人才信息--構建人力資源動態(tài)信息管理體系
構建人力資源動態(tài)信息管理體系，重點關照企業(yè)核心資源
建設和完善企業(yè)人力資源動態(tài)信息管理體系的意義
• 建立動態(tài)信息管理體系，有助于企業(yè)人才的合理配置和結構優(yōu)化
以“人才信息庫”為核心的動態(tài)信息管理體系的建立，可幫助企業(yè)對局部或整體的人才布局、結構等現(xiàn)狀進行分析，找出人才數(shù)量和質量的缺口，以便及時采取措施合理配置和優(yōu)化人才布局，增強企業(yè)對整個人力資源的宏觀掌控能力。
• “人才信息庫”的建立，提升了企業(yè)的人才管理能力
“人才信息庫”借助于網(wǎng)絡交互平臺的設計，可以實現(xiàn)傳統(tǒng)人事檔案管理無法企及的高效率。由于具備了“信息容量大、覆蓋面廣、功能全、互動性好”等特點，人才信息庫成為企業(yè)的“千里眼”和“順風耳”。“告訴你每一個員工的故事”，這就是動態(tài)信息管理體系所追求的目標。動態(tài)信息管理體系的建立，使得企業(yè)可以關注到每一個人，不管這個人處于哪一個層級哪一個崗位，從根本上提升了企業(yè)的個性化、精細化人才管理能力；縮短了反饋時間，極大地提高了人才管理的應變能力和效能。
• 人力資源動態(tài)信息管理體系的建立，系統(tǒng)整合了人力資源管理的各項職能
“人才信息庫”的建立，創(chuàng)造了共同的“語言”，使得績效考核、素質測評、薪金獎酬、職位職務變動以及培訓培養(yǎng)計劃等各項人才管理工作之間能夠實現(xiàn)“諧動”，減少因相互脫節(jié)而造成的摩擦和資源內耗。
以績效考核系統(tǒng)的優(yōu)化為例，通過人才信息庫，使得“績效考核”與“素質測評”之
人才信息--構建人力資源動態(tài)信息管理體系