6S基本問題(ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

6S基本問題(ppt)
整理:區(qū)分必要和不必要的物品并將不必要之物品徹底撤除。
目的:騰出空間、防止誤用誤送、塑造清爽的工作場所。

整頓:必要的東西分類別依規(guī)定位置放置,整齊擺放,并予以標識。
目的:消除“尋找”的浪費、工作場所清楚明了、創(chuàng)造整整齊齊的工作環(huán)境、消除過多的積壓物品。

清掃:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗.
目的:保持令人心情愉快,干凈亮麗的工作環(huán)境、減少臟污對品質(zhì)的影響、減少工業(yè)傷害事故。

清潔:將上面3S做法制度化,規(guī)范化并貫徹執(zhí)行及維持,消除一切臟物,保
持并提高清潔狀態(tài)。
目的:維持上面3S的成果、成為慣例和制度、是標準化的基礎(chǔ)、企業(yè)文化開始形式。

素養(yǎng):人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進取的精神。
目的:培養(yǎng)自我約束、理解和遵守規(guī)則的習(xí)慣,營造團隊精神。

安全:時常檢點,消除隱患,排除險情,預(yù)防安全事故的發(fā)生。沒有危險,
不受威協(xié),不出事故的狀態(tài)。
目的:保障員工的人身安全和生產(chǎn)正常運作、減少經(jīng)濟損失。
你的工作是否感到很不方便?
你是否有一些東西,可以不要?
你的工作效率能否提高?
你是否常找到你想要的東西?
6S基本問題(ppt)
 

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