中國企業(yè)人才競爭面臨的挑戰(zhàn)與對策

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

中國企業(yè)人才競爭面臨的挑戰(zhàn)與對策
前言
進入21世紀,國際形勢正在發(fā)生廣泛而深刻的變化,世界多極化趨勢不可逆轉(zhuǎn),經(jīng)濟全球化進程加快,科技進步日新月異。
科學技術(shù)的進步使自然資源對經(jīng)濟和社會發(fā)展的支撐力逐步下降,而人才資源的作用正在不斷上升。知識經(jīng)濟時代的到來更加速了各國對人才,特別是高科技人才的需求。綜觀世界各國之間以經(jīng)濟、科技、國防實力為主要內(nèi)容的綜合國力的競爭,歸根到底是人才的競爭。自20世紀90年代以來,世界范圍內(nèi)的人才爭奪戰(zhàn)此起彼伏、連綿不斷、愈演愈烈,人們稱之為一場沒有硝煙、沒有邊界、沒有戰(zhàn)爭宣言的戰(zhàn)爭。
人才競爭被視為經(jīng)濟社會發(fā)展的先導,而掌握尖端科技的創(chuàng)新型人才和經(jīng)營管理的復合型人才更將成為21世紀國際人才爭奪戰(zhàn)的焦點。在人才需求層次出現(xiàn)多樣化的同時,需求者的構(gòu)成也趨于多元化,使得人才競爭呈現(xiàn)多渠道、多層次、多領(lǐng)域的局面。伴隨經(jīng)濟全球化、一體化進程的加快和信息時代的到來,人才市場化和國際化的趨勢日益突出。換句話說,人才是全球培養(yǎng),人才在全球流動,人才被全球爭奪;國際間人才轉(zhuǎn)移和智力流動將不斷增強,國際性人才資源的爭奪日趨激烈。與此同時,國際人才市場規(guī)則正不斷出臺并得到完善,運作機制也更加靈活機動。
隨著中國加入WTO,中國企業(yè)正面對一個發(fā)生重大變化的市場環(huán)境。目前國內(nèi)市場主要呈現(xiàn)以下幾個特點,即市場國際化、競爭激烈化、規(guī)則大變化。加入WTO意味著中國企業(yè)不得不遵循新的國際市場競爭規(guī)則。市場面前,人人平等。傳統(tǒng)依靠行政干預(yù)、政策保護形成的行業(yè)壟斷和吃“獨食”現(xiàn)象將一去不復返。
毋庸質(zhì)疑,加入WTO對于中國企業(yè)是把雙刃劍——給我們帶來機遇的同時也帶來挑戰(zhàn)。機會只被那些有準備的人抓住,而挑戰(zhàn)則是無處不在,實實在在的不速之客,只能面對,不能避忌。西方有諺語:天下沒有免費的午餐。對于中國企業(yè),面對激烈的市場競爭,也不能指靠天上掉餡餅。機會處處有,但需要我們通過自身的努力去創(chuàng)造、去爭取。
入世后,我國各行各業(yè)都將面臨來自方方面面的競爭。僅就企業(yè)而言,產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)、創(chuàng)新能力、投資強度、反應(yīng)速度、規(guī)模、交貨期等都將是我們競爭的焦點。然而,如果將產(chǎn)品視為企業(yè)的肉體,那么企業(yè)的靈魂則是人才;入世后中國企業(yè)首先面臨的挑戰(zhàn)將是嚴酷的人力資源競爭。企業(yè)的興衰成敗決定于一個企業(yè)的管理水平,而管理水平的高低又取決于人才素質(zhì)的好壞。換句話說,一個企業(yè)的命運前途取決于其是否擁有一流的企業(yè)家、一流的人才、一流的管理者、一流的團隊。
眾所周知,與發(fā)達國家相比,當前我國在人才競爭大戰(zhàn)中仍處于明顯的劣勢:從數(shù)量上看,我國人才總量已居世界第四位,但仍存在質(zhì)量不夠高;結(jié)構(gòu)不平衡;布局不合理;高科技人才流失嚴重等突出問題。我國加入WTO,一方面是跨國公司大舉進入中國,充分利用其雄厚的資金實力和所能提供的優(yōu)厚待遇,從各方面登陸搶灘,網(wǎng)羅國內(nèi)優(yōu)秀人才,在人才競爭中呈咄咄逼人之態(tài),使中國企業(yè),尤其是高新技術(shù)企業(yè)面臨著嚴峻的人才競爭和挑戰(zhàn)。另一方面,我國傳統(tǒng)的舊的人事管理體制和人才觀念還在一定程度制約著國內(nèi)人力資源的發(fā)展。
因此,如何建立現(xiàn)代人力資源管理制度、制定并實施有效的人才競爭戰(zhàn)略以及保持人才競爭優(yōu)勢已成為我國國民經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵,并成為國家有關(guān)部門和企業(yè)深入研究和關(guān)注的焦點。對于中國企業(yè)而言,在如火如荼的人才競爭戰(zhàn)中已沒有任何回頭路可言,只有積極準備,直面挑戰(zhàn),才能占得先機,贏得主動。
一、我國人才競爭現(xiàn)狀及存在的問題
由于歷史的原因,我國在人事管理體制、機制和制度等方面存在很多不利于人才培養(yǎng)、使用和流動的因素,在一定程度影響了我國人力資源整體素質(zhì)以及人力資源管理和開發(fā)水平的提高,造成我國人力資源目前不理想的現(xiàn)狀和同西方發(fā)達國家在人才競爭中存在的差距。問題主要表現(xiàn)在:
(一)市場化程度低,開放程度不夠
我國的人才市場從改革干部人事制度起步,雖然在行政力量的推動下有一定的發(fā)展,但是與人才市場化的要求還有很大的距離。一是高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人才沒有完全進入市場,職業(yè)經(jīng)理隊伍還沒有形成,未能建立一種勞動力價位真正由市場決定的機制(人才流動的自由度以及工資的市場化程度大約只在50%至65%之間);二是人才中介機構(gòu)不健全、不規(guī)范,中介服務(wù)還處于粗放服務(wù)階段,社會化程度和專業(yè)化水平都比較低;三是人才市場信息分散,信息管理手段落后,與社會需求之間存在很大矛盾;四是現(xiàn)行的人事檔案制度以及戶籍制度限制了人才的流動與競爭,阻礙了人力資源的市場化配置,制約了合理的人才競爭機制的形成。
(二)人才總體素質(zhì)不高,人才構(gòu)成不合理
目前我國專門人才總量為6075萬名,在專業(yè)技術(shù)崗位工作的為2870萬,而本科以上專門人才僅占全國專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的17%;形成大專以下層次人才供大于求,而高新技術(shù)人才大量短缺的矛盾。同時我國的人才隊伍還存在結(jié)構(gòu)不平衡;布局不合理;高科技人才流失嚴重等突出問題。由于人才總體素質(zhì)不高,盡管我國人力資源極其豐富,但勞務(wù)出口僅占世界勞務(wù)出口貿(mào)易額的0.1%,而且是以低技術(shù)含量的臟累險工種居多。產(chǎn)品競爭的背后是人的競爭,是人的素質(zhì)的較量。我國目前出口的工業(yè)制品中勞動密集型產(chǎn)品占72.3%,資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品只占23.7%。而發(fā)達國家正好相反。面對入世的挑戰(zhàn),當務(wù)之急是努力提高我國人力資源的整體素質(zhì)。
(三)人才競爭嚴峻,人才外流嚴重
早在1986年鄧小平就指出,我國體制的最大弊端就是組織人事制度。由于長期施行僵化的人事制度和組織機構(gòu),很大程度上阻礙了我國人才的培養(yǎng)、使用和吸引。而發(fā)達國家則充分利用其雄厚的資金實力和所能提供的優(yōu)厚待遇和環(huán)境,吸引了大批中國優(yōu)秀人才,造成我國人才的外流與回流嚴重失衡。美國“國家科學基金會”最近統(tǒng)計顯示:在1989—1998的10年中,中國公民在美國獲得自然科學及工程技術(shù)類博士…………
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