廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運作流
廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運作流程
1999/9/4 龍之媒北京研修班
廣告公司的本質(zhì)
決定“做什么？”之前，先認清“是什么？”
廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌
其實“內(nèi)容”與“形式”一樣重要

“專業(yè)化”的目的
利潤極大化
“系統(tǒng)化”的目的
效率極大化
如何形成統(tǒng)籌能力？
分層負責(zé)
部門深化
團隊合作原則
核心策略發(fā)展
廣告公司的目標(biāo)與策略
服務(wù)“公司現(xiàn)有的”，
還是服務(wù)“客戶需要的”
作業(yè)（四）
2000年~2010年，您認為廣告客戶的迫切需求將會是什么？（請列出三個可能項目）
客戶未來的需求
細分化的消費者資料庫
大覆蓋面的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
科學(xué)化、量化的廣告效果檢測工具
特殊的創(chuàng)意技巧以適應(yīng)不斷出現(xiàn)的新興媒介
電腦化的服務(wù)效率
市場策略策劃能力
復(fù)合式的傳播整合服務(wù)實力
能感動中國消費者的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)
廣告公司運作流程實例
廣告公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運作流