廣東電信廣告溝通策略提案
綜合能力考核表詳細內容
廣東電信廣告溝通策略提案
我們做了哪些功課?
查閱互聯(lián)網(wǎng)上中國電信的資料
查閱99年剪報
向市場經(jīng)營部請教業(yè)務狀況
消費者調查 (一般家庭用戶)
舉行座談會檢驗廣東電信品牌資產
內部成員進行品牌掃描-----撿視目前體質
考閱過去廣東電信廣告表現(xiàn)
很多很多的內部討論
今天的報告內容
一個半小時 --- 著重主體思路:
市場趨勢與消費者分析 王建朝
2000年整體宣傳策略建議 梁榮志
品牌主題電視廣告初步建議 楊舸
并不期待有全部答案 期待你認同奧美是有能力有熱誠的好伙伴 可協(xié)助你成功
從電信經(jīng)營部門走向電信服務企業(yè)
一些概念上的改變….
這種變革是大勢所趨
自由化 — 從局部開放走向全球開放(WTO)
技術革新、價格降低、需求擴大、服務提升
數(shù)字化 — 從語音傳輸走向數(shù)字傳輸
寬帶化、大容量、高速度、多媒體
信息化 — 從電話服務轉向全方位信息服務
語言、數(shù)據(jù)、圖像業(yè)務的界限將逐漸消失
個人化 — 隨時、隨地的信息溝通
移動網(wǎng)與有線網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)的結合
數(shù)字化和信息化促使 3C的日益融合
中國電信應往哪里去?
對中國電信的啟示
滿足顧客的需求 — 不只是提供服務的功能,而是提升服務的價值
與客戶建立長期穩(wěn)定的忠實關系
消費者需求導向
信息服務導向
網(wǎng)絡和技術的升級更新
不斷提升服務的價值
在網(wǎng)絡建設、管理、經(jīng)營和用戶服務等多個層次上實現(xiàn)融合
國內電信市場
競爭和開放對消費者意味著什么?
2000年廣東電信市場的競爭態(tài)勢
競爭格局
主要競爭對手仍然是中國聯(lián)通
消費者怎么看聯(lián)通 ?
新加入者—網(wǎng)通/吉通
網(wǎng)通:
一年后建成寬帶IP骨干實驗網(wǎng)
IP電話卡具有獨特的傳真及國際漫游功能
2000年重點發(fā)展面向商業(yè)客戶的寬帶批發(fā)業(yè)務
吉通:
現(xiàn)有業(yè)務集中于IP電話、ISP等數(shù)據(jù)通信業(yè)務
擬興建固網(wǎng),用于發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應業(yè)務
替代者
對中國電信的啟示
從業(yè)務量導向到業(yè)務收入導向 — 成本控制
建立客戶基礎 — 服務行銷/建立忠誠度
發(fā)揮整體優(yōu)勢 — cross selling, 產品與服務捆綁
簡單化 — one stop shopping
電信服務與生活更加密切
情感交流
業(yè)務聯(lián)系
信息交流/獲取
提供方便的工具
希望這些要求能被滿足
對中國電信的評價
對中國電信的印象來源
提起中國電信,首先會想到……
怎么看服務 ?
中國電信帶給我的感受……
中國電信帶給我的感受……
中國電信就象這樣一個人……
中年男性
事業(yè)有成
為國家有做貢獻
成熟
正直
做事很小心
總結起來 ……
對中國電信業(yè)務的認知和使用
市/長話
電話附加服務
電話卡
傳真
上網(wǎng)
信息臺/特殊電話
對未來競爭態(tài)勢的看法
中國電信正處于重要而意義深遠的 變革時期——
從政府事業(yè)型企業(yè)
走向消費者導向型企業(yè)
在宣傳上主要可運用的資源
多年來電信發(fā)展的努力,與老百姓的感情
超高知名度
實力 及 可靠形象
全省通路網(wǎng)-----服務接觸點
全省現(xiàn)有客戶名單
品牌是什么?
品牌就是與消費者的關系
品牌是什么?
中國電信與廣東老百姓目前的關系是怎樣?
未來希望建立什么樣的關系?
目前老百姓怎么看?
期待未來怎么看?
透過建立關系來提升業(yè)務
整體任務
對象
我們面對三種對象
企業(yè)
家庭
流動
對象希望電信服務可以...
建議建立客戶導向的類別品牌
針對不同的消費群,建立有針對性的關系
把復雜的服務包裝在不同的類別品牌下
不同的客戶,不同的“解決方案”為導向
例如: ….
建議建立客戶導向的類別品牌---- 例: 企業(yè)通
針對企業(yè)對象設立 “企業(yè)通”
對企業(yè)來說,只要找廣東電信的“企業(yè)通”就可以為您解決一切商業(yè)上的電信需要
“企業(yè)通”有專人為您解答及服務 (客戶服務中心)
支持的業(yè)務包括:
800/ ISDN視像會議電話/ 交互式會議電話/國際專線…….所有中國電信所提供的業(yè)務供選擇
建議建立客戶導向的類別品牌---- 例: 企業(yè)通
定位:
對企業(yè)來說,中國電信的“企業(yè)通”
是專門為企業(yè)而設的電信服務
為您解決一切商業(yè)上的電信需求
(One-Stop Buying)
建議建立客戶導向的類別品牌---- 例: 隨身通
流動業(yè)務:
對經(jīng)常外出的人士來說,
中國電信的“隨身通”
是專為外出人士而設的流動電信服務
為您方便有效的解決一切外出時的電信需求
(One-Stop Buying)
建議建立客戶導向的類別品牌
“中國電信”與“廣東電信”
運用中國電信的實力及可靠形象
運用廣東電信與廣東老百姓的親切相關
中國電信本質上有兩種身份 -- 是‘企業(yè)’也是‘品牌’
在管理行政上廣東電信是中國電信企業(yè)的下屬單位
另一個角度,廣東電信卻是經(jīng)營中國電信品牌的企業(yè)
“中國電信”與“廣東電信”
整體企業(yè)與品牌關系結構建議
建議將來的企業(yè)位置
建議品牌定位
在這個信息多元化的年代
中國電信(廣東) 一直是電信業(yè)的領袖
是可靠與實力的象征
一直致力提高電信服務協(xié)助廣東發(fā)展
他是我們生活的一部分
無論在那里,都帶給我一份“想家”的感覺---
一份獨特,親切而可靠的感覺!
幾個重點
電信權威
運用專家/意見領袖建立權威
關心,親近老百姓,注重親情溝通
品牌與業(yè)務(家用)宣傳都盡量與親情相關
關心廣東,不斷貢獻
主動主辦具新聞性的社會公益活動
宣傳---兩手抓
1. 要老百姓在感情上重新喜歡中國電信品牌
2. 要在服務上不斷感受進步的熱情動力
期待消費者的階段性變化(2000年)
主要宣傳工具
期待宣傳后對象怎么想
老百姓(家庭用戶)----
“ 感覺中國電信最近變好了很多,提供的服務多了! 態(tài)度比以前親切. 我們老百姓也很希望中國的企業(yè)變的越來越好!
年代變了,電話再不光是電話那么簡單. 現(xiàn)在已經(jīng)是電信年代, 比以前好用, 價格也降低了,有機會我們家也會試試看.
電信來說,我始終信賴中國電信.”
期待宣傳后對象怎么想
企業(yè)---
“現(xiàn)在的中國電信比以前積極,他們有專門為企業(yè)服務的--”企業(yè)通“ ,感覺挺不錯! 對我們做事情來講比以前方便很多! 我想們的企業(yè)也該試試看.
在電信來說,我始終是信賴中國電信”
2000年宣傳主題
策略:要主動才會建立與社會大眾的互動關系
每天前進一步, 永遠真誠服務
2000年宣傳主題
每天前進一步,永遠真誠服務
宣傳建立內外共識
在一個品牌主題之下...
真誠服務 天天進步
真誠服務 天天進步
廣告 -- 品牌主題電視影片
創(chuàng)意目的:
加深中國電信和消費者之間的情感溝通,建立中國電信的正面形象。
創(chuàng)意概念:
中國電信在過去的歲月中,與我們共同進步著。中國電信的變化,折射出每個家庭的變化過程。
創(chuàng)意表現(xiàn):
從一個家庭中父子之間在電信方面的關系發(fā)展,表現(xiàn)中國電信的時代變化,引發(fā)消費者的共鳴和美好回憶,幫助消費者從新的眼光與中國電信建立起全新的情感關系。
整體動作建立品牌
先從各個接觸環(huán)節(jié)著手
挑戰(zhàn)
產品(業(yè)務)
針對不同對象,類別包裝
市場導向,運用調查
宣傳上不斷推出新服務 支持“真誠服務 天天進步”主題
通路
與消費大眾的重要接觸點
讓對象感覺服務熱誠及方便
便民設計
服務臺咨詢
推動/鼓勵良好服務態(tài)度
“服務之星”運動,參與客戶投票
客戶
概念調整 --- “用戶”與“客戶”
運用名單,科學分類,建立密切關系
形象
主動宣傳,建立新形象
整體運用廣告/公共關系/直效行銷
堅持主題,統(tǒng)一口徑
識別系統(tǒng)
統(tǒng)一定位形象
注意每一個環(huán)節(jié)的視覺感受是否與定位一致
商譽
建立密切正面關系,主動定期與新聞界聯(lián)系,對抗競爭口舌
舉辦記者聯(lián)誼聚會,多作溝通,增進正面關系
發(fā)布具有新聞性的信息,吸引多作正面報道
舉辦具有新聞性的活動,結合正面曝光率
運用專家,鞏固權威
落實對客戶服務,建立口碑
商譽 --- 新聞魅力
奧美
本土化的國際公司
三年以上成功電信宣傳經(jīng)驗 (中國電信-全球通)
品牌管家 --- 整體規(guī)劃服務
調研企劃能力
有效創(chuàng)意能力
全國最大媒介體 --- 規(guī)劃及購買能力
人員親切, 誠意伙伴
廣東電信廣告溝通策略提案
我們做了哪些功課?
查閱互聯(lián)網(wǎng)上中國電信的資料
查閱99年剪報
向市場經(jīng)營部請教業(yè)務狀況
消費者調查 (一般家庭用戶)
舉行座談會檢驗廣東電信品牌資產
內部成員進行品牌掃描-----撿視目前體質
考閱過去廣東電信廣告表現(xiàn)
很多很多的內部討論
今天的報告內容
一個半小時 --- 著重主體思路:
市場趨勢與消費者分析 王建朝
2000年整體宣傳策略建議 梁榮志
品牌主題電視廣告初步建議 楊舸
并不期待有全部答案 期待你認同奧美是有能力有熱誠的好伙伴 可協(xié)助你成功
從電信經(jīng)營部門走向電信服務企業(yè)
一些概念上的改變….
這種變革是大勢所趨
自由化 — 從局部開放走向全球開放(WTO)
技術革新、價格降低、需求擴大、服務提升
數(shù)字化 — 從語音傳輸走向數(shù)字傳輸
寬帶化、大容量、高速度、多媒體
信息化 — 從電話服務轉向全方位信息服務
語言、數(shù)據(jù)、圖像業(yè)務的界限將逐漸消失
個人化 — 隨時、隨地的信息溝通
移動網(wǎng)與有線網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)的結合
數(shù)字化和信息化促使 3C的日益融合
中國電信應往哪里去?
對中國電信的啟示
滿足顧客的需求 — 不只是提供服務的功能,而是提升服務的價值
與客戶建立長期穩(wěn)定的忠實關系
消費者需求導向
信息服務導向
網(wǎng)絡和技術的升級更新
不斷提升服務的價值
在網(wǎng)絡建設、管理、經(jīng)營和用戶服務等多個層次上實現(xiàn)融合
國內電信市場
競爭和開放對消費者意味著什么?
2000年廣東電信市場的競爭態(tài)勢
競爭格局
主要競爭對手仍然是中國聯(lián)通
消費者怎么看聯(lián)通 ?
新加入者—網(wǎng)通/吉通
網(wǎng)通:
一年后建成寬帶IP骨干實驗網(wǎng)
IP電話卡具有獨特的傳真及國際漫游功能
2000年重點發(fā)展面向商業(yè)客戶的寬帶批發(fā)業(yè)務
吉通:
現(xiàn)有業(yè)務集中于IP電話、ISP等數(shù)據(jù)通信業(yè)務
擬興建固網(wǎng),用于發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)供應業(yè)務
替代者
對中國電信的啟示
從業(yè)務量導向到業(yè)務收入導向 — 成本控制
建立客戶基礎 — 服務行銷/建立忠誠度
發(fā)揮整體優(yōu)勢 — cross selling, 產品與服務捆綁
簡單化 — one stop shopping
電信服務與生活更加密切
情感交流
業(yè)務聯(lián)系
信息交流/獲取
提供方便的工具
希望這些要求能被滿足
對中國電信的評價
對中國電信的印象來源
提起中國電信,首先會想到……
怎么看服務 ?
中國電信帶給我的感受……
中國電信帶給我的感受……
中國電信就象這樣一個人……
中年男性
事業(yè)有成
為國家有做貢獻
成熟
正直
做事很小心
總結起來 ……
對中國電信業(yè)務的認知和使用
市/長話
電話附加服務
電話卡
傳真
上網(wǎng)
信息臺/特殊電話
對未來競爭態(tài)勢的看法
中國電信正處于重要而意義深遠的 變革時期——
從政府事業(yè)型企業(yè)
走向消費者導向型企業(yè)
在宣傳上主要可運用的資源
多年來電信發(fā)展的努力,與老百姓的感情
超高知名度
實力 及 可靠形象
全省通路網(wǎng)-----服務接觸點
全省現(xiàn)有客戶名單
品牌是什么?
品牌就是與消費者的關系
品牌是什么?
中國電信與廣東老百姓目前的關系是怎樣?
未來希望建立什么樣的關系?
目前老百姓怎么看?
期待未來怎么看?
透過建立關系來提升業(yè)務
整體任務
對象
我們面對三種對象
企業(yè)
家庭
流動
對象希望電信服務可以...
建議建立客戶導向的類別品牌
針對不同的消費群,建立有針對性的關系
把復雜的服務包裝在不同的類別品牌下
不同的客戶,不同的“解決方案”為導向
例如: ….
建議建立客戶導向的類別品牌---- 例: 企業(yè)通
針對企業(yè)對象設立 “企業(yè)通”
對企業(yè)來說,只要找廣東電信的“企業(yè)通”就可以為您解決一切商業(yè)上的電信需要
“企業(yè)通”有專人為您解答及服務 (客戶服務中心)
支持的業(yè)務包括:
800/ ISDN視像會議電話/ 交互式會議電話/國際專線…….所有中國電信所提供的業(yè)務供選擇
建議建立客戶導向的類別品牌---- 例: 企業(yè)通
定位:
對企業(yè)來說,中國電信的“企業(yè)通”
是專門為企業(yè)而設的電信服務
為您解決一切商業(yè)上的電信需求
(One-Stop Buying)
建議建立客戶導向的類別品牌---- 例: 隨身通
流動業(yè)務:
對經(jīng)常外出的人士來說,
中國電信的“隨身通”
是專為外出人士而設的流動電信服務
為您方便有效的解決一切外出時的電信需求
(One-Stop Buying)
建議建立客戶導向的類別品牌
“中國電信”與“廣東電信”
運用中國電信的實力及可靠形象
運用廣東電信與廣東老百姓的親切相關
中國電信本質上有兩種身份 -- 是‘企業(yè)’也是‘品牌’
在管理行政上廣東電信是中國電信企業(yè)的下屬單位
另一個角度,廣東電信卻是經(jīng)營中國電信品牌的企業(yè)
“中國電信”與“廣東電信”
整體企業(yè)與品牌關系結構建議
建議將來的企業(yè)位置
建議品牌定位
在這個信息多元化的年代
中國電信(廣東) 一直是電信業(yè)的領袖
是可靠與實力的象征
一直致力提高電信服務協(xié)助廣東發(fā)展
他是我們生活的一部分
無論在那里,都帶給我一份“想家”的感覺---
一份獨特,親切而可靠的感覺!
幾個重點
電信權威
運用專家/意見領袖建立權威
關心,親近老百姓,注重親情溝通
品牌與業(yè)務(家用)宣傳都盡量與親情相關
關心廣東,不斷貢獻
主動主辦具新聞性的社會公益活動
宣傳---兩手抓
1. 要老百姓在感情上重新喜歡中國電信品牌
2. 要在服務上不斷感受進步的熱情動力
期待消費者的階段性變化(2000年)
主要宣傳工具
期待宣傳后對象怎么想
老百姓(家庭用戶)----
“ 感覺中國電信最近變好了很多,提供的服務多了! 態(tài)度比以前親切. 我們老百姓也很希望中國的企業(yè)變的越來越好!
年代變了,電話再不光是電話那么簡單. 現(xiàn)在已經(jīng)是電信年代, 比以前好用, 價格也降低了,有機會我們家也會試試看.
電信來說,我始終信賴中國電信.”
期待宣傳后對象怎么想
企業(yè)---
“現(xiàn)在的中國電信比以前積極,他們有專門為企業(yè)服務的--”企業(yè)通“ ,感覺挺不錯! 對我們做事情來講比以前方便很多! 我想們的企業(yè)也該試試看.
在電信來說,我始終是信賴中國電信”
2000年宣傳主題
策略:要主動才會建立與社會大眾的互動關系
每天前進一步, 永遠真誠服務
2000年宣傳主題
每天前進一步,永遠真誠服務
宣傳建立內外共識
在一個品牌主題之下...
真誠服務 天天進步
真誠服務 天天進步
廣告 -- 品牌主題電視影片
創(chuàng)意目的:
加深中國電信和消費者之間的情感溝通,建立中國電信的正面形象。
創(chuàng)意概念:
中國電信在過去的歲月中,與我們共同進步著。中國電信的變化,折射出每個家庭的變化過程。
創(chuàng)意表現(xiàn):
從一個家庭中父子之間在電信方面的關系發(fā)展,表現(xiàn)中國電信的時代變化,引發(fā)消費者的共鳴和美好回憶,幫助消費者從新的眼光與中國電信建立起全新的情感關系。
整體動作建立品牌
先從各個接觸環(huán)節(jié)著手
挑戰(zhàn)
產品(業(yè)務)
針對不同對象,類別包裝
市場導向,運用調查
宣傳上不斷推出新服務 支持“真誠服務 天天進步”主題
通路
與消費大眾的重要接觸點
讓對象感覺服務熱誠及方便
便民設計
服務臺咨詢
推動/鼓勵良好服務態(tài)度
“服務之星”運動,參與客戶投票
客戶
概念調整 --- “用戶”與“客戶”
運用名單,科學分類,建立密切關系
形象
主動宣傳,建立新形象
整體運用廣告/公共關系/直效行銷
堅持主題,統(tǒng)一口徑
識別系統(tǒng)
統(tǒng)一定位形象
注意每一個環(huán)節(jié)的視覺感受是否與定位一致
商譽
建立密切正面關系,主動定期與新聞界聯(lián)系,對抗競爭口舌
舉辦記者聯(lián)誼聚會,多作溝通,增進正面關系
發(fā)布具有新聞性的信息,吸引多作正面報道
舉辦具有新聞性的活動,結合正面曝光率
運用專家,鞏固權威
落實對客戶服務,建立口碑
商譽 --- 新聞魅力
奧美
本土化的國際公司
三年以上成功電信宣傳經(jīng)驗 (中國電信-全球通)
品牌管家 --- 整體規(guī)劃服務
調研企劃能力
有效創(chuàng)意能力
全國最大媒介體 --- 規(guī)劃及購買能力
人員親切, 誠意伙伴
廣東電信廣告溝通策略提案
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-績效 1382
- 2組織結構與人力資源診斷報告 486
- 3咨詢業(yè)務開發(fā)流程 143
- 4重慶同城媒體調查分析報告 576
- 5中小企業(yè)如何有效利用銀行貸款 1157
- 6中小企業(yè)成長的一般規(guī)律與管理 422
- 7目標市場物流解決方案 280
- 8中國移動全面預算管理整體框架 620
- 9中國移動整合行銷傳播方案 576
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695