信心、計(jì)劃、目標(biāo)、合作(ppt)

  文件類(lèi)別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:7K

  下載次數(shù):103

  所需積分:1點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

信心、計(jì)劃、目標(biāo)、合作(ppt)
信心、計(jì)劃、目標(biāo)、合作
秋松

憂慮就像不停往下滴的水


而那不停滴的水通常會(huì)使人心神不定

不知到抗拒憂慮的人一定會(huì)短命、心理不好對(duì)一切都沒(méi)有信心、所以身體就不好
憂慮不可能解決問(wèn)題只有分析接受面對(duì)
A、問(wèn)自己可能發(fā)生的最壞的情況是什么
B、如果你必須接受的話就準(zhǔn)備接受他
C、然后冷靜地想辦法改善最壞情況

消除憂慮
A、我擔(dān)憂的是什么
B、我能怎么辦
C、我決定怎么做
D、我什么時(shí)候開(kāi)始做并寫(xiě)下你能做的方法思考他

清晰客觀分析事實(shí)
搜集對(duì)自己有利和無(wú)利的事實(shí)

設(shè)定明確的目標(biāo)是所有

成就的出發(fā)點(diǎn)

在你要得到一樣?xùn)|西時(shí)首先應(yīng)確定自己要付出多少,如你不想付出一點(diǎn)就什么也得不到

目標(biāo)計(jì)劃:
腦海中有這個(gè)想法是不夠的你應(yīng)把他確定下來(lái)

否則就是水中月
明確目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)
專(zhuān)業(yè)化預(yù)算時(shí)間和金錢(qián),對(duì)機(jī)會(huì)的警覺(jué)性與他人合作的信心和成功的意識(shí)
諺語(yǔ):
如果你想種植幾天就種花
如果你只想種植幾年就種樹(shù)
如果你想流傳千秋萬(wàn)世就種值觀念

耗盡心思
從來(lái)都不可能有足夠的時(shí)間、去做每一件事情哪怕真正重要的事情

人不可能被大事所打倒、但會(huì)被一些小事所打倒、無(wú)關(guān)緊要的小事

1、人的時(shí)間是有限的不制定一個(gè)工作計(jì)劃表,你會(huì)對(duì)突然而來(lái)的事務(wù)手無(wú)足措



2、成功就是有序的安排好自己的每一件事情

安排事情順序四點(diǎn)
A、重要而緊急————立刻完成他
B、重要而不緊急————很重要但不急在短時(shí)間內(nèi)完成
C、緊急但不重要————由于時(shí)間壓力需要立刻去做(電話等)
D、不緊急也不重要————打電話聊天其他

與他人合作
人可以接受所有差距、但很少能接受智力上的差距
與他人合作
誠(chéng)懇而委婉地說(shuō)服反對(duì)你的人謙虛也可以讓你有求必得
與他人合作
多用一些禮貌用語(yǔ)、因?yàn)檎嫘恼\(chéng)意地贊賞能發(fā)出意想不到的驚人力量
與他人合作
真誠(chéng)的對(duì)代每一位朋友不要自大那樣只會(huì)失去你的朋友
與他人合作
我們都應(yīng)以大公無(wú)私的團(tuán)隊(duì)合作精神成擔(dān)義務(wù)與責(zé)任
與他人合作
貪婪自私在團(tuán)隊(duì)合作精神中沒(méi)有生存的空間。
多重管理==團(tuán)隊(duì)合作
多方面管理===全員動(dòng)員

與他人合作
沒(méi)有人原做小人物要讓他們感到自己很重要,所從事的工作角色很重要
與他人合作
團(tuán)隊(duì)合作永無(wú)止境成敗取決于各成員的態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作要有信心并有付出精神(誠(chéng)意)

與他人合作
知道自己能成就什么就能做好什么
與他人合作
不要想著我會(huì)從團(tuán)隊(duì)中得到什么而要付出自己快樂(lè)與能力

我所知道的事情、就是我還有許許多多不知道的事


我所碰到的每一個(gè)人,都在一些方面比我優(yōu)秀、而在那些方面我都可以向他們學(xué)習(xí)

信心、計(jì)劃、目標(biāo)、合作(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有