將特性轉換成利益的技巧

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

將特性轉換成利益的技巧
    將特性轉換成利益的技巧
n   步驟1:從事實調查中發(fā)掘客戶的特殊需求;
n   步驟2:從詢問技巧中發(fā)掘客戶的特殊要求;
n    步驟3:介紹產品的特性 (說明產品的及特點);
n    步驟4:介紹產品的優(yōu)點 (說明功能及特點的優(yōu)點);
u  步驟5:介紹產品的特殊利益(闡述產品能滿足客戶特殊需求,能帶給滿足客戶特殊需求)。
為客戶尋找購買的理由
商品給他的整體印象
  廣告人最懂得從商品的整體印象來滿足客戶購買產品的動機。“勞力士手表”、“奔馳汽車”雖然是不同的商品,但它們都滿足客戶象征地位的利益。整體形象的訴求,最能滿足個性、生活方式、地位顯赫人士的特殊需求。針對這些人,您在銷售時,不妨從此處著手試探潛在客戶最關心的利益點是否在此。
  成長欲、成功欲
成長欲、成功欲是人類需求的一種,類似于馬斯洛所說的自我成長、自我實現(xiàn)的需求。例如電腦能提升工作效率,想要自我提升的人就要到電腦補習班去進修電腦;想要成為專業(yè)的經紀人,就會參加一些管理的研習會,上電腦課,參加研習班的理由就是在滿足個人成長的需求,這種需求是這些人關心的利益點。
  安全、安心
滿足個人安全、安心而設計的有形、無形的產品不可勝數。無形的產品如各種保險,有形的產品如防火的建材。安全、安心也是潛在客戶選購產品經常會考慮的理由之一。一位銷售小孩玩具的銷售人員,提到每次有家長帶小朋友購買玩具時,由于玩具種類很多,很難取舍,但是只要在關鍵時機,巧妙地告訴家長,某個玩具在設計是如何考慮到玩具的安全性時,家長們幾乎都立刻決定購買。
人際關系
  人際關系也是一項購買的重要理由。例如經過朋友、同學、親戚、師長、上級們的介紹,而迅速完成交易的例子也是不勝枚舉的。

便利
便利是帶給個人和企業(yè)利益的一個重點。能給客戶帶來方便的操作和管理就是一個很好的賣點。便利性是打動許多人購買的關鍵因素。
系統(tǒng)化
隨著電子技術的革新,現(xiàn)在許多企業(yè)都不遺余力地進行著工廠自動化的發(fā)展。這些企業(yè)購買電腦、打印機、復印機、傳真機等所謂OA產品的時候,普遍都以能否構成網絡為條件而選擇,這即是因系統(tǒng)化的理由而購買的例子。我們的產品在工業(yè)控制實現(xiàn)網絡化方面也具有明顯的優(yōu)勢。也是能引起客戶關心的利點。
   興趣、嗜好
銷售的商品若能和客戶的興趣、嗜好結合在一起,抓住這點訴求,一定能讓雙方盡歡。
價格
價格也客戶選購產品的理由之一,若是我們的客戶對價格非常重視,我們就可向他推薦在價格上能滿足他的商品,否則只有找出更多的特殊利益以提升產品的價值,使他認為值得購買。
服務
服務分為售前、售中及售后服務。因服務好這個理由而吸引客戶絡繹不絕地進出的商店、餐館、酒吧等比比皆是;售后服務更具有滿足客戶安全及安心的需求。因此,服務也是我們找出客戶關心的利益點之一。
產品說明的目的

  提醒客戶對現(xiàn)狀問題點的重視。
    讓客戶了解能獲得那些改善。
讓客戶產生想要的欲望。
讓客戶認同您的產品或服務,能解決他的問題及滿足它的需求
  成功產品說明的特征
n         能毫無遺漏地說出您對客戶解決問題及現(xiàn)狀改善的效果。
n         能讓客戶相信您能做到您所說的。
讓客戶感受到您的熱誠,并愿意站在客戶的立場,幫助客戶解決問題。
我們自身引起的客戶異議
銷售人員無法贏得客戶的好感:
銷售人員的舉止態(tài)度讓客戶產生反感。
銷售人員為了說服客戶,往往以不實的說辭哄騙客戶,結果帶來更多的異議。
銷售人員引用不正確的調查資料,引起客戶的異議。
銷售人員無法贏得客戶的好感:
說得太多或聽得太少都無法確實把握住客戶的問題點,而產生許多的異議。
展示失敗會立刻遭到客戶的質疑。
銷售人員處處說贏客戶,讓客戶感覺不愉快,而提出許多主觀的異議。例如目前不用那么先進的產品、我們檔次低等。


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