統(tǒng)計過程控制SPC-概要(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
統(tǒng)計過程控制SPC-概要(ppt)
課程目標(biāo)
到課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能確定:
1. 計 量型 SPC數(shù) 據(jù)控制圖
2. 計 數(shù) 型 SPC數(shù) 據(jù)控制圖
3. 何時使用這些圖最合適
4. Ppk 和 Cpk之間的差別以及了解如何計算
這些指數(shù)
5. 6的基本原理。
統(tǒng)計過程控制
QS 9000
質(zhì)理管理體系的立足點是
預(yù)防
而非
檢測。
那么 SPC 是什么?
一種用于檢測變差的工具
它能識別問題,但不能解決問題。
統(tǒng)計過程控制
SPC 是一種前攝性手段,用于協(xié)助進行以下工作:
減少浪費
減少變差
獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品
變差的種類
普通原因
由于正常的磨耗和磨損,如工具磨損。
正態(tài)分布 & 標(biāo)準差
正態(tài)分布是一組具有大體同樣形狀的分布。正態(tài)分布具有對稱性,測 量 數(shù) 據(jù)主要集中在中間部位而非兩端。正態(tài)分布有時被稱為鐘形分布。以下是正態(tài)分布的示例。
統(tǒng)計過程控制
有兩種類型的 SPC 圖:
計量型
為了得到計量型SPC圖,我們需要可計算“數(shù)量”的數(shù)據(jù),如:
孔的尺寸 (32.45 毫米),厚度 (0.55 毫米)
溫度 (32 度),重量 (38.98 克)
統(tǒng)計過程控制
計數(shù)型
為了得到計數(shù)型SPC圖,我們需要得到計數(shù)型(直 觀 ) 數(shù)據(jù),如
注量不足(在注 塑工序中)
油漆顏色不標(biāo)準的阻流板
不完全裝配
不充分焊接
統(tǒng)計過程控制
計量型 SPC 圖
我們將要研究的計量型SPC圖有以下幾種:
均值和極差圖 ( 和R圖)
均值和標(biāo)準差圖( 和S圖)
中位數(shù)圖
單值和移動極差圖 ( X-MR)
統(tǒng)計過程控制
計數(shù)型SPC圖
我們將要研究的計數(shù)型SPC圖有以下幾種:
不合格品率的P圖
不合格品數(shù)的np圖
不合格數(shù)的c 圖
單位產(chǎn) 品不合格數(shù)的u 圖
什么是6 ?
6 的目的旨在最終實現(xiàn)無差錯業(yè)務(wù)實績。
什么是6 ? 為低質(zhì)量付出的代價(占收入的%)
其它全球性公司的說法
據(jù)通用電氣公司估計,3 或4與 6之間的差 值 致 使他們每年因低效率和生產(chǎn)率降低而損失80億至120億美元。
方法論
統(tǒng)計過程控制SPC-概要(ppt)
課程目標(biāo)
到課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能確定:
1. 計 量型 SPC數(shù) 據(jù)控制圖
2. 計 數(shù) 型 SPC數(shù) 據(jù)控制圖
3. 何時使用這些圖最合適
4. Ppk 和 Cpk之間的差別以及了解如何計算
這些指數(shù)
5. 6的基本原理。
統(tǒng)計過程控制
QS 9000
質(zhì)理管理體系的立足點是
預(yù)防
而非
檢測。
那么 SPC 是什么?
一種用于檢測變差的工具
它能識別問題,但不能解決問題。
統(tǒng)計過程控制
SPC 是一種前攝性手段,用于協(xié)助進行以下工作:
減少浪費
減少變差
獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品
變差的種類
普通原因
由于正常的磨耗和磨損,如工具磨損。
正態(tài)分布 & 標(biāo)準差
正態(tài)分布是一組具有大體同樣形狀的分布。正態(tài)分布具有對稱性,測 量 數(shù) 據(jù)主要集中在中間部位而非兩端。正態(tài)分布有時被稱為鐘形分布。以下是正態(tài)分布的示例。
統(tǒng)計過程控制
有兩種類型的 SPC 圖:
計量型
為了得到計量型SPC圖,我們需要可計算“數(shù)量”的數(shù)據(jù),如:
孔的尺寸 (32.45 毫米),厚度 (0.55 毫米)
溫度 (32 度),重量 (38.98 克)
統(tǒng)計過程控制
計數(shù)型
為了得到計數(shù)型SPC圖,我們需要得到計數(shù)型(直 觀 ) 數(shù)據(jù),如
注量不足(在注 塑工序中)
油漆顏色不標(biāo)準的阻流板
不完全裝配
不充分焊接
統(tǒng)計過程控制
計量型 SPC 圖
我們將要研究的計量型SPC圖有以下幾種:
均值和極差圖 ( 和R圖)
均值和標(biāo)準差圖( 和S圖)
中位數(shù)圖
單值和移動極差圖 ( X-MR)
統(tǒng)計過程控制
計數(shù)型SPC圖
我們將要研究的計數(shù)型SPC圖有以下幾種:
不合格品率的P圖
不合格品數(shù)的np圖
不合格數(shù)的c 圖
單位產(chǎn) 品不合格數(shù)的u 圖
什么是6 ?
6 的目的旨在最終實現(xiàn)無差錯業(yè)務(wù)實績。
什么是6 ? 為低質(zhì)量付出的代價(占收入的%)
其它全球性公司的說法
據(jù)通用電氣公司估計,3 或4與 6之間的差 值 致 使他們每年因低效率和生產(chǎn)率降低而損失80億至120億美元。
方法論
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