質(zhì)上看，包括衛(wèi)生、 賣場環(huán)境、營業(yè)準備、商品陳列、缺品檢查、人
員管理、服務質(zhì)量、商品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、促銷管理、突發(fā)事件的處理、工作狀況效率分析和改進、來店顧客調(diào)查、盤點工作等。
2、 從時間上看，包括開業(yè)前、上午、下午、營業(yè)結束。
三、按工作性質(zhì)分類具體內(nèi)容
1、衛(wèi)生。衛(wèi)生是超市現(xiàn)場管理中最重要的內(nèi)容之一，它能使顧客輕松愉悅地購物，使員工心情愉快的工作，并保證商品的衛(wèi)生。工作要求如下：
（1）個人衛(wèi)生，按照超市員工守則的規(guī)定，進入超市工作必須具有健康證外，還必須做到不留披肩長發(fā)、不染奇異頭發(fā)、不留長指甲，首飾按規(guī)定佩帶，衣著干凈衛(wèi)生，不能皺折臟亂，尤其是從事生鮮熟食加工的員工。
（2）環(huán)境衛(wèi)生。包括地面、墻面、桌面、貨架和商品。要求地面光亮清潔、無死角。墻面、天花板、頂棚、柱面、吊掛的燈具和玻璃面上不能有蛛網(wǎng)、鼠跡和積塵積灰。桌面臺板底下、桌面上和貨架底下都要擺放整齊，忌凌亂，商品上塵垢要隨時擦拭、時刻保持商品的光亮整潔。教育員工要有強烈的衛(wèi)生意識，注意保持衛(wèi)生。除了店內(nèi)衛(wèi)生外，還應關注店周圍的環(huán)境衛(wèi)生。
（3）設備器具衛(wèi)生。要求對超市運營設備，如島柜、立柜、電子秤、平板車、手推車、購物籃等經(jīng)常洗刷，保持潔凈。對生鮮加工設備應每天洗刷清潔。
2、賣場環(huán)境。工作要求如下：
（1）通道的通暢。要經(jīng)常檢查通道上有否阻塞，如平板車，拆下來的包裝箱，堆放的整箱商品，購物車、籃，扎堆的人群，都要及時的清理、疏導，保持通道暢通，保證顧客暢行無阻地在賣場內(nèi)走動瀏覽選購。
（2）賣場氣氛的到位。POP廣告的檢查，有沒有殘缺污損，書寫是否規(guī)范美觀，懸掛是否合理，堆頭等和其他一些促銷裝飾物是否完好，是否需要補充等。
（3）擺放有序。主要是指各種物品如購物車、購物籃、平板車、堆垛板、陳列道具、清潔工具是否按規(guī)定地點擺放，是否有使用后歸位程序。
3、營業(yè)準備。做好營業(yè)準備工作是做好當天營業(yè)的重要前提，工作要求如下：
（1）收銀準備。零錢是否按需要的量備足，POS機、刷卡機是否處于完好待機狀態(tài)，打印紙、色帶、塑料背心袋等各種耗材是否足量到位。
（2）員工準備。出勤情況，各崗位的到崗情況，尤其是保安的到崗，開燈。如有缺勤，查明原因做出處理。員工的儀容儀表是否符合要求，員工外表應整潔，著裝應規(guī)范，應精神神飽滿，頭發(fā)整齊。
（3）上貨檢查。主要是生鮮冷凍品是否送到、分割，包裝是否完成，其他商品上貨情況是否及時，堆垛、端架有否空置等。
4、商品陳列 …………

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