人力資源管理-薪資管理

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

人力資源管理-薪資管理
薪資管理
一、 制定薪資制度的指導(dǎo)原則
1. 遵照國家和地方有關(guān)部門關(guān)于勞動工資的有關(guān)法令政策,包括最低(工資)生活線標(biāo)準(zhǔn),反性別歧視、勞動加班等。
2. 考慮當(dāng)?shù)厣钗飪r指數(shù)上漲,相應(yīng)增加工資以保持原有生活水平。
3. 堅持工資增長幅度不超過企業(yè)經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長幅度的“兩不超”原則。
4. 合理的職工報酬應(yīng)達(dá)到:
(1) 講求企業(yè)內(nèi)外的公平性、破除大鍋飯;
(2) 能吸引有技能的人到企業(yè)工作;
(3) 能把有才能的人留在企業(yè)不流失;
(4) 能激勵員工努力把工作做好,做到獎勤罰懶。

人力資源管理-薪資管理
 

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