陜西移動二級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力測評項目－工程建設(shè)中心-評價中心測評報告1
工程建設(shè)中心
評價中心測評報告
基本信息
姓名：
年齡：37歲
學(xué)歷/畢業(yè)院校/專業(yè)：碩士研究生/香港公開大學(xué)/工商管理
職位：陜西移動工程建設(shè)中心主任（二級正）
總體評價
個性直率，思路清晰，邏輯嚴(yán)密；有較強(qiáng)的個人魅力，團(tuán)隊感召力較好；善于從全局和戰(zhàn)略的高度思考企業(yè)經(jīng)營中的問題，考慮問題具有前瞻性，并能迅速識別事件處理的關(guān)鍵資源；溝通中較強(qiáng)勢，喜歡控制和主導(dǎo)局面；管理中強(qiáng)調(diào)對人員的信任和授權(quán)，對于細(xì)節(jié)和制度流程的關(guān)注度不夠，在處理問題時有時略顯猶豫不決。
能力要素綜合分析
 個人與全體二級經(jīng)理比較


 個人與所有正職的比較

 解讀
【突出項】戰(zhàn)略思維、資源整合
戰(zhàn)略思維
 有較好的大局觀，能站在整體和全局的高度考慮問題，思維的前瞻性和開拓性較強(qiáng)
 對組織自身優(yōu)劣勢認(rèn)知較深刻，能根據(jù)公司戰(zhàn)略和未來的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢確定團(tuán)隊下一步的工作重點和方向
資源整合
 善于識別內(nèi)外部關(guān)鍵資源，能夠通過多種途徑有效整合相關(guān)資源達(dá)成目的
 具有較廣的人脈關(guān)系，能搭建出較長期的資源關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
【差距項】果敢決斷、組織管理
果敢決斷
 在事務(wù)處理方面顧慮較多，風(fēng)險承擔(dān)力有待提高；在眾多的利益取舍沖突中不能當(dāng)機(jī)立斷，比較猶豫
組織管理
 對于制度和流程的關(guān)注程度不夠，有時過于依靠人格魅力和影響力實施管理，不能保證組織的長效發(fā)展

個人領(lǐng)導(dǎo)力雷達(dá)圖

培訓(xùn)和發(fā)展建議

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