人力資源管理-獎金分配方法

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

人力資源管理-獎金分配方法
獎金分配方法
企業(yè)獎金總額和分配原則確定之后,要選擇一定的方式分配到每個企業(yè)雇員。對較為固定的生產(chǎn)獎,一般采取計分法和系數(shù)法進行分配,不固定的臨時性獎項,則根據(jù)情況采取不同的分配方法。
1、 計分法是將各項獎勵條件規(guī)定最高分數(shù),又定額的雇員按照超額完成情況評分;無定額的雇員按照任務(wù)完成情況評分;最后按照獎金總分求出每位雇員獎金的分值。
個人獎金額= 企業(yè)獎金總額 *個人考核得分
Σ(個人考核得分)
簡單的說,評分法就是先計算每個超額分的單位獎金值,然后確定每個雇員的分數(shù),單位分值乘以分數(shù)即為獎金數(shù)額。
2、 系數(shù)法是在按崗位進行勞動評價的基礎(chǔ)上,根據(jù)崗位貢獻的大小確定崗位的獎系數(shù);然后根據(jù)個人完成任務(wù)的情況,按系數(shù)進行分配。
個人獎金額= 企業(yè)獎金總額 *個人崗位計獎系數(shù)

人力資源管理-獎金分配方法
 

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