團隊的智慧-理念與框架(ppt)

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團隊的智慧-理念與框架(ppt)

概述

本部分主要論述何為團隊及企業(yè)為何需
要團隊,同時通過案例向讀者說明作者觀點。
對團隊基本要素的集中論述 

三角形的三個頂點表明
了團隊所能提供的東西;
三條邊和中心則表述了
使團隊能提供這些東西
的那種原則的要素
對團隊的基本要素的具體描述之一——為數(shù)不多的成員
數(shù)量較多的人群,理論上可以成為一個團隊,但實際上很可能再分出一些下級團隊,
而不是作為一個團隊發(fā)揮作用。因為若人數(shù)較多,則很難達成共識,相互間較難配
合以采取有效的行動。
需關(guān)注的問題
是否能夠經(jīng)常并且輕易地舉行會議
所有成員是否能夠輕易而經(jīng)常地交流溝通
所有成員是否都能開誠布公相互配合做事
每個人是否都能了解其他人的作用和技能
是否還需要更多的人來實現(xiàn)目標(biāo)
是否有可能,也有必要再分下一級小組


團隊的智慧-理念與框架(ppt)
 

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