現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-崗位說明書的作用
第21講 崗位說明書的作用

【本講重點】
崗位說明書的六大作用

崗位說明書的六大作用

為招聘錄用員工提供依據(jù)

【名言】
我認為一個人在某個工作崗位上工作愉快，這并不總是表明他就適合該項工作。
———簡•奧斯?。?775－1817），小說家
崗位說明書確定的任職條件是招聘工作的基礎，招聘時需要依照任職條件來選人。
崗位說明書作為員工錄用以后勞動合同的附件。就是企業(yè)已經(jīng)決定錄用你了，事先約定你要負什么職責，不用領(lǐng)導詳細做介紹。
崗位說明書可以作為新員工入司培訓的教材。新員工被錄用以后，企業(yè)都要進行入司培訓。培訓的目的是要讓新員工了解公司概況，了解公司組織結(jié)構(gòu)，了解公司基本規(guī)章制度，了解崗位職責。而崗位說明書對這些規(guī)定得很詳細。

對員工進行目標管理
在目標管理設計的時候，依據(jù)崗位說明書所規(guī)定的職責，給員工下達目標會很清晰。
比如人力資源部的培訓專員，就下達培訓指標，要求今年完成150人次，而不是下達薪酬管理指標。

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