杰出AE之五項(xiàng)修煉-袁野0000

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

杰出AE之五項(xiàng)修煉-袁野0000
本期溝通重點(diǎn): 杰出AE之五項(xiàng)修煉

第一項(xiàng)修煉:如何提高你對(duì)品牌的把脈力
第二項(xiàng)修煉:如何提高你的客戶(hù)管理能力
第三項(xiàng)修煉:如何提高你的自我管理能力
第四項(xiàng)修煉:如何提高你的提案能力
第五項(xiàng)修煉:如何提高你的整合行銷(xiāo)建議力

附:AE實(shí)用表格規(guī)范系統(tǒng)
廣告公司里,最優(yōu)秀的人做AE
AE-advertising Exicuse
AE在現(xiàn)代廣告公司的職能定位:敢入“地獄”的團(tuán)隊(duì)核心
優(yōu)秀AE必須具務(wù)的素質(zhì)
全員AE
優(yōu)秀AE的特征趨向-學(xué)習(xí)型

在企業(yè),最優(yōu)秀的人干銷(xiāo)售!
在廣告公司,最優(yōu)秀的人做AE!
在競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的市場(chǎng)隊(duì)伍中,企業(yè)必須以銷(xiāo)售為導(dǎo)向,廣告公司必須以服務(wù)為導(dǎo)向。

AE-Advertising Exiuese
AE的歷史沿革
AE的職能定位:“敢入地獄”的團(tuán)隊(duì)核心
信息處理中心
雙向溝通管理
“生產(chǎn)流水線(xiàn)”、“線(xiàn)長(zhǎng)”
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
“萬(wàn)能鑰匙”
優(yōu)秀AE必須具備的六大素質(zhì)
熟悉廣告專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作各個(gè)環(huán)節(jié)
極強(qiáng)的溝通能力與應(yīng)變能力
團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神
一定的人格魅力
管理、規(guī)劃素質(zhì)
獨(dú)立作業(yè)素質(zhì)
全員AE
現(xiàn)代廣告公司首先是溝通傳播機(jī)構(gòu)
AE的核心在于組織創(chuàng)意、販賣(mài)創(chuàng)意兩大方面,正如一個(gè)企業(yè)的兩大核心:“組織生產(chǎn),銷(xiāo)售產(chǎn)品”的道理一樣,企業(yè)中的全員銷(xiāo)售,在廣告公司即是全員AE!
全員AE有利于組織成長(zhǎng),發(fā)展及個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)展。
杰出AE的特征趨向-學(xué)習(xí)型
專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)型
溝通型
經(jīng)驗(yàn)型
學(xué)習(xí)型
學(xué)習(xí)型AE趨向,是Internet發(fā)展,知識(shí)淘汰周期變短,競(jìng)爭(zhēng)加巨新歷史條件下對(duì)AE需求。
第一部分: 如何提高你對(duì)品牌的把脈力
如何提高你對(duì)品牌的把脈力
任何一個(gè)企業(yè)都存在品牌問(wèn)題,只是問(wèn)題的嚴(yán)重程度不一樣而已,這是AE必須正視的企業(yè)問(wèn)題。
關(guān)于品牌
營(yíng)造一個(gè)品牌的基本要素
奧美對(duì)品牌的思維方法
品牌寫(xiě)真
品牌策略操作實(shí)務(wù)
關(guān)于品牌(續(xù)-1)
品牌的好處有哪些呢?
額外資產(chǎn),容易被大眾認(rèn)同
真正的與眾不同,不易被模仿
牢固的忠誠(chéng)度,顧客不易被拉走
注:品牌管理是一項(xiàng)完整、系統(tǒng)的企劃,用以確保所有與品牌相
關(guān)的活動(dòng)都反映到品牌獨(dú)有的核心價(jià)值及精神。
簡(jiǎn)單地說(shuō):品牌企劃意味著理解,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感受,并將
之轉(zhuǎn)化與消費(fèi)者與品牌之間的關(guān)系。
營(yíng)造一個(gè)品牌的基本要素:
有形要素方面:
基本要素 基本要素 基本要素 評(píng)估
顏色 營(yíng)銷(xiāo)文件 員工制服
質(zhì)地 直效行銷(xiāo) 服裝
重量 促銷(xiāo) 電話(huà)禮儀
促銷(xiāo) 廣告 投訴處理
價(jià)格 字體 招牌
競(jìng)爭(zhēng) 音樂(lè) 媒介內(nèi)容

營(yíng)造一個(gè)品牌的基本要素(續(xù)-1)
無(wú)形要素方面:
我們對(duì)品牌的思維方法:
品牌管理是一種思考方式,促使人們更深入地評(píng)估、并進(jìn)一步了解產(chǎn)品與其使用者之間的關(guān)系。即使大家手中均有消費(fèi)者研究資料。 但它們經(jīng)常不是以產(chǎn)品如何融入人們“整體生活層面“的方式被探討或陳述。
品牌管理是一個(gè)完整的規(guī)劃過(guò)程,它確保所有的行銷(xiāo)傳播活動(dòng)都反映或建立并保有品牌的核心價(jià)值及精神。
我們對(duì)品牌的思維方法(續(xù)-1)
作業(yè)流程(process)
1、了解市場(chǎng)(Rnow the market)
2、了解消費(fèi)者(understanding the consn mer)
3、了解你的品牌(know year brand)
我們對(duì)品牌的思維方法(續(xù)-2)
品牌檢示(Brand Audit)
以精心設(shè)計(jì)的問(wèn)卷方式檢驗(yàn)消費(fèi)者與品牌的關(guān)系,探討具體與抽象的資料,其目的系在創(chuàng)造深入的洞察力。
品牌檢示的問(wèn)卷包括
1、使用經(jīng)驗(yàn)感受及體驗(yàn)
2、品牌給人何種感覺(jué)
3 、相關(guān)的記憶及聯(lián)想
4、勾起人們心目中以品牌識(shí)別的事物
我們對(duì)品牌的思維方法(續(xù)-3)
品牌檢示之間卷案:
奧美對(duì)客戶(hù)品牌檢示問(wèn)卷探討(容聲品牌)
我們對(duì)品牌的思維方式(續(xù)-4)
九陰真經(jīng)之兩種思維方式:
如果你已購(gòu)買(mǎi)了該品牌,是什么原因最大限度趨使你的,你扮演了什么樣的角色。
如果你沒(méi)有選擇該品牌,什么是你最大障礙,你不想被當(dāng)作為什么?
我們對(duì)品牌的思維方式(續(xù)-5)
九陰真經(jīng)之品牌寫(xiě)真
品牌檢驗(yàn)歸納整理出來(lái)的結(jié)果就是品牌寫(xiě)真
所謂品牌寫(xiě)真針對(duì)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系予以獨(dú)特的描述,一般用文字,有時(shí)亦可通過(guò)形象來(lái)表達(dá)。
它是對(duì)品牌DNA的描述
所有成員(包括廠(chǎng)商和廣告代理商)在執(zhí)行所有有關(guān)行動(dòng)及傳播決定以至開(kāi)展活動(dòng)時(shí),應(yīng)不時(shí)把品牌寫(xiě)真拿出來(lái)檢驗(yàn),以確保營(yíng)造品牌的所有努力都能持續(xù)不斷地建立在品牌與消費(fèi)者的正確有效的關(guān)系上。
我們對(duì)品牌的思考方式(續(xù)-6)
品牌寫(xiě)真(續(xù))
品牌是以下三種屬性的獨(dú)特組合:
1、產(chǎn)品的好處
什么令消費(fèi)者喜歡該產(chǎn)品
2、品牌個(gè)性/形象
什么令消費(fèi)者信任該產(chǎn)品
3、消費(fèi)者需求/信念
什么令消費(fèi)者高度評(píng)價(jià)該產(chǎn)品
我們對(duì)品牌的思考方法(續(xù)-7)
品牌寫(xiě)真(續(xù))

品牌三角關(guān)系
我們對(duì)品牌的思考方法(續(xù)-8)
從無(wú)到有建立品牌的五個(gè)秘訣
1、保證您的品牌是
(1)質(zhì)量好的產(chǎn)品
(2)在人們的生活中扮演一定的角色
2、精確地定義你的產(chǎn)品類(lèi)別
3、超越價(jià)格因素去想什么能在人們心目中產(chǎn)生價(jià)值?
4、將產(chǎn)品的好處與品牌個(gè)性/形象,消費(fèi)者的需/信念聯(lián)系起來(lái)。
5、把您的品牌主題超越廣告

品牌策略操作實(shí)務(wù)
品牌檢驗(yàn)流程設(shè)計(jì)
品牌策略操作實(shí)務(wù)(續(xù)-1)
品牌檢驗(yàn)之一
思考哪些可以激發(fā)聯(lián)想起這個(gè)品牌表象的具體事情,當(dāng)聽(tīng)到這個(gè)
品牌時(shí),什么東西最先躍入您的眼海?還有什么?
1、視覺(jué)的或印象
2、包裝或者產(chǎn)品元素
3、一點(diǎn)廣告的印象
4、符合標(biāo)記

上述內(nèi)容導(dǎo)致人們想起這個(gè)品的哪些特點(diǎn)?
品牌策略操作實(shí)務(wù)(續(xù)-2)
思考這個(gè)品牌在你心中產(chǎn)生的感覺(jué)和共鳴
1、使用這個(gè)品牌時(shí),你有什么特別的感覺(jué)和情緒
2、使用這個(gè)品牌時(shí)讓你如何看待自己?
3、使用這個(gè)品牌時(shí),你有什么感覺(jué)
4、這個(gè)品牌的情緒?
5、使用這個(gè)品牌與使用主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的心情感受有何不同?
品牌策略操作實(shí)務(wù)(續(xù)-3)
即然使用一個(gè)品牌會(huì)成為你生活的一部分,所以品牌維系著一個(gè)人的記憶和聯(lián)想。
1、這個(gè)品牌能帶給你什么樣的記憶和聯(lián)想
2、描述你自己或你生活中認(rèn)識(shí)的某個(gè)對(duì)這種品 牌的特殊感受。
品牌策略操作實(shí)務(wù)(續(xù)-4)
除了上述品牌功能,品牌還能給我們的生活帶來(lái)更多內(nèi)容。
1、除了技術(shù)功能,這個(gè)品牌還可帶來(lái)其它品牌無(wú)法實(shí)現(xiàn)的東西。
2、這個(gè)品獨(dú)特的貢獻(xiàn)是什么?
3、使用這個(gè)品牌可以使你對(duì)使用此類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)生什么樣的觀點(diǎn)
4、您自己的行為方式,思考方式中哪些內(nèi)容可以強(qiáng)化品牌對(duì)你的作用?
第二部分:如何提高你的客戶(hù)管理能力 (開(kāi)拓成功后的重頭戲)
客戶(hù)管理能力
主動(dòng)地進(jìn)行階段性事務(wù)規(guī)劃,并取以客戶(hù)的認(rèn)同。
解除客戶(hù)異議
個(gè)案追蹤與溝通
動(dòng)態(tài)資訊,即時(shí)應(yīng)對(duì)
客戶(hù)滿(mǎn)意度操作實(shí)務(wù)
階段性事務(wù)規(guī)劃與客戶(hù)認(rèn)同
你制定了本年、本月、本周該客戶(hù)工作計(jì)劃了嗎?
你的計(jì)劃可行嗎,夠細(xì)嗎?
你的計(jì)劃全面嗎?
客戶(hù)認(rèn)同嗎?

“工作無(wú)條理,不主動(dòng)”是缺乏事務(wù)規(guī)劃的信號(hào)!
制定客戶(hù)計(jì)劃的原則:
階段性
可執(zhí)行性
全面性
可調(diào)整性
可分解性,可分解成執(zhí)行計(jì)劃

別忘了,客戶(hù)認(rèn)同后,一定要把計(jì)劃表給與該計(jì)劃有關(guān)的合作拍檔。
解除客戶(hù)異議
異議是客戶(hù)進(jìn)行自我利益保護(hù)的一種本能行為,只有擴(kuò)大客戶(hù)
利益,激發(fā)其欲望,才能解決好客戶(hù)異議,最后達(dá)成一致意見(jiàn):

異議類(lèi)型
1、好需求的異議
2、對(duì)價(jià)格的異議
3、對(duì)效果的異議
4、對(duì)可執(zhí)行性異議
解除客戶(hù)異議(續(xù)-1)
解除異議的主要手段
1、減少異議發(fā)生的機(jī)會(huì)
2、充分了解客戶(hù)的需求
3、提供最能解決客戶(hù)需求的解決方案
解除客戶(hù)異議(續(xù)-2)
有效地處理發(fā)生的異議
1、理解客戶(hù)的想法和感受
2、設(shè)法了解客戶(hù)表面異議背后的真正原因
3、十分清楚地指出自己所提供方案能滿(mǎn)足客戶(hù)的第一需要
個(gè)案追蹤與溝通
在你的工作規(guī)劃完成后,別忘了進(jìn)行個(gè)案進(jìn)度情況追蹤。
不要認(rèn)為下完流程工作單就萬(wàn)事大吉,你得不時(shí)追蹤進(jìn)度,并強(qiáng)調(diào)客戶(hù)需求和你的建議,直到個(gè)案滿(mǎn)意為止。
必要時(shí),將個(gè)案進(jìn)度情況告之你的客戶(hù),讓他即時(shí)掌握工作進(jìn)度。
動(dòng)態(tài)、資訊、即時(shí)應(yīng)對(duì)
競(jìng)品動(dòng)作會(huì)影響到你計(jì)劃的調(diào)整,你沒(méi)重新規(guī)劃你的事務(wù),并與客戶(hù)達(dá)成一致意見(jiàn)。
企業(yè)市調(diào)戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),你應(yīng)調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)新的需求,否則你將喪失掉這個(gè)客戶(hù)。
不可控市場(chǎng)因素發(fā)生變化,直接影響計(jì)劃
調(diào)整計(jì)劃之前,必須有周密的調(diào)整應(yīng)對(duì)方案,再與你的客戶(hù)進(jìn)行溝通。

第三部分: 如何提高AE的自我管理能力
擴(kuò)大我們業(yè)績(jī)的最佳方法,幫助我們的客戶(hù)達(dá)到他們的目標(biāo)和擴(kuò)大他們的業(yè)績(jī)。 用超越附有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的素質(zhì)、信心與技巧,為客戶(hù)服務(wù),為麥道服務(wù),為自己服務(wù)
個(gè)人日常行為管理
個(gè)人事務(wù)管理
個(gè)人日常行為管理
個(gè)人品質(zhì)管理原則
1、誠(chéng)摯
2、熱心友好
3、專(zhuān)業(yè)
4、樂(lè)于助人
5、善于以情動(dòng)人
6、善于傾聽(tīng)意見(jiàn)
個(gè)人日常行為管理(續(xù)-1)
個(gè)人儀表管理原則
1、男性
類(lèi)別 要點(diǎn)
西裝 深色,最好為深藍(lán)色
襯衣 白色,注重領(lǐng)袖處清潔,并熨平整
領(lǐng)帶 中性色彩,不要太花或太暗
長(zhǎng)褲 選用與上衣色彩、質(zhì)量相稱(chēng)的面料
便裝 中性色彩,清潔、無(wú)油污
鞋 無(wú)論質(zhì)地如何,一定要擦亮
襪 不要穿白襪
手 干凈,指甲無(wú)污泥
頭發(fā) 每日整理,在一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持一種穩(wěn)重感發(fā)型

個(gè)人日常行為管理(續(xù)-2)
個(gè)人儀表管理原則
2、女性(注意三個(gè)基本原則)
(1)淡妝
(2)少戴首飾,并堅(jiān)持首飾的樸素感
(3)服裝盡量保持中性化,并貼近客戶(hù)習(xí)慣
個(gè)人日常行為管理(續(xù)-3)
個(gè)人日常行為管理(續(xù)-4)
溝通態(tài)度管理
1、全力以赴
2、明確目標(biāo)
3、不斷進(jìn)取
4、堅(jiān)忍不拔
5、高度自信
個(gè)人日常行為管理(續(xù)-5)
輔助服務(wù)工具
(1)名片
(2)計(jì)算器
(3)筆記本、鋼筆
(4)相關(guān)價(jià)格表
(5)空白合同、協(xié)議
(6)有關(guān)市場(chǎng)信息剪報(bào)
個(gè)人事務(wù)管理
個(gè)人時(shí)間管理
有效運(yùn)用服務(wù)時(shí)間的方法
(1)設(shè)定服務(wù)目標(biāo):有目標(biāo)才有方向感,在XXX之內(nèi),把
XXXX事情搞掂。
(2)作好工作計(jì)劃
(3)事務(wù)處理要設(shè)定優(yōu)先程序
(4)對(duì)限期的工作成階段完成:備有記事薄,周歷/月歷,
以定出完成時(shí)間及期限
個(gè)人事務(wù)管理(續(xù)-1)
(5)為可能發(fā)生的事預(yù)留時(shí)間
(6)避免過(guò)份勞累,勞累時(shí)工作往往是事倍功半。
(7)每天用半小時(shí)思考一些問(wèn)題,想想計(jì)劃,或是激勵(lì)自己
個(gè)人事務(wù)管理(續(xù)-2)
客戶(hù)等級(jí)ABC分析法
客戶(hù)分類(lèi)管理

將在下次完全客戶(hù)服務(wù)中詳談
個(gè)人事務(wù)管理(續(xù)-3)
客戶(hù)檔案管理
(1)客戶(hù)資料編號(hào),歸類(lèi)存檔
(2)合作成績(jī)編號(hào),歸類(lèi)存檔
(3)相關(guān)資訊編號(hào),歸類(lèi)存檔
(4)建目錄
(5)階段性地評(píng)估及小結(jié)報(bào)告
第四部分: 如何提高你的提案能力
提案能力是一名合格AE的 “基本功”之一
提案原則
關(guān)于提案原則
各類(lèi)提案報(bào)告的基本模式
提案的五大原則
針對(duì)性
實(shí)用性
專(zhuān)業(yè)性
可執(zhí)行性
可溝通性
關(guān)于提案原則
針對(duì)性:
針對(duì)需求
針對(duì)目前面臨的市場(chǎng)問(wèn)題,銷(xiāo)售問(wèn)題、管理問(wèn)題、溝通問(wèn)題、傳播問(wèn)題、品牌問(wèn)題
針對(duì)特定的競(jìng)爭(zhēng)
關(guān)于提案原則(續(xù)-1)
實(shí)用性
結(jié)合市場(chǎng)實(shí)情
結(jié)合客戶(hù)資源實(shí)情
結(jié)合執(zhí)行條件實(shí)情
關(guān)于提案原則(續(xù)-2)
專(zhuān)業(yè)性
科學(xué)的市場(chǎng)依據(jù),理論依據(jù)數(shù)據(jù)依據(jù)
創(chuàng)意性
策略性
系統(tǒng)性
關(guān)于提案原則(續(xù)-3)
可執(zhí)行性
資源基礎(chǔ)(資金、人力等)
客觀條件
政治、經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境
關(guān)于提案原則(續(xù)-4)
可溝通性
語(yǔ)言表達(dá)風(fēng)格
通俗易懂的比喻
專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)的通俗化
不同文化背景的語(yǔ)言障礙
特定對(duì)象的考慮
各類(lèi)提案報(bào)告的實(shí)用模
設(shè)計(jì)類(lèi)個(gè)案(Logou設(shè)計(jì)提案為例)

組成:
企業(yè)理念剖析
企業(yè)理念視覺(jué)化延展要求
Logou展現(xiàn)
Logou釋義
各類(lèi)提案報(bào)告的實(shí)用模式(續(xù)-1)
設(shè)計(jì)個(gè)案(CI型Logou提案)

組成:
全球范圍同類(lèi)著名品牌Logou分析
國(guó)內(nèi)知名同類(lèi)品牌Logou分析
本企業(yè)理念剖析
企業(yè)理念視覺(jué)化延展要求
Logou展示及部分應(yīng)用
Logou釋義
各類(lèi)提案報(bào)告的用模式(續(xù)-2)
CF創(chuàng)意類(lèi)提案
組成:
策略部分:競(jìng)品作法
市場(chǎng)狀況 品牌狀況
風(fēng)格定位 訴求定位
創(chuàng)意表現(xiàn)說(shuō)明
CF腳本
各類(lèi)提案報(bào)告的實(shí)用模式(續(xù)-3)
全案類(lèi)提案
市場(chǎng)資訊策略部分
創(chuàng)意部分
表現(xiàn)設(shè)計(jì)部分
媒介部分
各類(lèi)提案報(bào)告的實(shí)用模式(續(xù)-4)
單件設(shè)計(jì)提案(以報(bào)版為例)
策略說(shuō)明部分:
(1)目的
(2)媒介特點(diǎn)
(3)傳播對(duì)象
(4)元素
(5)訴求點(diǎn)及表現(xiàn)
作品說(shuō)明或展示
各類(lèi)提案報(bào)告的實(shí)用模式(續(xù)-5)
活動(dòng)個(gè)案類(lèi)
面臨的問(wèn)題或競(jìng)爭(zhēng)
目的(可量的部分須量化)
策略部分(形式、風(fēng)格等)
費(fèi)用及構(gòu)成
效果評(píng)估

附:
執(zhí)行細(xì)化(細(xì)則與活動(dòng)有關(guān)的人每天做什么)
推進(jìn)計(jì)劃
部分須有預(yù)備方案
各類(lèi)提案的實(shí)用模式(續(xù)-6)
市調(diào)個(gè)案、提案模式
調(diào)查目的
調(diào)查方法
統(tǒng)計(jì)方法或抽樣方法
分析方法
執(zhí)行品質(zhì)控制
費(fèi)用預(yù)算
各類(lèi)提案的實(shí)用模式(續(xù)-7)
市調(diào)報(bào)告提案模式
說(shuō)明部分
數(shù)據(jù)部分
結(jié)論部分
建議部分
第五部分: 如何提高你的整合行銷(xiāo)建議力
高品質(zhì)的整合有建議是杰出AE專(zhuān)業(yè)服務(wù)最高境界,是一種長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累與專(zhuān)業(yè)沉淀,是一種“修行”
寧露2001年西北行銷(xiāo)企劃建議案 共識(shí)與探討
有助于提高行銷(xiāo)建議力的實(shí)用規(guī)范表格系統(tǒng)

杰出AE之五項(xiàng)修煉-袁野0000
 

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