綜合物流管理講座(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
綜合物流管理講座(ppt)
一、物流歷史回顧與現(xiàn)代觀點
(一)歷史回顧
World War Ⅱ,美國在對軍火進行的戰(zhàn)時供應(yīng)中,首先采用了后勤管理(logistics-Management)這一名詞,并對軍火、戰(zhàn)略物資、藥品的運輸、補給、屯駐等進行全面管理,對戰(zhàn)爭的勝利起到了保障作用。
戰(zhàn)后,后勤學(xué)逐漸形成了單獨的學(xué)科,并不斷發(fā)展為:
“后勤工程”(Logistics Engineering)
“后勤管理”(Logistics Management)
“后勤分配”(Logistics of Distribution)等學(xué)科。
美國的韋勃斯特在1963年把后勤定義為“軍事裝備物資、設(shè)施與人員的獲取、供給和運輸”。
后勤管理的方法后被引入到工業(yè)部門和商業(yè)部門,被人們稱之為“工業(yè)后勤”和“商業(yè)后勤”。
其定義中包括下列一些業(yè)務(wù)活動:
原材料的流通、產(chǎn)品分配、運輸、購買與庫存控制,貯存,用戶服務(wù)等。
(二)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T18354_2001
《物流術(shù)語》Logistics terms
物流 logistics
物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程,根據(jù)實際需要,將運輸、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。
按照客戶需要的數(shù)量和條件,在客戶指定的時間和地點,以客戶愿意支付的價格,為合適的客戶提供合適的服務(wù)。
聯(lián)合慈善事業(yè)公司的分撥問題
聯(lián)合慈善公司(Combined Charities , Inc.)的全國辦公室為許多著名的慈善機構(gòu)、政治組織的籌款活動準(zhǔn)備資料。公司將資料印好,并分發(fā)到各地的活動站。
合同簽好后,通常是將整個公司的勞動力和印刷設(shè)備完全投入進來,為某一項活動準(zhǔn)備資料,常常加班加點。印刷完畢后,由UPS直接將資料由印刷廠送到各地的分撥點。
公司的總裁具有良好物流管理意識,他考慮到如果在全美各地租用倉庫可能會降低總成本。他認(rèn)為雖然那樣倉儲費用會增加,但可以先將資料以整車運到各個倉庫,然后由UPS從大約35個倉庫作短距離運輸,送到當(dāng)?shù)胤謸茳c。因為當(dāng)?shù)胤謸茳c可以從倉庫提貨,而不必直接向印刷廠訂貨,因而不會常常變化生產(chǎn)計劃,所以生產(chǎn)成本也可能會因此下降。
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一、物流歷史回顧與現(xiàn)代觀點
(一)歷史回顧
World War Ⅱ,美國在對軍火進行的戰(zhàn)時供應(yīng)中,首先采用了后勤管理(logistics-Management)這一名詞,并對軍火、戰(zhàn)略物資、藥品的運輸、補給、屯駐等進行全面管理,對戰(zhàn)爭的勝利起到了保障作用。
戰(zhàn)后,后勤學(xué)逐漸形成了單獨的學(xué)科,并不斷發(fā)展為:
“后勤工程”(Logistics Engineering)
“后勤管理”(Logistics Management)
“后勤分配”(Logistics of Distribution)等學(xué)科。
美國的韋勃斯特在1963年把后勤定義為“軍事裝備物資、設(shè)施與人員的獲取、供給和運輸”。
后勤管理的方法后被引入到工業(yè)部門和商業(yè)部門,被人們稱之為“工業(yè)后勤”和“商業(yè)后勤”。
其定義中包括下列一些業(yè)務(wù)活動:
原材料的流通、產(chǎn)品分配、運輸、購買與庫存控制,貯存,用戶服務(wù)等。
(二)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T18354_2001
《物流術(shù)語》Logistics terms
物流 logistics
物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程,根據(jù)實際需要,將運輸、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。
按照客戶需要的數(shù)量和條件,在客戶指定的時間和地點,以客戶愿意支付的價格,為合適的客戶提供合適的服務(wù)。
聯(lián)合慈善事業(yè)公司的分撥問題
聯(lián)合慈善公司(Combined Charities , Inc.)的全國辦公室為許多著名的慈善機構(gòu)、政治組織的籌款活動準(zhǔn)備資料。公司將資料印好,并分發(fā)到各地的活動站。
合同簽好后,通常是將整個公司的勞動力和印刷設(shè)備完全投入進來,為某一項活動準(zhǔn)備資料,常常加班加點。印刷完畢后,由UPS直接將資料由印刷廠送到各地的分撥點。
公司的總裁具有良好物流管理意識,他考慮到如果在全美各地租用倉庫可能會降低總成本。他認(rèn)為雖然那樣倉儲費用會增加,但可以先將資料以整車運到各個倉庫,然后由UPS從大約35個倉庫作短距離運輸,送到當(dāng)?shù)胤謸茳c。因為當(dāng)?shù)胤謸茳c可以從倉庫提貨,而不必直接向印刷廠訂貨,因而不會常常變化生產(chǎn)計劃,所以生產(chǎn)成本也可能會因此下降。
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