優(yōu)先管理(“第五代”時(shí)間管理)(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
優(yōu)先管理(“第五代”時(shí)間管理)(ppt)
“明日歌”
明日復(fù)明日,明日何其多。
我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎!
世人若被明日累,
春去秋來(lái)老將至。
朝看水東流,幕看日西墜,
百年明日能幾何?
請(qǐng)君聽我明日歌!
“今日歌”
今日復(fù)今日,今日何其速!
朝朝復(fù)幕幕,連命都不顧!
世人若被今日累,
終身勞累何其苦。
早出又晚歸,忙碌何所圖?
百年今日怎生度,
人生真諦誰(shuí)能悟!
一、時(shí)間概論
什么是“時(shí)間”
時(shí)間的定義:
從過去——通過現(xiàn)在——到將來(lái),
連續(xù)發(fā)生的,各種事件的“過程”。
“時(shí)間”的公平性
每個(gè)人擁有以同樣速度度過的時(shí)間;
但每個(gè)人怎樣利用時(shí)間卻并不相同;
任何人都絕對(duì)無(wú)法獲得更多的時(shí)間。
關(guān)鍵詞:
選擇以及控制事件決定生活的質(zhì)量!
時(shí)間與“事件”的關(guān)系
時(shí)間的意義:
“時(shí)間”本身不以如何人的意志為轉(zhuǎn)移;
因此,時(shí)間對(duì)如何人都沒有實(shí)際意義。
怎樣使時(shí)間具有意義:
學(xué)習(xí)怎樣選擇和控制“事件”!
“事件”的控制
我們能夠控制的:
去哪、吃啥、干啥、不干啥……;
我們不能夠控制的:
宇宙規(guī)律、自然現(xiàn)象、既定原則……。
“事件”與“資源”的關(guān)系
成功要素:
任何事件的成功均需要相應(yīng)的資源,而最希缺的資源就成為那塊“短板”!
資源的種類:
大氣、水源、礦產(chǎn)、動(dòng)植物……
資金、技術(shù)、設(shè)備、人才……
關(guān)鍵詞:
“時(shí)間”也是非常重要的資源!
“水桶效應(yīng)”的啟迪
水桶效應(yīng):
一個(gè)用不同長(zhǎng)短木板拼成的水桶,其存水量取決于最短的那塊木板!
問題:
哪一塊是我們走向成功的“短板”?
關(guān)鍵詞:
必須設(shè)法找到那塊短板!
必須充分利用那塊短板!
“時(shí)間”的特性
特性一:時(shí)間不可再生;
特性二:時(shí)間不可逆轉(zhuǎn);
特性三:時(shí)間不可停滯;
特性五:時(shí)間不可伸縮;
特性六:時(shí)間不可替代。
關(guān)鍵詞:
“時(shí)間”是世界上最希缺的資源!
“時(shí)間”是最珍貴的資源—短板!
“時(shí)間”是否能管理
事實(shí):
你絕對(duì)不能夠讓時(shí)間停止下來(lái)。
因此:
時(shí)間本身是不能夠被“管理”的。
所以:
能夠被管理的是你和你的選擇。
時(shí)間管理的關(guān)鍵
時(shí)間管理的具體內(nèi)容:
選擇、支配、調(diào)整、駕馭;
分析、計(jì)劃、理解、實(shí)施。
關(guān)鍵詞:
將不可控因素影響減到最小。
危險(xiǎn)的信號(hào)
不想上班,沒興趣;
什么事情都看不慣;
待辦工作堆積如山;
天天是救火隊(duì)隊(duì)長(zhǎng);
不能判斷輕重緩急;
工作總是被人干擾;
與同事們很難相處;
害怕見自己的上司;
平日及假日經(jīng)常加班;
健忘,身體越來(lái)越差;
沒樂趣,今天不回家!
不想活動(dòng),越來(lái)越懶;
懼怕新工作和新挑戰(zhàn)。
很內(nèi)疚,不是好丈夫、
好父親、好子女;
別理我,煩著呢!
不同的態(tài)度差異
被動(dòng)的心態(tài):
1、我實(shí)在不行
2、我就這樣了
3、他使我失控
4、他無(wú)法合作
5、我是被迫的
6、我不能做到
7、我只好這樣
8、先等等 再說
主動(dòng)的心態(tài):
1、我完全能行
2、我可以改變
3、我可以控制
4、我和他溝通
5、我是主動(dòng)的
6、我能夠做到
7、我愿意合作
8、我馬上行動(dòng)
優(yōu)先管理(“第五代”時(shí)間管理)(ppt)
“明日歌”
明日復(fù)明日,明日何其多。
我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎!
世人若被明日累,
春去秋來(lái)老將至。
朝看水東流,幕看日西墜,
百年明日能幾何?
請(qǐng)君聽我明日歌!
“今日歌”
今日復(fù)今日,今日何其速!
朝朝復(fù)幕幕,連命都不顧!
世人若被今日累,
終身勞累何其苦。
早出又晚歸,忙碌何所圖?
百年今日怎生度,
人生真諦誰(shuí)能悟!
一、時(shí)間概論
什么是“時(shí)間”
時(shí)間的定義:
從過去——通過現(xiàn)在——到將來(lái),
連續(xù)發(fā)生的,各種事件的“過程”。
“時(shí)間”的公平性
每個(gè)人擁有以同樣速度度過的時(shí)間;
但每個(gè)人怎樣利用時(shí)間卻并不相同;
任何人都絕對(duì)無(wú)法獲得更多的時(shí)間。
關(guān)鍵詞:
選擇以及控制事件決定生活的質(zhì)量!
時(shí)間與“事件”的關(guān)系
時(shí)間的意義:
“時(shí)間”本身不以如何人的意志為轉(zhuǎn)移;
因此,時(shí)間對(duì)如何人都沒有實(shí)際意義。
怎樣使時(shí)間具有意義:
學(xué)習(xí)怎樣選擇和控制“事件”!
“事件”的控制
我們能夠控制的:
去哪、吃啥、干啥、不干啥……;
我們不能夠控制的:
宇宙規(guī)律、自然現(xiàn)象、既定原則……。
“事件”與“資源”的關(guān)系
成功要素:
任何事件的成功均需要相應(yīng)的資源,而最希缺的資源就成為那塊“短板”!
資源的種類:
大氣、水源、礦產(chǎn)、動(dòng)植物……
資金、技術(shù)、設(shè)備、人才……
關(guān)鍵詞:
“時(shí)間”也是非常重要的資源!
“水桶效應(yīng)”的啟迪
水桶效應(yīng):
一個(gè)用不同長(zhǎng)短木板拼成的水桶,其存水量取決于最短的那塊木板!
問題:
哪一塊是我們走向成功的“短板”?
關(guān)鍵詞:
必須設(shè)法找到那塊短板!
必須充分利用那塊短板!
“時(shí)間”的特性
特性一:時(shí)間不可再生;
特性二:時(shí)間不可逆轉(zhuǎn);
特性三:時(shí)間不可停滯;
特性五:時(shí)間不可伸縮;
特性六:時(shí)間不可替代。
關(guān)鍵詞:
“時(shí)間”是世界上最希缺的資源!
“時(shí)間”是最珍貴的資源—短板!
“時(shí)間”是否能管理
事實(shí):
你絕對(duì)不能夠讓時(shí)間停止下來(lái)。
因此:
時(shí)間本身是不能夠被“管理”的。
所以:
能夠被管理的是你和你的選擇。
時(shí)間管理的關(guān)鍵
時(shí)間管理的具體內(nèi)容:
選擇、支配、調(diào)整、駕馭;
分析、計(jì)劃、理解、實(shí)施。
關(guān)鍵詞:
將不可控因素影響減到最小。
危險(xiǎn)的信號(hào)
不想上班,沒興趣;
什么事情都看不慣;
待辦工作堆積如山;
天天是救火隊(duì)隊(duì)長(zhǎng);
不能判斷輕重緩急;
工作總是被人干擾;
與同事們很難相處;
害怕見自己的上司;
平日及假日經(jīng)常加班;
健忘,身體越來(lái)越差;
沒樂趣,今天不回家!
不想活動(dòng),越來(lái)越懶;
懼怕新工作和新挑戰(zhàn)。
很內(nèi)疚,不是好丈夫、
好父親、好子女;
別理我,煩著呢!
不同的態(tài)度差異
被動(dòng)的心態(tài):
1、我實(shí)在不行
2、我就這樣了
3、他使我失控
4、他無(wú)法合作
5、我是被迫的
6、我不能做到
7、我只好這樣
8、先等等 再說
主動(dòng)的心態(tài):
1、我完全能行
2、我可以改變
3、我可以控制
4、我和他溝通
5、我是主動(dòng)的
6、我能夠做到
7、我愿意合作
8、我馬上行動(dòng)
優(yōu)先管理(“第五代”時(shí)間管理)(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 376
- 2終端陳列十五大原則 388
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 349
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 381
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 398
- 6主顧開拓 490
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 347
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 378
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 423
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695