跨國公司的勞資關(guān)系(ppt)
跨國公司的勞資關(guān)系
一、 勞工組織對跨國公司的戰(zhàn)略影響

（二） 工會與跨國公司的利益矛盾點(diǎn)
矛盾五：工會還擔(dān)心跨國公司不會遵守各國的勞工關(guān)系框架,可能扮演一個(gè)不公正的角色。例如在跨國公司體系內(nèi)部，不同工廠之間的勞工關(guān)系情況各有不同，而當(dāng)跨國公司獲得了這些資料數(shù)據(jù)后, 就有可能試圖撇開各國的實(shí)際情況, 迫使勞工關(guān)系的框架向最有利于提高生產(chǎn)率的方向發(fā)展。
工會領(lǐng)導(dǎo)人還擔(dān)心跨國公司管理者試圖將他們母國的雇傭方式、合同安排、勞工關(guān)系以及協(xié)商體制強(qiáng)加于人。雖然工會領(lǐng)導(dǎo)人承認(rèn), 在跨國公司管理者一方出現(xiàn)的這種傾向往往是由于缺乏對東道國環(huán)境的了解和對東道國習(xí)慣做法的不熟悉, 但他們也常常懷疑跨國公司管理者故意直接地同工人談判, 從而試圖使工會處于劣勢, 而這往往違背了東道國的規(guī)范。
（三） 工會與跨國公司的利益一致點(diǎn)

(4)跨國公司通過對東道國雇員的培訓(xùn)與開發(fā)部分提高了東道國勞動(dòng)力素質(zhì)，促進(jìn)了勞務(wù)市場上經(jīng)營人才的發(fā)展。
在發(fā)展中國家尤其如此。它們能吸引那些最優(yōu)秀、最守紀(jì)律、適應(yīng)力強(qiáng)的人才 , 并靠支付高于當(dāng)?shù)厮降墓べY條件來保持對這些人才的吸引力?？鐕疽埠苤匾暼肆Y源的培訓(xùn) , 這種努力往往是當(dāng)?shù)毓舅荒芷蠹暗摹５灿腥苏J(rèn)為跨國公司攫取了最優(yōu)秀最富創(chuàng)造力的人才而損害了當(dāng)?shù)毓镜睦妗?這顯然是東道國政府急需解決的問題（尤其是發(fā)展中國家）但這似乎還未成為工會關(guān)注的熱點(diǎn)。
二、 各國工會組織的差異
法國工會：與英國或德國工會相比起步較晚,發(fā)展也較慢。根據(jù)萊恩的研究, 法國有許多小公司, 這種商業(yè)上的分割阻礙了工會的成長。
法國工人缺乏法律保護(hù)和組織工會的困難導(dǎo)致了高度好斗的工會的出現(xiàn)。法國工會常有強(qiáng)烈的意識形態(tài)取向。他們認(rèn)為所有者和工人階級的沖突是不可避免的, 因而采取反資本主義姿態(tài)。法國意識形態(tài)的工會傾向于在同一組織競爭奪取工會成員, 這樣做的后果有時(shí)對資方很有利。在很多情況下，資方只需不理睬工會。

世界勞工聯(lián)合會，簡稱世界勞聯(lián)。 是目前三大國際工會組織中成立時(shí)間最早的一個(gè)。其前身是國際天主教工會聯(lián)合會，又稱國際基督教工會聯(lián)合會，成立于1920年，第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后基本停止活動(dòng)。
戰(zhàn)后，國際天主教工聯(lián)重新恢復(fù)活動(dòng)，并根據(jù)戰(zhàn)后形勢的發(fā)展，不斷調(diào)整政策。1968年10月，在第十六次代表大會上將國際天主教工聯(lián)改名為世界勞工聯(lián)合會，成為在組織上和行動(dòng)上與教會分離的非宗教性的國際工會組織。

國際勞工組織，是聯(lián)合國所屬的負(fù)責(zé)勞工事務(wù)的專門機(jī)構(gòu)，1919年10月29日至11月29日在美國華盛頓舉行了第一屆國際勞工大會，宣布國際勞工組織成立?！?1946年5月30日國際勞工組織同聯(lián)合國達(dá)成協(xié)議，接受聯(lián)合國領(lǐng)導(dǎo)。該組織是聯(lián)合國系統(tǒng)中惟一具有三方性機(jī)制的國際組織。它的一切主要機(jī)構(gòu)都由會員國的政府、工人、雇主三方代表組成，三方代表享有平等的地位，各自獨(dú)立地發(fā)表意見，獨(dú)立地進(jìn)行投票。
因此，各國和國際的工會組織都同它有密切的關(guān)系，各國工人代表均是該國最有代表性的工會組織負(fù)責(zé)人。
三、工會針對跨國公司的行動(dòng)
（一） 直接跨國商議

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