CEC手機(jī)全年?duì)I銷方案
3、廣告版面
十七、媒體計(jì)劃 …………………………………………………………………83
1、媒體目的
2、媒體策略
3、目標(biāo)對象
4、選擇策略
5、資源分配策略
6、媒體組合方案
A、組合原則
B、特殊媒體載具
C、各階段組合方案
7、媒體行程走勢
A、行程模式
B、硬性廣告與軟性宣傳投放走勢
C、平面媒體與電波媒體投放走勢

8、媒體增值方案
A、媒體充分與創(chuàng)意結(jié)合
B、加強(qiáng)與媒體合作，作好記者工作
9、媒體費(fèi)用預(yù)算
10、媒體計(jì)劃修正策略
十八、軟性宣傳計(jì)劃 ……………………………………………………………134
1、新聞事件
2、軟性宣傳
A、報(bào)刊系列
B、電視軟性宣傳
十九、活動計(jì)劃……………………………………….…………………………143
1、目標(biāo)市場大型推廣活動
2、經(jīng)銷商高級聯(lián)誼
3、展覽會
4、公益活動
5、年度階段性促銷活動計(jì)劃
二十、促銷工具 …………………………………………… …………………156
現(xiàn)場POP
海報(bào)
DM
VCD
禮品
店面展示用品
競賽與抽獎
免費(fèi)贈品
二十一、全案推廣預(yù)算（略）……………………….………………………156
國際品牌以合資方式進(jìn)入中國市場，如：日本日立和海信、日本三洋和天津電話設(shè)備廠等
有實(shí)力的國內(nèi)企業(yè)紛紛介入，如康佳、TCL、波導(dǎo)、甚至聯(lián)想等
韓國幾大品牌也都瞄準(zhǔn)了中國CDMA市場，動作積極 
 競爭品牌環(huán)境

四大陣營戰(zhàn)況愈演愈烈，市場格局由三強(qiáng)壟斷轉(zhuǎn)向多元化競爭,
四大陣營的陣容也在發(fā)生 著微妙的變化

第一品牌群 —— 專業(yè)廠商•市場領(lǐng)導(dǎo)者：摩托羅拉、諾基亞 第二品牌群 —— 相關(guān)跨國制造商•市場挑戰(zhàn)者：
愛立信、西門子、飛利浦、三星、阿爾卡特、三菱、松下、NEC
第三品牌群 —— 市場追隨者: 索尼、薩基姆、LG 、京高通、博世
第四品牌群 —— 國產(chǎn)廠商• 市場新生代：
東信、康佳、波導(dǎo)、科健、熊貓、廈華、中興、 廈新、泰豐、大顯等
直觀印象
國外品牌、合資
電子類產(chǎn)品、IT行業(yè)
品質(zhì)應(yīng)該不錯

問題點(diǎn)
可能是個代理商
和其它三線手機(jī)品牌區(qū)別不大
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