創(chuàng)新思維觀念打造-團(tuán)隊(duì)品格(ppt)
創(chuàng)新思維觀念打造 團(tuán)隊(duì)品格
莫找借口失敗，只找理由成功
什么是團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)系因組織某項(xiàng)或某系列任務(wù)的需求而組成，其成員必須相互依賴與合作，才能完成任務(wù)
構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的5P要素：
團(tuán)隊(duì)特性
思考性 : 自己要有思考，努力思考

自主性 ：真正的團(tuán)隊(duì)是不要命令的

合作性 ：合作是團(tuán)隊(duì)的生命
群體所帶來(lái)的問(wèn)題
群體迷思
群體偏移
共振現(xiàn)象
妥協(xié)問(wèn)題
公司（團(tuán)隊(duì)）要有標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)：——誓約、品質(zhì)、尊嚴(yán)
越有標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)越有尊嚴(yán)，在有標(biāo)準(zhǔn)的公司才會(huì)有榮耀
公司（團(tuán)隊(duì)）里沒有明星，她的成功在于以人為本、高度協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念；斗志頑強(qiáng)、永不言敗的堅(jiān)強(qiáng)意志；團(tuán)隊(duì)的成功與個(gè)人價(jià)值的充分體現(xiàn)！
做事情要有原則
如何讓你的上司滿意
1.自動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度
------讓上司知道
2.對(duì)上司的詢問(wèn),有問(wèn)必答而且清楚
------讓上司放心
3.充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的言語(yǔ)
------讓上司輕松
如何讓你的上司滿意
4.接受批評(píng),不犯二次錯(cuò)
------讓上司省事
5.不忙的時(shí)候,主動(dòng)幫助他人
------讓上司有效
6.毫無(wú)怨言地接受任務(wù)
------讓上司圓滿
如何讓你的上司滿意
7.對(duì)自己的業(yè)務(wù),主動(dòng)提出改善計(jì)劃
------讓上司進(jìn)步
工作意味著責(zé)任
學(xué)會(huì)服從，拒絕借口
借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任
懷抱一顆感恩的心：成功守則中的黃金定律----待人如己！
榮譽(yù)感——團(tuán)隊(duì)的靈魂
企業(yè)存在的目的是什么?
企業(yè)存在的唯一目的：滿足需要，通過(guò)滿足需要的過(guò)程追求最大的利潤(rùn)（企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)營(yíng)單位）
不要忘了公司的目標(biāo)——利潤(rùn)
決定產(chǎn)品好壞的是什么？
客戶的抱怨
第一次抱怨你的客戶可能是你最有希望的客戶
我們需要建立一個(gè)新的傳統(tǒng)：
以內(nèi)部為導(dǎo)向————顧客導(dǎo)向
以部門為中心————銜接斷層
領(lǐng)導(dǎo)階層主導(dǎo)————員工參與
遺忘曲線
如何建立好人際關(guān)系

千斤頂
麥克風(fēng)
耳機(jī)
名片
彌勒佛面具
星星
可樂
玫瑰
不不不
自己準(zhǔn)備一條鰱魚
長(zhǎng)途運(yùn)輸魚苗時(shí)，箱子里的魚苗太密集，缺氧，很多魚苗都會(huì)死掉。如果放一條鰱魚在里面，它會(huì)吃掉一部分魚苗，但是整個(gè)箱子的魚苗為躲避鰱魚會(huì)活動(dòng)起來(lái)，產(chǎn)生很多氣泡，使得更多的魚苗存活下來(lái) ！
鯨魚的身體鯊魚的靈活
危機(jī)感:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沒有終點(diǎn)、沒有勝負(fù)，物壯則老
學(xué)習(xí)是成功的過(guò)程，堅(jiān)持是成功的終點(diǎn)
負(fù)責(zé)的態(tài)度積極面對(duì)所有的挑戰(zhàn)，逃避只會(huì)使事情更糟糕
完成任務(wù)的方法
借口:你走向成功的第一障礙
服從:優(yōu)秀員工的第一準(zhǔn)則
忠誠(chéng)等同于智慧
從優(yōu)秀到卓越
世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人


創(chuàng)新思維觀念打造-團(tuán)隊(duì)品格(ppt)